Calcular Horas Maquina 4 800 Horas Maquina

que está sendo usada, supondo um mês de 22 dias úteis de 8 horas diárias. Supor que a prensa é usada apenas com os dois produtos A e B e descontar do tempo disponível uma folga para manutenção e reparos no valor de 10% desse tempo disponível. Solução: A capacidade produtiva da prensa, considerando o tempo parado para manutenção e reparos, é de: 22 (dia/mês) x 8 (horas/dia) x 0,9 x 60 minutos/hora = 9.504 minutos/mês. Deve-se calcular agora qual o tempo exigido para a prensagem dos…

Qual o acontecimento histórico que desencadeou o aparecimento da Contabilidade de Custos? 2. De que maneira se calcula o custo das mercadorias vendidas em uma empresa comercial? 3. Quais são as duas funções relevantes da Contabilidade de Custos? 4. Quais são os usuários da Contabilidade de Custos? 5. Em 31.12.2013, uma empresa tinha 400 unidades de um produto em estoque. No mês de janeiro de 2014, foram adquiridas 500 novas unidades. Sabendo-se que o estoque final desse produto,…

física de um produto ou à prestação de um serviço. Pode ser entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro, com maior utilidade. Primeiro foi o grande desenvolvimento tecnológico ocorrido em termos de máquinas, sistemas de informações, automação, robótica, telecomunicações, entre outros, que tornaram possível um planejamento e controle mais eficiente das operações. A administração de Produção e Operações evoluiu até sua forma atual…

com base na árvore do produto, nas folhas de processo e nos planos de venda. O planejamento elabora a carga máquina e a necessidade de mão de obra para o período de produção, que, em geral, consiste em três meses firmes mais uma previsão revisada de mais três meses firmes e o plano de vendas ajustado em outros seis meses. A carga máquina define os níveis de ocupação das máquinas e a necessidade de mão de obra para o processo. Com isso, são estabelecidos os turnos de trabalho de…

Suponhamos ainda que ele esteja produzindo e vendendo 14 casas por mês, obtendo com isso um lucro de: 4 u/mês x $ 100.000/u = $ 400.000/mês. Dizemos que a empresa está com uma margem de segurança de 4 casas, pois pode ter essa redução sem entrar na faixa de prejuízo. Em termos percentuais, podemos dizer que está com uma margem de segurança de 28,6% (em unidades): Margem de Segurança 4 _____________________ = _____ = 28,6% Produção Atual 14 …

atendimento médico, consultório dentário, uma simples maquina ou posto de trabalho. 8.1 - Importâncias das decisões sobre capacidade Os estudos de mercado e a previsão da demanda em longo prazo alimentam as decisões sobre a capacidade necessária no futuro para a unidade de produção. Essas decisões sobre capacidade influenciam diretamente no: • Planejamento das instalações • Mão de obra • Equipamentos • Terceirização 8.2 – Exemplo de como calcular a capacidade produtiva e suas…

Lançamento de três moedas; E3: Retirar uma carta de um baralho com 52 cartas e observar seu naipe; E4: Retirar com ou sem reposição bolas de uma urna (com 5 bolas brancas e seis pretas; E5: Contar o número de peças defeituosas da produção diária da máquina A; E6: Sortear um aluno de um determinado curso. DISTRIBUIÇÕES DE PROBABILIDADES DE VARIÁVEIS DISCRETAS Variável Aleatória: é a função que associa a todo evento pertencente a uma partição do espaço amostral um único número real.…

superior a 400 horas, tal especificação é atendida? 2. Um processo industrial produz canos com diâmetro médio de 2’’ e desvio padrão de 0,01’’. Os canos com diâmetros que variem de mais de 0.03’’ a contar da média são considerados defeituosos. Supondo que os diâmetros dos canos tenham distribuição normal, calcule a porcentagem de canos defeituosos. 3. Numa fábrica são instaladas 1000 lâmpadas novas. Sabe-se que a duração média das lâmpadas é de 800 horas e o desvio padrão de…

Custos CPV FINAFINFINA M a r c e l o B e r n a r di n o Ar a új o 1 CONTABILIDADE DE CUSTOS Prof. Marcelo Bernardino Araújo Sumário BOLOS DOCES - A LOJA COMERCIAL ......................................................................... 4 BOLOS DOCES - A INDÚSTRIA ..................................................................................... 5 SEPARAÇÃO DOS GASTOS - CLASSE A ..................................................................... 8 ESQUEMA BÁSICO…

SPJIT 2 1. A empresa TUX S/A. reduziu em 40% os índices de perdas. Sabe-se que a produção efetiva (já retirada as perdas) é de 150 toneladas de ração por mês, o Índice médio de perdas mensal é de 5% e o custo por tonelada das perdas é de $800. Determinar: a) o montante em Kg das perdas (antes das melhorias) b) o montante em Kg da produção (produção efetiva mais perdas antes das melhorias) c) qual o custo total das perdas (antes das melhorias) d) o montante em Kg das perdas