Custos logisticos
1.1 – CUSTOS PARA TOMADA DE DECISÃO
Podemos conceituar MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR UNIDADE como sendo a diferença entre a Receita e o Custo Variável de cada produto: é o valor com que cada unidade contribui para a empresa fazer frente a seus custos fixos.
Exemplo:
|Produção |Custo Direto Variável|Custo Indireto |Custo Variável Total |Preço de Venda |Margem de Contribuição |
| |($) |Variável ($) |($) | | |
|IN |700 |80 |780 |1.550 |770 |
|FLA |1.000 |100 |1.100 |2.000 |900 |
|ÇÃO |750 |90 |840 |1700 |860 |
Notamos que o produto que mais contribui por unidade para a empresa é o FLA, seguido pelo CÃO e depois pelo IN. Assim, para uma tomada de decisão visando incentivar vendas, sem dúvida a prioridade vai para o produto FLA que tem a maior margem de contribuição.
Relação Custo – Volume – Lucro
Os custos Fixos
Sabiamente, não existe custo ou despesas eternamente fixos: são, isto sim, fixos dentro de certos limites de oscilações da atividade a que se referem, sendo que após tais limites, aumentam, mas não de forma exatamente proporcional, tendendo a subir em degraus. Por exemplo:
. O custo de supervisão de uma fábrica pode manter-se constante até que ela atinja, digamos, 50% de sua capacidade; a partir daí, provavelmente, precisará um acréscimo (5,20,40%) para se conseguir um bom desempenho da função.
Logo a representação gráfica clássica feita dos custos fixos ficaria melhor se expressa de outro modo:
Custo Volume
$