Cadeias De Valores

6º Semestre Guilherme Nascimento de Lima – RA: 4200063247 Atividade de Autodesenvolvimento – Sistema Gerencial de Informação São Bernardo do Campo - 2014 Cadeia de Valor Cadeia de valor organizacional é o agrupamento de atividades desempenhadas por uma organização, que tem início nas fontes de matéria-prima básica, passando pelos fornecedores, ciclos de produção e de venda, até a fase de distribuição final. O custo e a qualidade dos produtos são responsáveis, pelas…

A Logística e a Cadeia de Valor O conceito de cadeia de valor formulado por Porter (1986) destaca a agregação de valor através da realização de atividades primárias e secundárias. Para Porter, não é possível entender a vantagem competitiva sem analisar a empresa como um todo. A análise da cadeia de valor busca enxergar a empresa como um conjunto de atividades inter-relacionadas que buscam agregar valor específico ao cliente. Muitos autores destacam ainda que a cadeia de valor é um modelo…

MODULO 1A - UMA VISÃO GERAL DA GESTÃO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTO 1. Os fundamentos da Cadeia de Suprimento Existem fornecedores e clientes há tanto tempo como podemos afirmar que existem cadeias de suprimentos, porém se envolver na disciplina que gerencia estas de uma forma competitiva acontece somente em épocas recentes. O termo somente se conhece no final do século vinte. Assim como todos os fenômenos deste fim de século as cadeias se suportam na tecnologia da informação através da…

Cristina – n°13 Cadeia de Valor Empresarial Trabalho apresentado ao Professor José Romanucci, da disciplina “Organização e Técnicas Comerciais II” do curso técnico de Transações Imobiliárias da Escola Técnica de Praia Grande, como requisito parcial para obtenção da média semestral. Sumário Introdução 3 Cadeia de Valor Empresarial 4 Atividades de Valor 6 Atividades Primárias de Valor 6 Atividades de Apoio de Valor 7 Conclusão 9 Referências 10 Introdução A cadeia de valor…

A Cadeia de valor e competitividade de uma operadora logística: O caso da Rapidão Cometa André Guilherme Adjam Moises Elaine Cristina Bruno César A Cadeia de valor e competitividade de uma operadora logística: O caso da Rapidão Cometa Conceito e Importância da Logística em modo Geral Antigamente, a falta de meios de transportar e armazenar eficazmente as mercadorias necessárias a sobrevivência coletiva levava as pessoas a viver perto das fontes de produção. Limitando-se a expansão…

Capítulo I Compreendendo a Cadeia de Suprimento Aula reposição dia 16.03.2013 Jessica Souza – ADM - Matutino 1. O que é uma cadeia de suprimento É o conjunto de materiais necessários para o funcionamento de uma empresa comercial ou fabricante. A cadeia de suprimentos envolve todos os níveis de fornecimento do produto desde a matéria-prima bruta até a entrega do produto no seu destino final, além do fluxo reverso de materiais para reciclagem, descarte e devoluções.…

Logística Prof. Roberto Macedo Cadeia de Abastecimento Objetivos Apresentar as atividades e a aplicação da cadeia de abastecimento e a importância d b t i t i tâ i do gerenciamento desta atividade para o sucesso das organizações. Definição SC Cadeia de Abastecimento (supply chain) é o conjunto de organizações que se inter-relacionam, inter-relacionam criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores de matériaprima até o consumidor final. Fonte: (ABML – Associação

ANÁLISE ESTRATÉGICA DE CADEIA DE VALOR: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO DO SEGMENTO INDÚSTRIA-VAREJO Autores WELINGTON ROCHA Universidade de São Paulo MÁRCIO LUIZ BORINELLI Universidade de São Paulo RESUMO Neste estudo, que se enquadra no campo da Gestão Estratégica, os autores discutem o que é, para que serve e como funciona a análise de Cadeias de Valor. Além disso, trazem uma pesquisa empírica exploratória sobre a lucratividade de grandes empresas que compõem a Cadeia de Valor da indústria de…

..................... Resumo A cadeia de valor e a logística O conceito de cadeia de valor formulado por Porter (1986) destaca a agregação de valor através da realização de atividades primárias e secundárias. Para Porter, não é possível entender a vantagem competitiva sem analisar a empresa como um todo. A cadeia de valor serve para buscar melhoria na qualidade dos produtos e o nível do serviço para os clientes finais. Os elementos da cadeia de suplementos vão desde o…

Tomar conhecimento de um ferramental que permita o desdobramento de suas metas estratégicas nos níveis de processo. • Estratégia Empresarial; • Os processos e a cadeia de valor agregado; • A gestão de processos como diferencial competitivo; • O papel de processos para a implementação da estratégia; VISÃO ESTRATÉGICA E CADEIA DE VALOR ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Estratégia segundo Mintzberg, trata-se da “Forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um…