Cadeias de suprimentos e produção dell

[pic] alan carlos lôbo cunha CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO Sete Lagoas 2011 Alan carlos lôbo cunha CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Operações e Logistica, Administração da Produção,Administração de Sistemas de Informação e Estatística. Orientador: Prof. Thiago Nunes Bazoli, Ulysses A Jannuzy, Luis Cláudio Perini e Helenara R. Sampaio Figueiredo. Sete Lagoas 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇAO 4 2 ANÁLISE DO ESTUDO DO CASO 5 2. 1 - 1ª Etapa do trabalho 5 2.2 - 2ª Etapa do Trabalho 9 2.3 – 3ª Etapa do Trabalho 11 3 CONCLUSÃO 13 4. REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇAO A empresa fabricante de computadores DELL Computadores é o objeto de estudo deste presente trabalho. Através deste case é possível estabelecer uma melhor compreensão e vivenciar a teoria aprendida em sala de aula. O objetivo deste trabalho é verificar a integração entre a teoria e a prática, complementando a formação profissional dentro do processo de ensino-aprendizagem. Este trabalho se propõe a analisar as características da empresa DELL, quais os modelos de organização e o sistema de logística utilizado. 2 ANÁLISE DO ESTUDO DO CASO 2. 1 - 1ª Etapa do trabalho 1) Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CLEIA DE SOUSA SILVA PRODUÇÃO TEXTUAL CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO DUQUE DE CAXIAS 2011 cleia de sousa silva PRODUÇÃO TEXTUAL CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO CASO DELL Trabalho apresentado ao Curso ADMINISTRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Operação e Logistica …

Sumário Resumo A Gestão da cadeia de suprimento engloba todos os estágios direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadores, depósitos, varejistas e até mesmo os clientes. A mesma é dinâmica e envolve um fluxo constante de informações, de produtos e dinheiro entre os diferentes estágios. O principal motivo pela existência de qualquer cadeia de suprimentos é satisfazer as…

EXERCÍCIO: ESTUDO DE CASO DELL 1 Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Este modelo é o de venda direta para o cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. Resp.: O modelo de venda direta para o…

Universidade de Pernambuco – UPE Faculdade de Ciências de Administração de Pernambuco - FCAP Estudo de Caso: Dell Professora: Bruna Maia Disciplina: Administração de Materiais Alunos: Adriana Cláudia Período: 4 Adriana Andrade Camila Venâncio Olivia Santos Marina L’amour Rafaela Ramirez…

LOGÍSTICA E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Prof. Fernando Saba Arbache Turma: Gestão Comercial 1/13 Pág. 52 - Estudo de Caso 1 ESTUDO DE CASO DEL 1. Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Este modelo é o de venda direta para o cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERISTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL 4 2.1 Caracteristicas da demanda da dell 4 2.2 CARACTERISTICAS DA DEMANADA DOS PARCEIROS DA DELL 4 2.3 RESPOSTAS À DEMANDA QUE A DELL E SEUS PARCEIROS ADOTAM 5 3 DELL E SUAS COMPETÊNCIAS CENTRAIS 7 3.1 competÊncias centrais que a dell e seus fornecedores priorizam 7 3.2 VANTAGENS COMPETITIVAS DA DELL EM SEUS CONCORRENTES 7 4 BENEFICIOS E VANTAGENS DOS PARCEIROS COM RELAÇÃO AO MODELO DE OPERAÇÃO 8 5…

Caso 1: Cadeia de suprimentos de computadores Nesse estudo de caso se escolheu a empresa norte-americana Dell, caso interessante de ser analisado pelo seu pioneirismo. A empresa Dell foi fundada justamente numa época de mudanças de paradigmas de gestão e de tecnologias, precisamente na década de 80.E se considera como uma cadeia jovem em termos de competição com relação aos seus concorrentes como a IBM, a HP, a COMPAQ e entre outras cadeias que já existiam a décadas no…

A Nova Concorrência O modo de gerenciar a cadeia de suprimentos pode levantar ou derrubar sua empresa. Algumas das mais espetaculares histórias de sucesso registradas nos últimos 20 anos foram pautadas na tentativa de encontrar maneiras mais eficazes de levar os produtos aos clientes. Porém, também houve alguns fracassos seguindo paralelamente por esse caminho. Trata-se de um jogo de altos riscos e não há muita opção entre querer ou não jogar; se sua empresa estabelece qualquer…

de mudança da Dell conseguirá impedir o avanço da HP? Em entrevista concedida a Knowledge@Wharton há um ano, Michael Dell declarou seu apoio ao CEO da empresa na ocasião, Kevin Rollins, disse que as eficiências da cadeia de suprimentos e as vendas diretas davam à empresa vantagem competitiva e acrescentou que a companhia, que leva seu nome, havia feito avanços significativos no atendimento ao cliente. Quanta diferença um ano depois. Michael Dell tomou as rédeas das mãos de…