Cadeia De Valores Mcdonalds

Mc Donald’s possui um processo operacional cientificamente estruturado, que vem passando por contínuas modificações, como resultado do crescimento da empresa e de sua adaptação com o contexto. O Mc Donald’s foi criado em 1941, quando Dick e Mac McDonald abriram seu restaurante drive-in, baseado na padronização dos métodos de preparação de hambúrgueres, com especificações exatas de produto e equipamentos customizados. Por meio de um sistema de franquias, estabelecido em 1995, conseguiram…

temos Chardonnay, Chenin Blanc, Riesling, Sauvignon Blanc e Sémillon. São uvas que permitem a produção de vinhos de alta qualidade, e assim, maior valor agregado. O site EMBRAPA salienta que a busca de maior produtividade física do vinhedo leva a perda da qualidade da uva e, por consequência, a menores preços. Este sendo um dos pontos negativos na cadeia produtiva do vinho para o Rio Grande do Sul. O produtor deseja conseguir maior quantidade de uvas, enquanto o fabricante de vinho quer…

uniram-se aos aliados, contribuindo com a derrota das Potências Centrais. Durante a maior parte da década de 1920, os EUA viveram um período de prosperidade. Em 1929, teve início a grande deprssão, causada pelo aumento da dívida e um mercado de valores inflacionados. A este fato, o então presidente Frank D. Roosvelt, responde com o nel deal, uma série de políticas de aumento da intervenção do governo na economia. Durante a fase inicial da segunda guerra mundial, os EUA também foram…

1.3 METODOLOGIA DE PESQUISA Foram verificados trabalhos acadêmicos nacionais e internacionais sobre o assunto e as dimensões da qualidade utilizada pelas maiores empresas do ramo de fast food no Brasil, tais como McDonald´s e Subway, na mensuração da qualidade em serviços em suas lojas. 2. CONCEITO DE NEGÓCIO E/OU PRODUTOS E SERVIÇOS 2.1 O CONCEITO DE NEGÓCIO Restaurante fast food temático – anos

futuro e preparar-se para ele, nas possibilidades (CAMPOMAR; IKEDA, 2006). McDonald (2005) salienta que, apesar de o processo de planejamento estratégico de marketing e de elaboração de plano parecer uma tarefa simples, considerada a lógica que o sustenta, várias questões conceituais e práticas podem emergir, as quais convertem esse processo em um dos mais intrigantes aspectos do gerenciamento empresarial. McDonald sugere algumas dessas questões: Quando deve ser feito, com que frequência,

não conseguir desvincular a imagem do grupo de ser um fornecedor de alimentos rápidos, porém com produtos padronizados e de baixo valor nutritivo. Aumento da concorrência: que trabalha em dar exatamente o que o cliente solicita – restaurantes menos “industriais”. Redução de preços: liderada pela concorrência de mesmo perfil. 4. Mapear os elos de cadeia de valor, Recursos. Recursos humanos e treinamento: Atividades de seleção, recrutamento e treinamento dos profissionais…

1.Descrição da Organização INSTITUTO RONALD MCDONALD CNPJ 03.011.570/0001-75 [pic] O Mc Donald’s é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 118 países, a rede possui mais de 31 mil restaurantes. No Brasil a rede é operada desde 2007 pela Arcos Dourados, máster franqueada da marca Mc Donald’s em toda a América Latina. Área de RH: Coordenado pelo gerente de Loja/ Restaurante onde sua função é realizar toda parte…

empresa poderá atuar, vislumbrar o ambiente interno e a análise da concorrência, entre outros fatores que o trabalho visa apresentar. Na análise, identificam-se os pontos fortes e fracos de uma empresa que trabalha com sistema Drive Thru, no caso o McDonald´s, bem como as oportunidades e as ameaças do mercado. Lembrando que, uma ameaça pode vir a tornar-se uma oportunidade. Com o intuito de auxiliar os futuros empreendedores na concretização e idealização de um projeto inovador, este…

Turma: 153 1) Onde estamos e por que estamos aqui? Análise da situação: O mercado de fast-food cresce rapidamente no Brasil e neste ano deverá alcançar um faturamento de R$ 50 bilhões, alta de 82%, em valores, se comparado com o ano de 2008. Serão nada menos que 406 mil pontos de venda, informa um relatório divulgado pela Mintel. A Mintel prevê um crescimento de 47% no número de lojas de fast-food no Brasil, estimando que haverá 480 mil estabelecimentos

disponibilizada pelo professor. O tema escolhido foi o “Franchising, Alimentar e Não Alimentar (Vantagens e Inconvenientes) ”. Neste trabalho iremos abordar os conceitos de franchising, incluindo um pouco da história e a escolha por parte da empresa de um valor adaptativo ou standard; franchisador e franchisado, falando das suas obrigações, vantagens e desvantagens; contrato e principais custos na implementação do franchising; franchising em Portugal; e por fim iremos dar dois exemplos…