Cadeia De Valor Elos Horizontais

-unidade de comando: cada pessoa deve receber ordens de apenas uma pessoa; -unidade de direcção: a empresa deve ser direccionada para apenas um objectivo comum; -subordinação do interesse individual ou colectivo; -remuneração; -centralização; -cadeia de comando; -ordem; -equidade; -estabilidade no emprego; -iniciativa; -espírito de equipa. TEORIA DA BUROCRACIA: Weber defendia: forma ideal de organização, enfatizando a ordem, sistema, racionalidade, uniformidade e…

-unidade de comando: cada pessoa deve receber ordens de apenas uma pessoa; -unidade de direcção: a empresa deve ser direccionada para apenas um objectivo comum; -subordinação do interesse individual ou colectivo; -remuneração; -centralização; -cadeia de comando; -ordem; -equidade; -estabilidade no emprego; -iniciativa; -espírito de equipa. TEORIA DA BUROCRACIA: Weber defendia: forma ideal de organização, enfatizando a ordem, sistema, racionalidade, uniformidade e…

seguinte sequência de fatos: 1 -o conceito inicia-se numa perspectiva bem operacional e fragmentada; 2- assume em sequência uma integração vertical dentro da própria área funcional; 3- passa a ser integrada com outras áreas da empresa (integração horizontal ); 4- evolui para uma integração estratégica, através da coordenação entre os diversos agentes; 5- integra-se com clientes e fornecedores, numa perspectiva operacional. a) 1, 2, 4, 5, 3 b) 1, 3, 2, 4, 5 c) 1, 4, 3, 5, 2 d) 1,…

1 INTRODUÇÃO A Logística é uma ciência repleta de paradigmas. Até mesmo a sua conceituação não recebe unanimidade. De acordo com a definição de Logística adotada, em 1998, pelo Council of Logístics Management, “Logística é a parcela do processo da cadeia de suprimento que planeja, implanta e controla o fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações relacionadas, desde seu ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de…

crescimento sustentado, atendendo às expectativas dos acionistas quanto a resultados, adotando as melhores práticas de gestão e cumprindo as obrigações regulatórias e legais. A integração de recursos por meio de elos horizontais e verticais entre atividades cria a capacidade de gerar valor. Disponibilizando seus serviços com confiabilidade e segurança, em condições competitivas, oferecendo soluções que superem as expectativas dos clientes, mantendo uma comunicação clara para todos os…

qualidade de seus produtos e de seu atendimento tem sido uma marca na história da empresa, garantindo o reconhecimento nos principais fabricantes de cosméticos do Brasil. HISTÓRICO DE VENDAS O faturamento de 43,2 milhões de reais para 2012 é um valor estimado pela diretoria. INVESTIMENTOS  2007 – R$ 0,7 milhões – moldes próprios (linha standard).  2009 – R$ 6,7 milhões – máquinas, infraestrutura.  2011 – R$ 1,1 milhões – máquinas, infraestrutura e moldes próprios.  2012 – R$…

rústicos e improvisados, teve de acatar um processo de estimação dos primeiros, baseado em informações de 1991 e no exame de variáveis proxy . A Coabitação Familiar, por sua vez, é representada pela categoria das Famílias Conviventes, acrescida dos valores representados pelos Cômodos, considerados como expressão de coabitação familiar disfarçada. Todos estes componentes encontram-se aqui disponibilizados aos usuários. Em vários momentos do processo de dimensionamento do Déficit…

consiste essencialmente em desenvolver estrategicamente um conjunto de diretrizes a serem seguidas de forma flexível pela organização. Contudo, de nada adianta se não forem colocadas em prática. Mintzberg (1998, p.422) ressalta que “intenções tem pouco valor, pelo menos quando comparadas com realizações.” Para Ansoff e McDonnell (1993, p.39), o planejamento estratégico é constituído de algumas etapas, as quais iniciam-se a partir das “perspectivas da empresa, identificando-se…

Informação é o processo que organiza a ação. Para os administradores a informação é um insumo do processo de tomada de decisões, além de conferir as ações que dele se originam uma avaliação consciente. A informação constitui um recurso que agrega valor ao processo e produtos. Na Era Industrial, os administradores passavam o tempo to do atrás de informações sobre operações passadas para entendê-las e controlá-las melhor. Na Era da Informação, a informação sobre as operações é imediata e em tempo

portos e regiões do mundo pelos mares e oceanos, utilizando navios de diferentes tipos e dimensões. Cada vez mais, é utilizado como um dos elos-de-ligação das cadeias multimodais de transporte porta-a-porta, sendo fundamentalmente, um serviço que permite integrar com as outras modalidades, aperfeiçoar o transporte global e o funcionamento de complexas cadeias logísticas. Efetivamente a necessidade de transportar por via marítima deriva do comércio de mercadorias entre diferentes países,…