Cadeia De Suprimentos Transportadora

onde a guerra é totalmente dependente de uma logística eficaz que cuida do transporte e manutenção de suprimentos para fins de operações em campos de guerra ou apenas administrativos. Para AGL Logistics, o preço e o transporte são importantes, até porque o mundo capitalista de hoje não prevê guerras, ou pelo menos, não as deseja. Assim, criou-se também a cadeia de fornecimento. A logística e a cadeia de fornecimento são entes inter-dependentes, que inclui o fornecedor, a pessoa ou…

funcionais. Pelos técnicos de logística por um lado e, por outro, pelo pessoal de marketing e vendas. Para a logística, a distribuição física está relacionada aos processos operacionais e de controle. Já para o pessoal de marketing e de vendas, a cadeia de suprimentos é encarada focalizando os aspectos ligados à comercialização dos produtos e aos serviços a ela associados. Segundo Bose (1990), a distribuição física compreende o transporte do produto do centro produtor ao consumidor…

para ser expedido; b) Preparar os documentos da remessa (informação relativa aos artigos embalados, local para onde vão ser enviados); c) Pesagem, para determinar os custos de envio da mercadoria; d) Juntar as encomendas por operador logístico (transportadora); e) Carregar os caminhões (tarefa muitas vezes realizada pelo transportador). A expedição controla toda saída de produtos na empresa, logo, tem-se uma preocupação maior com este setor dentro da instituição, pois o mesmo, uma vez…

atendimento aos clientes. Identificar os custos para produção da compra dos alimentos, analisar os procedimentos para descarte das sobras. A pesquisa foi construída buscando a aplicação dos conteúdos programáticos das disciplinas: Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Projetos, Tecnologia da Informação, Administração de Operações e Custos Logísticos que definem o eixo temático da Logística Estratégica. Para dar início ao trabalho foi realizada uma breve descrição do restaurante, que…

perspectiva, o gerenciamento da cadeia de suprimento, de forma adequada, pode representar para a empresa vantagem competitiva em termos de prestação de serviços, redução de custos e velocidade de resposta às necessidades do mercado. Chopra e Meindl (2003) explica que a cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. Ela não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas, também, transportadoras,…

Gestão Da Cadeia De Suprimentos E O Papel Da Tecnologia De Informação Por Sergio Lopes de Souza Junior 24/05/2010 1) INTRODUÇÃO A American Marketing Association define canal de distribuição, como “estrutura das unidades organizacionais internas e externas, dos agentes, representantes, atacadistas e varejistas, através dos quais uma commodity, produto ou serviço é comercializado” (1). Esta definição pela sua simplicidade conceitual poderia ser representada por um diagrama…

60%. Neste artigo é realizada uma revisão bibliográfica, onde são descritas as operações logísticas, principalmente o transporte. No estudo de caso, serão analisadas essas operações em uma empresa do setor de laticínios, verificando a logística de suprimento físico da mesma. Palavras chave: Logística, Transporte, Indústria de Laticínios. 1. Introdução A logística na indústria de laticínios apresenta características bem peculiares, devido às especificidades dos insumos utilizados,…

Gestão logística global • Em ambientes onde a competição é global, as fontes de suprimentos, os processos produtivos e os mercados consumidores também são globais. Isto trás muitas oportunidades, mas elas vem acompanhadas de competição também internacional. Compreender e gerenciar a cadeia logística internacional é, portanto, essencial para o sucesso de uma organização que queria competir no mercado global. Para ajudar neste aprendizado, indico o livro Gestão Logística Global, que…

...........................................................................05 4 – Gargalos da organização.....................................................................................................06 5 – Modelos de Gestão e cadeia de suprimentos......................................................................07 6 – Propostas de Melhorias.......................................................................................................08 6.1 – Estatísticas.............

redesenho; - Plano de implantação; - Distrato do operador, transição para auto-gestão. 5. 2004: Implantação: 9 Case Wheaton: Integração Logística Suprimentos PPCP Distribuiç ão Ambiente externo 10 Ambiente interno Integração total da organização com visão da Logística como diferencial, possibilitando maior agregação de valor ao longo de toda cadeia. Case Wheaton: Parceiro transportador Análise do que chamamos “FOB” X “CIF”: -“FOB”: frete por conta do cliente; -“CIF”: agrega…