Cadeia De Suprimentos Prontas

a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final . Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. Resp:A grande vantagem é a retirada dos intermediários redundando os custos. Além disso podemos mencionar outras vantagens: A Dell possui muitos…

Destaques de sucesso – e Fracasso – em Estratégia Logística/Cadeia de Suprimentos 1. Galeria das Melhores. Galeria das Melhores Elementos bem executados de logística/cadeia de suprimentos Kalunga A empresa possui equipamentos de última geração, aliados e bons sistemas que garantem o apoio logístico para o abastecimento das lojas e prontas entregas dos pedidos. Correios A empresa possui serviço de remessa de documentos e mercadorias em devolução, sem ônus ao remetente, para serem…

Cadeia de Suprimentos e Sistemas de Informação Estudo de Caso: SCM – A Instalação da fábrica da Chrysler em Pernambuco1 Desde que foi fundada, em 1958, a fabricante de baterias Moura concentra a produção em Belo Jardim, cidade do agreste pernambucano a 2,5 mil quilômetros do ABC paulista, onde está o principal polo da indústria automobilística. A distância não impediu, porém, que a empresa consolidasse operações no país, tornando-se uma das mais importantes e renomadas do setor de…

paixões do Brasileiro o mercado automobilístico vem ganhando cada vez mais seguidores apaixonados pelo ramo, se tornando não apenas uma paixão nacional e sim Mundial. Optou-se nesse trabalho o tema Cadeia de Suprimentos, para mostrar ao leitor como funciona um Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos, que é o processo de fabricação de um produto desde o início, extração de matéria prima, gerenciamento da logística, fabricação e entrega do produto final ao cliente. Para tornar-se…

INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar o estudo de caso da Trips Logistics em relação à decisão a ser tomada, entre duas propostas: um aluguel por três anos ou espaço em deposito por meio de pronta entrega a cada ano. Ao longo do trabalho serão apresentados os resultados obtidos em ambas as propostas. Larceda (2000) aponta que a distribuição física de produtos constitui-se em permanente desafio logístico. A escolha do posicionamento e da função das instalações de…

conhecimento são aqueles cuja principal tarefa é criar ou processar informações. Eles são conhecidos como: R: gerentes de nível médio. 26) As decisões ________________________ referem-se a problemas complexos e imprevistos para os quais não existem soluções prontas. R: não-estruturadas 27) A eficiência de um sistema de______________________ depende da natureza do problema, do grupo e de como a reunião foi planejada e conduzida. R: apoio às decisões em grupo 28) O…

GESTÃO LOGÍSTICA 1. Quais são as razões por trás do aumento de variabilidade na cadeia de suprimentos da Barilla? O aumento da variabilidade na cadeia de suprimentos da Barilla ocorre desde que a fabricante ampliou significativamente sua capacidade de produção e distribuição, levando seus produtos para vários países europeus. Com essa maior complexidade logística, se multiplicaram os consumidores interessados em saborear a massa e os distribuidores dispostos a abastecer os mercados…

No.1 – I- INTRODUÇÃO; II - CONSTRUÇÃO CIVIL; III- ATECNOLOGIA LOGÍSTICA; IV- CADEIA DE SUPRIMENTOS E O CARÁTERSISTÊMICO DA LOGÍSTICA; V- NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO e VI – ATECNOLOGIA LOGÍSITICA E A CONSTRUÇÃO CIVIL. I)INTRODUÇÃO: A logística apresenta uma preocupação com a estruturação do canteiro de obras, minimiza desperdícios e improvisações, retrabalhos e se preocupa com prazos gerenciando o fluxo de suprimentos (materiais e serviços). Empresas competitivas dão a mesma…

Li & Fung. A empresa Li & Fung, uma das maiores empresas de trading do mundo e inovadora no desenvolvimento do moderno Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. Fundada na China, em 1906, hoje a empresa atua trabalha para 350 clientes, cem cerca de 7.500 fornecedores em mais de 26 países asiáticos. Durante sua trajetória, a empresa superou algumas dificuldades e quebrou algumas barreiras. A medida que a empresa crescia, diferentes contextos surgiram, e como forte característica a Li & Fung sempre

LOGÍSTICA EMPRESARIAL: CAPÍTULO 1: Logística, Cadeia de Suprimentos e estratégia competitiva. Gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conceito mais amplo que logística – A logística envolve integração de informação, transporte, estoques, armazéns, manuseio e embalagem. Hoje em dia, o conceito já é mais amplo, já falamos de um sistema logístico e até de uma cadeia de suprimentos, uma vez que envolve processos e funções integradas de maneira holística desde fornecedores e…