Cadeia De Suprimentos O Boticario

dessa base de 70 fornecedores estratégicos representar um percentual muito pequeno dentre os mais de seis mil fornecedores cadastrados do Grupo Boticário, eles respondem 77% das compras, no caso dos fornecedores diretos e 40% no caso dos fornecedores indiretos e de serviços. A avaliação desses fornecedores estratégicos por meio do PADF do Grupo Boticário, engloba cinco grandes tópicos, como Qualidade (com atributos como qualidade de produto, qualidade assegurada e gestão de…

pesquisa e desenvolvimento. As boas práticas de fabricação para produtos de higiene pessoal, cosméticos e perfumes envolve procedimentos rígidos em todas as etapas de processo, para garantir a quantidade do produto. Um bom exemplo pode ser visto no O Boticário, cujos cuidados começam no recebimento de matérias primas. É importante que as (matérias-primas, componentes de embalagem, produtos de limpeza, documentações, peças, equipamentos, utensílios, etc). estejam devidamente…

sustentabilidade página 16 Grupo Boticário página 36 Saiba tudo sobre nossa estrutura multinegócios, multimarcas e multicanais Fornecedores e Franqueados Veja como replicamos beleza e sustentabilidade na cadeia de valor página 76 1 Publicação Anual do Relatório de Sustentabilidade do Grupo Boticário O Grupo Boticário, constituído em 2011 pelas empresas G&K Holding Ltda., Botica Comercial Farmacêutica Ltda., Cálamo Distribuidora de Produtos de Beleza S/A, O Boticário…

Grupo Boticário Cadeia de Valor Eixo temático  Cadeia de Valor Principal objetivo da prática Qualificação e evolução das práticas de sustentabilidade na cadeia de fornecedores, contribuindo para a gestão de riscos, a otimização de oportunidades, bem como a diferenciação do Grupo Boticário nos focos estratégicos em sustentabilidade. Motivação O Grupo Boticário acredita que sustentabilidade não se faz isoladamente, e por isso mesmo tem investido constantemente em ações de engajamento e…

/ AL Fevereiro / 2011 CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO COMO INSTRUMENTO DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL IMPORTÃNCIA DA CADEIA DE ABASTECIMENTO A gestão da cadeia de abastecimento, em qualquer organização, deve considerar a integração financeira, o serviço ao cliente e os processos internos da empresa. Sem dúvida alguma, nós estamos começando a viver a era da otimização da cadeia de abastecimento aliada à gestão do relacionamento com o cliente, e as empresas que não atentarem para…

50 Relatório de Sustentabilidade Grupo Boticário | 2013 Relatório de Sustentabilidade Grupo Boticário | 2013 JUNTOS, POR UM MUNDO MAIS BELO Quando se fala em sustentabilidade, não resta dúvida de que ela é uma força sistêmica que só é capaz de transformar quando reúne diversas partes interessadas: empresas, governos, ONGs e sociedade. E como grupo empresarial comprometido com a beleza em suas distintas formas de expressão, nos vemos como protagonistas dessa construção…

Beleza é construir e cultivar relações O Grupo Boticário quer levar a beleza para todos. E isso significa ter boas relações não só com quem trabalha aqui ou quem consome os produtos de nossas unidades. Significa lançar nosso olhar a todos os que contribuem e se interessam pelo que fazemos ou aos que integram as comunidades nas quais estamos fisicamente presentes com fábrica e centro de distribuição. Confira alguns dos principais focos de relacionamento do Grupo. Sustentabildiade | Beleza

COLEGIADO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (COLEP) Engenharia da Sustentabilidade Título: Sistema de Gestão Ambiental – O Boticário Semestre: 2013.2 Discente: André de Mendonça, Fabiano Ferreira, Herick Pereira, Iracema Santos, Micaella Silva Data: 11//11/2013 Professor: Ênio Rezende O presente trabalho tem como objetivo apresentar o Sistema de Gestão Ambiental da empresa O Boticário, como a mesma atua no sentido de diminuir os impactos ambientais de seu negócio e como trata a variável…

Bello Exler. Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplo dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. (Yin, 1991, apud Souza, Carvalho, Liboreiro, 2006). A cadeia de suprimentos é um subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em…

Logística Quando os caminhões de O Boticário terminam a entrega dos 690.000 itens distribuídos diariamente para as 2.000 lojas da rede espalhadas por todo o Brasil, entre perfumes, cremes e produtos de maquiagem, chega ao fim uma complexa operação, que foi idealizada para funcionar como um relógio suíço. Iniciada na fábrica de O Boticário, em São José dos Pinhais, no Paraná, ela envolve desde a compra dos insumos para a produção até a definição das rotas de entrega dos caminhões. Para…