Cadeia De Suprimentos Correios

Logística 2010 – Profª. Ana Carolina Santos Capítulo 1: Logística e Gerenciamento de cadeias de suprimentos A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos. A novidade se encontra no fato de que as empresas passaram a desenvolver essas atividades de forma integrada e coordenada, segundo uma filosofia de…

consumidor. Em contra partida o pessoal de marketing e de vendas encara a cadeia de suprimento focalizando mais os aspectos ligados à comercialização dos produtos e aos serviços a ela associados. O canal de distribuição de um determinado produto pode envolver os seguintes setores: departamento de vendas do fabricante, atacadista, varejo, serviço pós-venda (montagens, assistência técnica). Uma determinada cadeia de suprimento é constituída por canais de distribuição que, segundo…

08 História............................................................................................... 08 e 09 Serviços e diferenciais....................................................................... 09 e 10 Cadeia de Abastecimento, suas atuações e seus diferenciais........... 10 e 11 6 CONCLUSÃO............................................................................................. 12 7 BIBLIOGRAFIA.......................

deve agir de maneira inter-relacionada com todos os setores da organização. Também a cadeia de suprimentos, a qual compreende as empresas que colaboram para alavancar posicionamento estratégico e para melhorar a eficiência das operações, deve ser gerida de modo a colaborar com a gestão integrada. O presente artigo proporciona um estudo sobre a logística integrada e seu subconjunto da cadeia de suprimentos. Esse subconjunto é divido em três partes: rede de fornecedores, empresa integrada e

Conhecendo o Código de Barras Volume 1 Conhecendo o Código de Barras O material “Conhecendo o Código de Barras” tem como objetivo integrar a sua empresa, de forma ainda mais eficiente, à cadeia de suprimentos. Além disso, aproximá-lo ainda mais do mundo GS1 que não se restringe ao código de barras, mas a uma gama de soluções que auxiliam o dia a dia da sua empresa. Entenda um pouco mais sobre o código de barras, suas regras e principalmente sobre o diferencial que ele traz para seu produto

automatizar estas transações comerciais e eliminar este grande número de papéis que são trocados entre empresas. Para que se consiga isto, é necessário conectar diretamente os computadores das empresas que transacionam entre si. O EDI não é uma mensagem de correio eletrônico, cujo formato é livre. Sua forma pretende suportar as transações interempresariais, necessitando para tanto ser adotada a partir de formatos rígidos que, além de atenderem aos requisitos básicos de cada tipo de…

IMPRESSO ^ G s t a c i o = Disciplina: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos la . Edição/2002 Sunil Chopra e Peter Meindl Capítulos - Com preendendo a Cadeia de Suprimentos - Fatores-chave e Obstáculos da Cadeia de Suprim entos - Tecnologia da Informação em Uma Cadeia de Suprim ento ri/<vhopra.jM' PEARSON Pearson Education http://www.pearson.com.br ISBN 9788587918246 abdr D’'s!tcs Reservados - CopyrEghi Pearson Sducaim - 37885879L824SCAP5í…

................................. 14 2.1. Gerenciamento do relacionamento com clientes - CRM ......................... 14 2.2. Resposta eficiente ao consumidor - ECR ............................................... 15 2.3. Gerenciamento da cadeia de suprimentos - SCM ................................... 16 2.4. Internet .................................................................................................. 17 2.5. Intranet ................................................................

5.2 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Os clientes são todas as montadoras de motores instaladas no Brasil, exceto a Fiat, para a qual fornece apenas peças para o mercado de reposição. Os principais insumos da fábrica são aço, fundidos, molas e rebites. A empresa conta com aproximadamente 70 fornecedores, sendo que 10 destes fornecem diretamente para a planta estudada, e os outros 60 fornecem para a planta de produção de componentes pré-montagem. A base de fornecedores é…

Consignado ........................................................................................ | 20 | 5.3 | Estoques Intermediários .................................................................................. | 20 | 5.4 | Equilíbrio entre Suprimento e Demanda ......................................................... | 20 | 5.5 | Gerenciando Incertezas ................................................................................... | 21 | | | | 06 | Razões para…