Cadeia De Suprimentos Correios

16 Tabela 7: variação da despesa fixa por unidade em função do volume de vendas, 19 Tabela 7.1: variação da despesa variável em função das vendas, 20 LISTA DE FIGURAS Figura 1: PEPS, 7 Figura 2: UEPS, 8 Figura 3: custo médio, 8 Figura 4: cadeia logística, 24 SUMÁRIO INTRODUÇÃO, 1 CAPÍTULO I – CONCEITUAÇÃO – CUSTOS, 2 1.1 – Classificação dos custos quanto às variações nos volumes de produção, 2 1.1.1 – Custos fixos,…

Gestão da Cadeia de Suprimentos AULA 01 Conceitos e Objetivos Fatores Determinantes Não se pode esquecer a influência da globalização, que trouxe como decorrência, dentre outros fatores, a abertura dos mercados a nível mundial e aumento das incertezas econômicas. Em meio a operações logísticas muito complexas e abrangentes, a logística extrapolou os limites organizacionais, passando a assumir vínculos muito mais fortes entre todos os elos da cadeia produtiva Iniciamos com uma…

Como precedente da guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantias de materiais a grandes distncias, em que se pensava um tempo extremamente curto. Meio milho de pessoas e mais meio milho de materiais e suprimentos tiveram de ser transportadas por 12.000 quilmetros por via area, mais 2,3 milhes de toneladas de equipamentos transportados por mar, tudo isso feito em questo de meses. Na Antiguidade e na Idade Mdia, as preocupaes com a logstica, se…

transporte, suprimentos, armazenagem até se atingir um processo de criação de valor para o cliente, é de grande importância no planejamento logístico. “Empresas planejam e coordenam suas ações gerenciais de uma forma integrada, fiscalizando todo o processo, desde a matéria prima, até a criação e da criação até o cliente, assim sucessivamente” (MEIRIM, sp., 2004) O planejamento logístico deve ser realizado depois da elaboração dos fluxos de processos envolvidos na gestão da cadeia…

na entrega pelo correio ou transporte é a possibilidade do produto não ser exatamente o que se esperava ou chegar com algum defeito; a devolução, muitas vezes, é complicada e estressante. Tanto a entrega quanto a devolução requer um grau de confiabilidade do cliente no sistema como um todo As lojas especializadas, como as de roupas, calçados, móveis e utensílios domésticos, tornaram-se candidatas naturais a se localizarem nas áreas centrais. O surgimento do supermercado e das cadeias…

Planejamento e Controle da produção – PCP Planejamento das capacidade produtiva Previsão e planejamento da demanda Planejamento da produção Planejamento das necessidades de materiais Planejamento e controle de estoque Planejamento da cadeia de suprimentos Planejamento de projetos 3) Controle e melhoria Controle da produção Qualidade Prevenção de falhas Melhorias da produção 6) O que é processo de Transformação? A transformação refere-se aos recursos (inputs) para…

As formas de atingir estas vantagens competitivas irão definir as estratégias específicas que a empresa utilizará. Vamos definir cinco estratégias: – flexibilidade: entende-se por flexibilidade em uma cadeia de suprimentos a capacidade de adaptação coordenada de todos os elementos da cadeia visando atender ou criar uma demanda diferenciada. A estratégia que utiliza flexibilidade pode ser tanto no design do produto ou no volume requerido pelos clientes. Exemplos de empresas que…

processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla com eficiência a armazenagem, o fluxo de distribuição, o fluxo reverso, serviços e as informações entre o ponto de origem até o ponto de consumo no sentido de atingir o nível de serviço desejado pelo consumidor. Observação O fluxo reverso suscita da empresa a administração de devoluções e envolve o retorno dos produtos, embalagens e resíduos gerados, após a utilização dos seus produtos pelos consumidores. É uma…

administrativo, contábil e financeiro e de atendimento ao cliente. Melhoria de processos através da automação e da simplificação. Inovadores e seguidores – reengenharia ou benchmarking. Integração de processos de negócio entre participantes de uma cadeia logística. A internet e suas utilidades. Antônio Italcy Carlos Heitor Clarissa Rodrigues Judá Holanda Michelly Matos Ranny Kirlla Juazeiro do Norte Novembro de 2014 Gestão do Ponto de Vista do Processo O…

Operações Enxutas e resilientes O novo híbrido da cadeia de suprimentos do setor automotivo: Junho 2013 Por Lisa Harrington, Presidente do grupo lharrington LLC, preparado em colaboração com a DHL. Harrington também é Diretora Associada do Centro de Gestão de Cadeias de Suprimentos e professora de gestão logística da Faculdade de Negócios Robert H. Smith da Universidade de Maryland. 2 Operações Enxutas e Resilientes Em 2013, quando o improvável aconteceu – o tsunami de…