Cadeia De Suprimentos Consorcio Modular

fabricação de roupas através de um estudo de caso. A parte inicial deste trabalho consiste em um levantamento bibliográfico sobre o gerenciamento da cadeia de confecção. Posteriormente, é apresentado o estudo de caso, visando A parte inicial deste trabalho consiste em um levantamento bibliográfico sobre o gerenciamento da cadeia de suprimentos, abrangendo conceitos gerais, processos de negócios e benefícios da adoção dessa abordagem. Posteriormente, é apresentado o estudo…

Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 6 A Logística PRODUÇÃO Atividades de interface: - Controle da qualidade - Planejamento - Programação da produção detalhado - Manutenção de - Localização industrial equipamento - Suprimentos - Manuseio interno LOGÍSTICA Atividades típicas: - Manutenção de estoques - Processamento de pedidos - Armazenagem - Manuseio de materiais Atividades de MARKETING interface: - Promoção / Propaganda - Padrões níveis…

.... 4 2.2 BASE PARA O PLANEJAMENTO LOGÍSTICO .............................................................. 5 2.3 PROCESSOS LOGÍSTICOS E SUAS ESTRATÉGIAS ..................................................... 6 2.4 ESTRATÉGIAS NOS PROCESSOS DE SUPRIMENTOS ................................................ 7 2.5 ESTRATÉGIAS PARA OS PROCESSOS DE EMBALAGENS ..................................... 11 2.6 ESTRATÉGIAS PARA O PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO ................................... 13 2.7…

Iniciação Científica – ISSN 1982-0178 Anais do IV Encontro de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação – ISSN 2237-0420 23 e 24 de setembro de 2014 REVISÃO DE LITERATURA SOBRE O USO DA TERCEIRIZAÇÃO ESTRATÉGICA NA APLICAÇÃO DA ESTRATÉGIA MODULAR NOS FORNECEDORES DE PRIMEIRO NÍVEL DO SETOR AUTOMOTIVO Charles Gauguin Alfaia Medeiros Faculdade: Ciências Econômicas CEA Modalidade IC e-mail: charles_gauguin@hotmail.com José Antonio Carnevalli Grupo de pesquisa: Gestão…

Montagem sob encomenda como forma de fornecimento na cadeia de suprimentos. Um estudo de caso em uma montadora na região do ABC Paulista. Marcos José Corrêa Bueno mjvm@ig.com.br Universidade Bandeirante UNIBAN Mauricio Lopes Cardoso mcardos8@globo.com Universidade Bandeirante UNIBAN Resumo Em virtude da crescente competitividade no mercado automobilístico e sua busca por redução de custo e a preocupação cada vez maior em focar nas suas atividades principais, as empresas viram-se…

DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: EVIDÊNCIAS DE ESTUDOS SOBRE A INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Alceu Gomes Alves Filho Aline Lamon Cerra Jonas Lucio Maia Mario Sacomano Neto Patricia Viera Grizola Bonadio Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, C.P. 676, CEP 13565-905, São Carlos, SP e-mail: alceu@power.ufscar.br v.11, n.3, p.275-288, set.-dez. 2004 Recebido em 30/6/2004 Aceito em 23/11/2004 Resumo O desenvolvimento de abordagens para estudo de cadeias de…

Gerência da Cadeia de Suprimento 2 2. Arquitetura gerencial da SCM 4 3. Estágios da cadeia de suprimento 5 4. Objetivos e práticas na SCM 6 5. Características da SCM 8 6. Obstáculos encontrados na SCM 9 7. Empresa utilizada como exemplo: Grupo PEPSICO – Elma Chips 10 7.1 Aplicações, características e práticas com a implantação da SCM 11 8. Considerações Finais 13 9. Referências Bibliográficas 14 2 1. Supply Chain Management - SCM; Gerência da Cadeia de Suprimento A…

principais processos da empresa em um modelo de negócios comum, incluindo a administração da produção. Recentemente os sistemas para a Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) ampliaram o escopo da administração da produção, não mais limitado a uma só empresa. Estes sistemas visam otimizar o fluxo de materiais e de informações ao longo de toda a cadeia de suprimentos, procurando assim oferecer uma vantagem competitiva as suas empresas participantes. Palavras-chaves: Administração da…

4.4 OBTENÇÃO Disponibilização do produto para o sistema logístico. Selecionar fontes de suprimentos, quantidades que serão adquiridas, programação da compra e definição da forma pela qual o produto será comprado. A obtenção não pode ser confundida com a função de compras. Comprar inclui mais detalhes de procedimentos que não são adotados nas tarefas de logística. A obtenção trata do suprimento de firmas de manufatura (fluxo de entrada). 4.5 PROGRAMAÇÃO DO PRODUTO A programação do

Diante do novo cenário internacional globalizado e competitivo, a busca das empresas por menores prazos e custos, melhor qualidade e flexibilidade é uma constante. Desta forma, as montadoras têm desenvolvido novas configurações da gestão da cadeia de suprimentos em um novo padrão de relacionamento com os fornecedores. A partir de uma abordagem qualitativa e exploratória, empregou-se o método de estudo de multi casos para a coleta de dados. Foram desenvolvimento de…