Cadeia De Suprimentos Chester

principais funções da administração clássica é a divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais, remuneração do pessoal, centralização, cadeia escalar, ordem, equidade, estabilidade do pessoal, iniciativa e espirito de equipe. As criticas da teoria está no extremo racionalismo na concepção da Administração; Abordagem simplificada da organização formal; a Abordagem…

necessário para sua obtenção.Até o final do século XX, a Engenharia Industrial – subproduto da Administração Científica – reinou tranqüilamente no chão das fábricas de todo mundo. Somente na década de 1980 surgiu a Teoria das Restrições: a eficiência da cadeia produtiva nunca é maior do que o seu elo mais fraco. Em outras palavras, o fluxo de produção tem o seu nível de eficiência determinado pelo seu ponto de maior ineficiência. Para melhorar e aumentar a eficiência deve-se descobrir a…

dos estoques, também chamado de índice de rotação de estoques. Cobertura dos estoques: o índice de cobertura dos estoques é a indicação do período de tempo que o estoque, em determinado momento, consegue cobrir as vendas futuras, sem que haja suprimento. Nível de serviço ao cliente: o indicador de nível de serviço ao cliente para o ambiente do varejo de pronta entrega, isto é, aquele segmento de negócio em que o cliente quer receber a mercadoria, ou serviço, imediatamente após a…

hierarquia, a divisão do trabalho, a cadeia de comando, autoridade, responsabilidade e a delegação, possibilitam a democratização ou não das informações. Mesmo com algumas desvantagens, a estrutura em rede, matricial ou até mesmo híbrida com desenhos orgânicos, quando focada nas necessidades do mercado, respeitando os clientes internos, tem mais chance de resolver problemas macro e microambientais (organizações adaptativas), possibilitando a formação de cadeias de comando mais…

80 Figura 28 - Planta do piso térreo ...............................................................................92 Figura 29 - Planta do piso superior ...........................................................................92 Figura 30 - Cadeia de abastecimento CupCakes, Muffins e Co..............................101 Figura 31 - Organograma da CupCakes, Muffins e Co ...........................................111 Figura 32 - Tipos de recrutamento…

Assim, emerge o outro angulo, a organização informal, que envolve o padrão de comportamento adotado - a maneira pela qual os membros da organização realmente se comportam, à medida que esses padrões não coincidem com o plano formal. Segundo Chester Bernard, a organização formal é um sistema de atitudes ou de forças de duas ou mais pessoas, coincidentemente coordenadas, enquanto a organização informal é um agregado de contatos e integrações pessoais e os agrupamentos de pessoas…

cipativa: “As pessoas cujas vidas são afetadas por uma decisão devem fazer parte do processo de se chegar a esta decisão”. F – Das hierarquias para a comunicação lateral e intensiva: a comunicação lateral intensiva será a maneira de garantir o suprimento do recurso então mais importante: a informação. Caberá ao administrador inteligente ter a percepção aguçada e principalmente o raciocínio para antecipar ações para enfrentar estas situações. 2.2 – CONCEITO SOBRE A EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO: A

algumas contribuições, deixadas pelos povos da Antigüidade, foram importantes, como: 10 • • • • Egípcios – burocracia administrativa. Babilônios – registros de transações comerciais e controle das mesmas. Assírios – tinham depósitos de suprimentos e colunas de transportes (precursores da Logística atual). Gregos – implantaram a democracia participativa, planos de estratégia, conceitos de qualidade, pregação da ética e igualdade na administração. • • Romanos – criadores…

funções. A necessidade do pensamento estratégico nas organizações, de forma explicita, foi articulada pela primeira vez por gerentes de alto nível dessas empresas. A destacar Alfred Sloan, o executivo principal da General Motors. Na década de 30 Chester Bernard, afirmou que os gerentes deveriam prestar muita atenção aos “fatores estratégicos” que dependem de “ações pessoais e organizacionais”. A partir deste ponto iniciou-se efetivamente o estudo da estratégia no ambiente…

algumas contribuições, deixadas pelos povos da Antigüidade, foram importantes, como: * Egípcios – burocracia administrativa. * Babilônios – registros de transações comerciais e controle das * mesmas. * Assírios – tinham depósitos de suprimentos e colunas de * transportes (precursores da Logística atual). * Gregos – implantaram a democracia participativa, planos de * estratégia, conceitos de qualidade, pregação da ética e igualdade * na administração. * Romanos…