Cadeia De Suprimentos C A

1)O gerenciamento da cadeia de suprimento (Supply Chain Management) deve ser entendido como: a)( ) A gestão do planejamento, operação e controle de todo fluxo de mercadorias e informações, desde a fonte fornecedora até o consumidor. b)( ) A cadeia completa do suprimento de matérias-primas, manufatura, montagem e distribuição ao consumidor final. c)( ) A gestão do fluxo de resíduos e de material reciclado. d)(X) A integração dos processos de negocio, desde o usuário final até os…

Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva Ponto de partida Resposta: De acordo com Christopher (2009), ao longo de toda a história da humanidade, guerras têm sido vencidas e derrotadas pelas forças e pelas capacidades da logística ou pela falta delas. Fala-se que a derrota dos britânicos na Guerra de Independência dos Estados Unidos pode ser atribuída, em sua maioria, às falhas de logística. O exército britânico na América do Norte dependia quase totalmente de…

Novembro de 2006 Uma estrutura para o gerenciamento da cadeia de suprimentos Elizabete Ribeiro Sanches da Silva (FACESM/UFSC) beribeiro@uol.com.br Rafael Prudenciano da Silva (FACESM) rafaelprudenciano@hotmail.com Ronivaldo Belan (UNIFEI) ronivaldo.belan@br.mahle.com Resumo: Observa-se cada vez mais que as organizações em todos os ramos estão em busca de novas vantagens competitivas através da integração das cadeias de suprimentos, pois as exigências sobre as empresas separadas…

A Gestão da Cadeia de Suprimentos como Vantagem Competitiva. Considerando o mercado atual cada vez mais globalizado, os grandes players nos diferentes segmentos estão, cada vez mais, ofertando produtos semelhantes. Mesmo assim, os clientes têm as suas preferências, o que leva a uma pergunta simples: como eles decidem? A resposta é complexa, porque se baseia em três grupos de variáveis: a) mercadológicas; b) psicológicas, também denominadas comportamentais e c) logísticas. Se os dois…

UTILIZAÇÃO DE SOFTWARES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Adriana dos Santos Dantas – RA 827.665-0 Diego Aparecido Dias – RA 753.268-7 Fernando Henrique C. Alves – RA 079.767-7 Thiago Jr. Batista dos Santos – RA 827.466-5 Vanessa Aparecida Sousa – RA 827.468-1 LIMEIRA 2008 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO UTILIZAÇÃO DE SOFTWARES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS …

ELAINE, Tavares; MORAIS, Káty Maria Nogueira. Uso da tecnologia da informação na gestão da cadeia de suprimentos em São Luís do Maranhão e oportunidades para o desenvolvimento de fornecedores locais. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1518-70122011000200005&lang=pt. Acesso em 02 de set. 2012. As autoras iniciam seu texto destacando a importância da utilização de ferramentas de TI na gestão de empresas, bem como no cotidiano da população em…

Gerenciamento da cadeia de suprimentos Antônio Carlos Kronemberger kronem@uol.br Mestre em Admistração pelo IBMEC e Especialista em Marketing pela FGV A C KRONEMBERGER ADMINISTRAR DEFINIÇÃO Tomar decisões em ambiente de incerteza, buscando mobilizar pessoas para atender a necessidades ilimitadas dispondo de recursos limitados. A C KRONEMBERGER Quem manda nas organizações ? Os Os Os Os Os Diretores/Presidente Funcionários Acionistas Concorrentes Clientes A C…

literatura internacional. Pesquisas sobre postponement podem ser verificadas em diferentes áreas de conhecimento e mostram sua aplicação em diferentes estágios da cadeia de suprimentos. Adicionalmente, vários trabalhos relacionam a estratégia de postponement com outros conceitos, tais como customização em massa, cadeia de suprimentos ágil e enxuta, gestão da demanda e medição de desempenho.[#] Palavras-chave: Postponement. Estratégias de produção. Customização em massa. [#] [P]…

Análise de cadeias produtivas: uma abordagem orientada pela análise de componentes de desempenho logístico Resumo A importância estratégica da logística para as empresas torna-se clara quando se pensa em potenciais ganhos em competitividade, por meio de redução de custos e riscos assumidos ou pelo aumento de níveis de serviço gerados nestas operações. Muitos times de trabalho responsáveis pelo gerenciamento de fluxos logísticos assumem a existência de ineficiências…

TEMA 1 ATIVIDADES O que é Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos? Conceitue detalhadamente. A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles