Cadeia De Suprimentos Armazenagem E Localização Das In

FATORES CHAVES DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Existem quatro fatores que determinam o desempenho da cadeia de suprimentos: 1. Estoque 2. Transporte 3. Instalações 4. Informação Além de serem determinantes para a responsividade e eficiência da empresa ainda ajudam a determinar se a empresa está alinhada estrategicamente com toda a cadeia. 1. Estoque: matéria prima, produtos em processo e produtos acabados dentro da cadeia. É importante porque suas políticas alteram muito a eficiência e…

Fatec, Lins-SP, Brasil. RESUMO A logística é uma das operações mais complexas das empresas, pois é responsável pela movimentação, estocagem, processamento de pedidos e entregas. A cadeia de suprimentos lida diretamente com a satisfação do cliente, competitividade e rentabilidade das empresas. Os fatores-chaves da cadeia se estruturam para atingir o nível de satisfação do cliente com menor custo possível. Na logística, existem ainda os canais de distribuição, responsáveis por encaminhar…

Estoques • Estoques, demanda, efeito chicote, gestão de estoques, just in time e kanban, inventário físico, controle de estoques, ERP, armazenagem, normas de estocagem e registros de estoque. Definição de Estoques • Objetos, itens, para uma futura utilização, para suprir algum tipo de necessidade. • Materiais e suprimentos que uma organização mantém, seja para vender, seja para fornecer insumos ou suprimentos para a produção. As principais funções do estoque: • A)…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística São Paulo 2009 2 RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia da Zona Leste…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística São Paulo 2009 2 RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia da Zona Leste…

Conclusão de Estagio (Graduação em Administração) – Universidade do Vale do Itajai, Biguaçu, 2012. This study was conducted at the company stores Unilar Ltda., It indicate a proposal for improvements in logistics management in the company's distribution center. Aims to seek information of existing processes in order to meet these and suggest improvements. This work is characterized as a proposed plan, aiming to solve problems of organization, was conducted with a qualitative approach, as…

Codificação e classificação dos materiais; Inventários físicos; 5. Giro; 6. Localização; 7. Custo da Armazenagem. 8. Administração patrimonial: - Classificação dos bens; - Vida econômica de um bem; - Depreciação. - Manutenção de ativos imobilizados. Administração da Produção 1. Introdução e Evolução Histórica de Gestão Produção e Operação. Estratégia de Produção e Operações. 2. Redes de Operações na cadeia de valor. 3. Pacotes de valor gerados e entregues pelas operações:…

incentivo. O insucesso é apenas uma oportunidade para recomeçar de novo com mais inteligência. Henry Ford Resumo O principal objetivo desse projeto é demonstrar como funciona uma cadeia de suprimento, desde o fornecimento da matéria-prima até a venda do produto acabado. E dentro da cadeia de suprimentos a empresa fictícia citada nesse projeto é a Embapack S.A., que é responsável pela produção e venda, não só de embalagens primárias, mas também de embalagens secundárias, como a…

CUSTOS LOGÍSTICOS Pautas: • Importância dos Custos Logísticos • Custos com Armazenagem • Custos com Manuseio e Movimentação •Custos com Estoques •Custos com Transportes •Custos de Oportunidade CUSTOS LOGÍSTICOS Imagine você cliente, receber o produto correto e sem defeitos na hora combinada, na quantidade correta, com um menor custo. Em vez de receber uma grande carga semanal ou quinzenal da mercadoria, imagine recebê‐la diariamente, just in time, de acordo com sua…

clientes e consumidores, através da junção de quatro atividades básicas que são: aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. Com objetivo de encurtar o fluxo logístico, melhorar a visibilidade do fluxo logístico e gerenciar a logística como um sistema. Encurtar o fluxo trazendo os fornecedores o mais próximo possível de suas plantas o que permite a adoção dos princípios de Just-in-time (filosofia de manufatura baseada na eliminação de toda e qualquer perda e na melhoria…