Cadeia De Suprimento Itaú

o desenvolvimento das pessoas, visando o desenvolvimento da cultura da excelência, proteção dos interesses das partes interessadas. 2.5 Orientação por processos e informações Busca de eficiência e eficácia nos conjuntos de atividades que formam a cadeia de agregação de valor, para os clientes e demais partes interessadas. 2.6 Visão de Futuro Projeção e compreensão de cenários e tendências prováveis do ambiente competitivo e de seus possíveis efeitos sobre a organização. Também visando no curto e

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA: Um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização médio porte. SÃO PAULO 2012 DANILO DE ABREU LIRA - RA: A38668 -8 DJALMA SEBASTIÃO DA SILVA JUNIOR - RA: A44BFG -3 EDUARDO RINALDI - RA: A574AI -6 JULIANA BOTELHO RINALDI - RA: A574AG -0 KINTIA NUNES CONTÃO - RA: T863AC-0 SÉRGIO AYRAN CAMPOS - RA: A381GB-0 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA DIMEP -…

Buscamos mostrar o quanto valorizamos nossos serviços e clientes. “Nossa meta é a limpeza fina.” ANÁLISE DOS FORNECEDORES – CADEIA DE ABASTECIMENTO ATIVIDADES DE MANUTENÇÕES GERAIS & LIMPEZA CADEIA DE ABASTECIMENTO - LIMPEZA  Produtos de Qualidade / Marcas Líderes de Mercado  Compras Diretas / Grandes Fornecedores / Parceiros Locais / Distribuidores CADEIA DE ABASTECIMENTO – MATERIAIS DE MANUNTEÇÃO/REPAROS  Produtos de Qualidade / Marcas Líderes de Mercado …

desenvolveu um trabalho de campo junto aos principais players. A pesquisa, em diferentes elos da cadeia reversa dos eletrônicos, permitiu entender o papel da logística reversa sob diversos aspectos. O estudo ainda identificou, nos casos examinados, entre outros resultados, a organização dos setores, os sistemas de comercialização e de informações internos e externos nesta empresa, os fluxos dos produtos na cadeia direta e reversa, o nível de relacionamento empresarial, os recursos…

de ERPs nesse segmento empresarial (Corrêa, 1998). (PADILHA; MARINS,) A tendência atual da área de sistemas de informações gerenciais é de não apenas visualizar a empresa isoladamente, mas toda a cadeia de suprimento, conseguindo realizar o planejamento estratégico e tático globalmente para a cadeia, além do operacional para a empresa. (ZWICKER, R.; SOUZA, C.A.) 2. Objetivos • Pesquisar a definição do sistema ERP; • Cotar sistemas ERP;…

Cabo, município do Rio de Janeiro. Vemos dessa forma, que a análise a seguir será feita em uma empresa com certo grau de verticalização da cadeia de suprimentos, do mesmo modo que possui vários clientes internos . Com os dados colhidos desenvolveremos uma metodologia de pesquisa de modo que , possamos fazer o estudo detalhado dos diversos níveis da cadeia por meio de métodos científicos como o sistema 5’S (Seleção, Ordenação, Higiene, Limpeza e Autodisciplina)e os 3E’S –(Eficiência,…

MACKENZIE SCM – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos ESPECIALIZAÇÃO - ADMINISTRAÇÃO EM NEGÓCIOS Alunos: Alexandre Camargo Emerson Watanabe Júlio Fernandes Mayara Moraes Professora: Gladys Vignat Clari Setembro - 2012 UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Tema: SCM – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos ( Supply Chain Management ).

formado em engenharia mecatrônica (Poli-USP), com MBA em gestão estratégica de bancos (Poli-USP), MBA (intercâmbio) na Anderson School of Management (University of California) e mestrado em administração (EAESPFGV). Tem experiência em empresas como Itaú-Unibanco, Mahle Metal Leve, Integris e Cofap. PARCERIA INTERNACIONAL – UNIVERSIDADE DE SARJAH O Instituto Brasileiro de Profissionais da Supply Chain, I.B.S. mantém acordo para cooperação técnica e para intercâmbio de conhecimento…

PROJETO MULTIDISCIPLINAR PIM VII GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RESUMO A organização escolhida para o desenvolvimento deste relatório é o banco Itáu Unibanco, trata-se de uma organização bem estruturada que atua no mercado financeiro há 60 anos, possui aproximadamente 25 mil funcionários que atendem cerca de 20 milhões de clientes. O objetivo deste trabalho foi verificar as técnicas de negociação utilizadas na organização em suas práticas diárias, verificamos as possíveis causas que…

produto no mercado externo, como ocorreu na fusão entre Antártica e Brahma, que lançaram a Ambev para reforçar o posicionamento de suas bebidas no Brasil e no exterior. Outras grandes fusões de empresas: Sadia e Perdigão (resultando na Brasil Foods), Itaú e Unibanco. Numa fusão o controle administrativo da nova empresa fica sob-responsabilidade daquela que representará maior participação financeira e produtiva. A fusão propicia redução de custos operacionais, otimização na produção, mas…