Cadeia De Comando

aprovisionamento em função dele. Unidade, continuidade e flexibilidade são os aspectos de um bom plano de ação.  Organização - Proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em Material e Social.  Comando - Leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais.  Coordenação - Harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu trabalho e sucesso.…

Programação em Java Prof. Maurício Braga Algoritmos  Estruturas para construção de software        Tipos de Dados; Variáveis; Constantes; Operadores aritméticos, relacionais e lógicos; Atribuição; Comandos de condição ou seleção; Comandos de repetição. 2/60 Tipos de dados  Dado pode ser definido como informação em estado primitivo cujo processamento pode gerar informação útil.  Devido a natureza do que vai ser armazenado em memória,…

operacionais altamente rotineiras definidas a partir da especialização, regras e regulamentos muito formalizados, tarefas agrupadas em departamento funcionais, autoridade centralizada, esferas estreitas de controle e tomada de decisão que segue uma cadeia de comando. Atualmente, burocracia é considerada “fora de moda” por não poder responder rapidamente à mudança e atrapalhar a iniciativa do empregado. O justifica essa afirmação é que a burocracia contradiz as características de…

substituição ao artesanato. 3.2 Especialização Como conseqüência do princípio da divisão do trabalho surge a especialização: cada órgão passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas. 3.3 Hierarquia É o desdobramento da função de comando, cuja missão é dirigir todas as atividades para que elas cumpram harmoniosamente as respectivas missões. Isso significa que, a organização precisa de uma estrutura hierárquica para dirigir as operações dos níveis que lhe estão…

A Mecanização Assume o Comando: As Organizações Vistas como Máquinas As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentaram nossas habilidades produtivas. Moldaram quase todos os aspectos de nossas vidas As Origens da Organização Mecanicista Durante a Revolução Industrial na Europa e América do Norte os conceitos de Organização se tornam mecanizados. Adaptação das empresas às exigências das máquinas. Necessidade de planejamento e controle no trabalho. Aumento da…

Gestão diretiva “centralizada” A centralização enfatiza as relações escalares , isto é, a cadeia de comando. A organização e desenhada dentro da premissa de que o individuo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma. A cadeia escalar ou cadeia de comjando está intimamenta relacionada com a unidade de comando. Vantagens: as decisões são tomadas por administradores que possuem…

respectivo nível -desempenham atividades de previsão, organização, comando, coordenação e controle, como atividades administrativas essenciais. Assim, as funções universais da Administração são: 1. Previsão: Envolve a avaliação do futuro e o aprovisionamento em função dele. 2. Organização: Proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social. 3. Comando: Leva a organização a funcionar. Seu objetivo…

Algoritmos  Propriedade: o tempo de execução deve ser finito para qualquer entrada ou permitir interrupção por determinada entradas.  Propriedade: os comandos do algoritmo devem ser precisos.  Propriedade: o algoritmo deve ter pelo menos uma saída de resultados, mas pode ter zero ou mais entradas de dados.  Propriedade: os comandos devem ser executáveis.  Propriedade: o algoritmo deve ser suficientemente detalhado(o tipo de detalhamento depende da linguagem escolhida) …

linear. R – A organização linear apresenta características próprias, específicas e bastante definidas. As principais características da organização linear são: Autoridade linear ou única – Decorrente da aplicação do principio da unidade de comando, pelo qual o supervisor tem autoridade única e exclusiva sobre seus subordinados. Linhas centrais de comunicação – As comunicações entre as pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma,…

organização, comando, coordenação e controle: * Previsão – tentar avaliar o que vai acontecer, fazer planos. Comporta os três aspectos: projeção, predição e planejamento. * Organização – mobilização dos recursos humanos e matérias para transformar o plano em ação. * Comando – orientações aos empregados e obtenção das coisas feitas * Coordenação – unificação e harmonia de todas as atividades e esforços * Controle – de que as coisas aconteçam de acordo com o pedido do…