Cadeia De Comando De Rh

alimentação, armamentos e munições, durante as campanhas, onde era considerada como somente um serviço de apoio. A primeira tentativa de conceituar Logística foi feita pelo Barão Antoine Henri de Jomini (1779/1869), General do exército francês sob o comando de Napoleão Bonaparte, que em seu “Compêndio da Arte da Guerra”, a ela se referiu como a “arte prática de movimentar exércitos”. Em sua opinião, o vocábulo logistique é derivado de um posto existente no exército francês durante o…

visando pouca imobilização do mesmo e grande rapidez na sua recuperação. 3) DA ECONOMICIDADE: se refere a reduzir ao mínimo o volume de matéria prima em curso de transformação A política de Ford se alicerçou na PRODUÇÃO EM MASSA, EM SÉRIE E EM CADEIA; no pagamento de altos salários e na fixação de preços mínimos para os bens produzidos. Linha de montagem Percursos da escola de recursos humanos APRECIAÇÃO CRÍTICA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA = DE TAYLOR MECANIZAÇÃO = que…

inúmeras formas. Assim, dentro de nosso trabalho, estaremos discutindo uma série de itens dentro de 5 (seis) principais tópicos de trabalho: O Cenário Atual, suas principais mudanças na transição para as empresas.com O novo perfil do profissional de RH As novas oportunidades de trabalho e os novos profissionais Da decadência à ascensão. Conclusão Dentro destes 5 principais tópicos de trabalho, abordaremos diferentes itens, dentre os quais se destacam: Os níveis de emprego…

alimentação, armamentos e munições, durante as campanhas, onde era considerada como somente um serviço de apoio. A primeira tentativa de conceituar Logística foi feita pelo Barão Antoine Henri de Jomini (1779/1869), General do exército francês sob o comando de Napoleão Bonaparte, que em seu “Compêndio da Arte da Guerra”, a ela se referiu como a “arte prática de movimentar exércitos”. Em sua opinião, o vocábulo logistique é derivado de um posto existente no exército francês durante o…

autoridade e responsabilidade, a disciplina, a unidade de comando, unidade de direção, o interesse geral, remuneração do pessoal, a centralização, cadeia escalar, a ordem, a equidade, estabilidade do pessoal, a iniciativa e o espírito de equipe são princípios fundamentais para a organização ideal de uma empresa. Na teoria clássica o ponto principal era uma organização, com análise de cima para baixo e que os colaboradores precisavam ter comando, coordenação e controle.…

VALLE Trabalho monográfico apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Reengenharia e Gestão de Recursos Humanos no curso de PósGraduação “Lato-Sensu”. Rio de Janeiro Janeiro/2003 RESUMO A Administração de RH é uma área extremamente sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Por isso, ela é contingencial e situacional. Depende da cultura que existe em cada organização. A área de Recursos Humanos está passando por grandes…

de cana haveria uma demanda alta de contratação. A estrutura atual do RH da unidade não conseguiu na época do start-up e das expansões, atender a demanda de solicitações dos gestores por isso o apoio de tantas consultorias. Nossa proposta é, através de uma readequação de cargos, expandir o setor de RH com a contratação de um Analista de Recrutamento e Seleção e readaptar as descrições de cargos e salários e estrutura do RH atual, que hoje conta com uma analista responsável por…

dimensões: - Dimensão Vertical: Diz respeito às diversas camadas da empresa, desde o topo até a base. A dimensão vertical inclui: autoridade (poder legitimado dentro da organização), hierarquia (níveis de autoridade dentro da organização), amplitude de comando (quantidade de subornidados sob ordens de um administrador), delegação (transferir atividades, dando autonomia) e descentralização (nível de concentração do poder de decisão). - Dimensão Horizontal: Tal dimensão enfatiza as…

os aspectos da empresa. O sucesso, no entanto, leva ao crescimento – tanto horizontal com vertical. Conceito Crescimento Horizontal – Aumento da amplitude da estrutura organizacional. Crescimento Vertical – Aumento na extensão da cadeia hierárquica de comando da organização. Em sendo assim, o crescimento da empresa, ao longo do tempo, permite a expansão da estrutura organizacional. Essa expansão pode se dar de forma vertical ou horizontal, conforme demonstrado na Figura 1: …

atingir seus objetivos, são bens e serviços utilizados nas atividades organizacionais. Recursos> administrativos( administração geral) físico e materiais ( administração da produção) financeiros ( administração financeira), humanos (administração de RH) e mercadológicos ( administração de marketing) UNIDADE 2 – PLANEJAMENTO 1-O que é Planejamento? Por que ele é tão importante para a Administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? …