Burocracia Weberiana Eticas De Uma Empresa

A ÉTICA E A EMPRESA SUMÁRlO: 8.1 A empresa corno organização -8.2 A empresa, instituição vence¬dora - 8.3 Obstáculos enfrentados pela empresa- 8.4 A sofisticação do consumo e o lugar da ética - 8.5 O papel das ONGs e dos staneholders - 8.6 Um Código de Ética para as empresas? - 8.7 Ética dá lucro? - 8.8 A matriz da virtude - 8.9 A dupla moral brasileira - 8.10 A moral empresarial da parcialidade - 8.11 O futuro da empresa. 8.1 A empresa como Organização: Para Max Weber, a organização é um

diferentes, dependendo da relação do indivíduo com o meio social. A realidade na concepção de Weber é “o encontro entre homens e os valores aos quais eles se vinculam e os quais se articulam de modos distintos no plano subjetivo”. A Sociologia weberiana baseia-se na concepção de “ação social” e no postulado de que a sociologia é uma “ciência compreensiva”. Weber, não trabalha com fato social, mas com categoria social (ação) com a origem no indivíduo e afirma que toda ação social…

computador digital, deixou grandes contribuições para a administração. Ele recomendou o uso de dados na administração de uma empresa, a fixação de um tempo-padrão para as operações repetitivas, a divisão do trabalho entre esforço físico e mental, a determinação de custos precisos para cada processo e a fixação de bonificação proporcional à eficiência do operário e ao sucesso da empresa. Mas do que isso, Babbage inaugurou a pesquisa e o desenvolvimento na indústria. Charles Dupin,…

............... ...............04 1.1.2. O Materialismo Histórico e a questão democrática............................... .17 1.2. Weber E O Espírito Do Capitalismo. ..........................................................27 1.2.2. A Concepção Weberiana De Democracia.............................................. .35 2.DEMOCRACIA E LIBERALISMO: O JOGO DIALÉTICO............40 2.2.A Questão da Propriedade Privada............................................................. 43 2.2.Liberalismo e

Unilateralidade / 2) Racionalidade / 3) Caráter utópico. • Necessidade de não deixar a ação humana tão a mercê dos sentimentos. • Compreensão dos fatos ou fenômenos nos limites da racionalidade e irracionalidade. Os conceitos fundamentais da Sociologia Weberiana “A Sociologia é, para Weber, a ciência ‘que pretende entender, interpretando-a, a ação social para, dessa maneira, explica-la causalmente em seu desenvolvimento e efeitos’, observando suas regularidades as quais se expressam…

eficiência andam juntas. Para Chiavenato, contudo, nem sempre a eficácia e eficiência andam de mãos dadas. Uma empresa pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz, ou vice-versa. Pode ser ineficiente em suas operações e, apesar disso, ser eficaz, muito embora a eficácia fosse bem melhor quando acompanhada da eficiência Pode também não ser nem eficiente nem eficaz. O ideal seria uma empresa igualmente eficiente e eficaz, ao que se poderia dar o nome de excelência7. 2.2…

mecânico estadunidense, inicialmente técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. É considerado o "Pai daAdministração Científica" por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. Elaborou os primeiros estudos essenciais: Em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados, acreditava que oferecendo instruções sistemáticas e…

1948:27). Por conta disso, os agentes podem apresentar resistências às diretrizes que acompanham a delegação e podem se desviar das normas e dos procedimentos formais no cotidiano. Discussões Relevantes O texto de Michael Lipsky (1980) sobre a burocracia do nível da rua (street-level bureaucracy) tornou-se a referência no debate da importância das agências e dos agentes que concretizam o Estado perante o cidadão individual, no dia a dia. Mas a relevância dos atores do baixo escalão já…

tipos de administradores públicos 2. Liderança na organização pública 2.1. Argumento 2.2. Poder e autoridade 2.2. Estilos e estratégias de liderança 3. Modelo gerencial da administração pública brasileira 3.1. Políticas e planejamento 3.2. Burocracia: vantagens e limitações 3.3. Departamentalização e contingências da estrutura administrativa 3.4. Gestão do pessoal 3.5. Processos de controle 3.6. Sistemas de informação na administração pública 3.7. A função de avaliação…

1948:27). Por conta disso, os agentes podem apresentar resistências às diretrizes que acompanham a delegação e podem se desviar das normas e dos procedimentos formais no cotidiano. Discussões Relevantes O texto de Michael Lipsky (1980) sobre a burocracia do nível da rua (street-level bureaucracy) tornou-se a referência no debate da importância das agências e dos agentes que concretizam o Estado perante o cidadão individual, no dia a dia. Mas a relevância dos atores do baixo escalão já…