Brinquedos Fun

de orientar a formulação das estratégias da Indústria de Brinquedos FUN, um de seus principais clientes, você se reúne com seus colegas consultores para discutir qual a melhor abordagem a ser utilizada. A dúvida está entre adotar a abordagem do modelo de organização industrial (I/O); a abordagem do modelo baseado em recursos (RBV), ou outra abordagem. Sabendo que o grande problema da Indústria de Brinquedos FUN é a invasão dos brinquedos fabricados na China, qual a abordagem mais adequada?

Indústria de Brinquedos FUN A Indústria de Brinquedos Fun deve considera como importante e necessário e também para ameaças: 1º Componente Social: Qual tipo de brinquedo a ser produzido e qual o publico alvo, e a classe social a ser abrangida, podemos classificar esse tipo de aspecto como oportunidade, pois pode se industrializar brinquedos para criança com faixas etárias diferentes, fazer brinquedos para crianças especiais, é uma oportunidade de ampliar o serviço, verificar local…

APESCTOS MACRO-AMBIENTAIS EMPRESA FUN Para uma empresa, macro-ambiente pode ser definido como um conjunto de fatores variáveis do qual a mesma não tem controle, pois trata-se de aspectos não só internos, como externos também. Dentre esses, temos: Aspectos Econômicos; Aspectos Sociais; Aspecto Legal; Aspecto Tecnológico; Aspecto Demográfico. Na empresa de brinquedos FUN, destaca-se três, dentre os acima citados: O Econômico, o Social e o Tecnológico. O aspecto Econômico está…

você deverá escolher qual a abordagem a ser utilizada para a formulação das estratégias da Ind. De Brinquedos FUN. Após chegar em uma conclusão, deverá enviar o resultado por escrito, não mais que 25 linhas, indicando o modelo ou abordagem que será proposta ao seu cliente, com o devido embasamento teórico. Sabendo que o grande problema da Indústria de Brinquedos FUN é a invasão dos brinquedos fabricados na China, suponho que a abordagem mais adequada seria a do modelo de…

Análise do Micro-Ambiente da Indústria de Brinquedos FUN Com base na pesquisa por mim feita consegui notar três aspectos importantes que influenciam diretamente a indústria debrinquedos FUN. Primeiro aspecto muito importante. Econômico: É um fator muito inconstante pelo fato de que a inflação, taxa de cambio, exportação e atividades econômicas estãosempre mudando no cenário mundial. Podendo causa um grande impacto nas industrias, como dificultando a contratação de novos funcionários…

II Considerando as condições apresentadas no item "contextualização" desta Unidade, você deverá pesquisar na Internet três aspectos do macro-ambiente e/ ou do ambiente de negócio que considera importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos FUN. Após a identificação desses três aspectos, deverá preparar um texto, entre vinte (20) e trinta (30) linhas, apresentando a análise desses aspectos, contendo: identificação das ameaças e/ ou oportunidades; pontos fortes…

Análise do Micro-Ambiente da Indústria de Brinquedos FUN Nome: Edson Silva Conceito de Macro Ambiente: A expressão macro ambiente (também chamado envolvente contextual) designa um conjunto devariáveis contextuais não controladas pela empresa mas que afetam o seu desempenho e influenciam as suas estratégias e o seu processo decisório. Fazem parte do macro ambiente variáveis como ocontexto econômico, demográfico, social, político-legal, tecnológico, etc.: Análise Realizado a…

Considerando as condições apresentadas no item "contextualização" desta Unidade, você deverá pesquisar na Internet três aspectos domacro-ambiente e/ ou do ambiente de negócio que considera importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos FUN. Após a identificação desses três aspectos, deverá preparar um texto, entrevinte (20) e trinta (30) linhas, apresentando a análise desses aspectos, contendo: identificação das ameaças e/ ou oportunidades; pontos fortes necessários ao…

abordagem, segundo Hitt, Ireland e Hoskisson (2008, p. 12), considera os fatores externos como predominantes nas ações estratégicas da organização, no caso, a rivalidade entre os concorrentes chineses. Os retornos esperados pela Indústria de Brinquedos FUN serão determinados, basicamente, por características externas, e não pelos recursos e capacidades internos exclusivos de uma empresa, o que justifica a escolha pelo modelo de organização industrial. Tanto o ambiente quanto as…

de orientar a formulação das estratégias da Indústria de Brinquedos FUN, um de seus principais clientes, você se reúne com seus colegas consultores para discutir qual a melhor abordagem a ser utilizada. A dúvida está entre adotar a abordagem do modelo de organização industrial (I/O); a abordagem do modelo baseado em recursos (RBV), ou outra abordagem. Sabendo que o grande problema da Indústria de Brinquedos FUN é a invasão dos brinquedos fabricados na China, qual a abordagem mais adequada?