Briefing C A

Briefing “Quando Não Se Sabe Para Onde Ir Qualquer Caminho Serve” Briefing 1.1- O que é? São as informações preliminares que formam um perfil das necessidades de marketing e comunicação, formulado a partir de dados a respeito do produto, do mercado, do consumidor, da empresa e os objetivos da empresa. Briefing vem da palavra brief, que quer dizer breve. Briefing 1.2- Para que serve? Para orientar os objetivos e as metas, assim como deve ser a base para a…

O briefing O Primeiro passo para o sucesso. § Resumo. É um documento contendo a descrição da situação da marca ou empresa, seus problemas, oportunidades, objetivos e recursos para atingi-los. § É a base do processo de planejamento. § O processo de Briefing acontece quando uma informação vai de um ponto para outro. A importância de um bom briefing § Um bom briefing deve ser tão curto quanto possível, mas tão longo quanto necessário, § Um briefing muito grande, por…

diferenciado, lançamentos de novos produtos e concursos culturais e elaboração de anúncios patrocinados para ampliação do alcance da mensagem em meio ao público-alvo. Cabe ao analista definir e aplicar cada estratégia no momento correto, elaborar briefings para o departamento de criação (banners e demais peças), bem como mensurar os resultados para otimização constante. A terceira responsabilidade do analista refere-se ao Canal Criteo, responsável pelas campanhas de remarketing. A…

Planejamento de Campanha Publicitária O BRIEFING → O profissional responsável pelo planejamento de campanha em uma agência de propaganda recebe o briefing, analisa e começa o “aquecimento dos motores da agência”. → Uma das primeiras funções é convocar uma reunião com os setores envolvidos para discutir o conteúdo do briefing. → O segundo passo é coordenar um esforço de pesquisa que será fundamental para desenvolver o planejamento. Sem informação torna-se impossível…

DE A1 (EM DUPLAS) Entrega no dia da A1 Com base nos dois briefings abaixo, redija o roteiro para dois spots criativos (um spot para cada briefing escolhido). Explore como recursos criativos a técnica do Story Telling, utilizando diálogos, sonoplastias e trilhas musicais. Inclua uma legenda no início do roteiro, indicando o perfil de cada locutor. Não se esqueça de também inserir os nomes dos alunos na capa do trabalho. BRIEFING 1: Cliente: Johnson & Johnson Produto: Pastilha…

BRIEFING E AGÊNCIAS DE PROPAGANDA Prof. Ricardo Olimpio FAZES DO PROCESSO CRIATIVO EM AGÊNCIA DE PP Informações de um briefing. OBJETIVOS DA AULA Departamentos e relação da criação com outras áreas de uma agência de propaganda. FAZES DO PROCESSO CRIATIVO EM AGÊNCIA DE PP AGÊNCIA DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA FAZES DO PROCESSO CRIATIVO EM AGÊNCIA DE PP ESTUTURA BÁSICA DE UMA AGÊNCIA DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA Atendimento Produção Gráfica Mídia Planejamento Produção Áudio…

BRIEFING A Empresa § Chocolate Garoto S/A Setor de Atividade § Alimentício História § Fundada em 1929 pelo alemão Henrique Meyearfreund com o nome de fábrica de balas H. Meyearfreund & Cia. Em Vila Velha, Espírito Santo. § Em 1934, Henrique Meyearfreund recebeu herança de seus pais e comprou máquinas para a produção de chocolates. § 1970 e 1980, a Garoto ampliou e modernizou suas instalações industriais e marcou presença em todo o mercado nacional. BRIEFING

cliente. Publicidade é tornar público, uma forma de comunicação, onde são divulgados produtos, serviços, bens etc. E tem por fim convencer o consumidor de como aquilo poderá beneficiá-lo, levando-o a comprar o produto e adquirir o serviço. c) Qual o objetivo da Campanha Publicitária? Atingir o público alvo de forma criativa e diferenciada através de meios de comunicação chamando a atenção do consumidor e o induzindo a compra. Passo 3.

O Briefing no Planejamento de Comunicação aronrodrigo@yahoo.com.br O BRIEFING  Briefing é o resumo escrito das informações coletadas junto ao cliente.  Serve para orientar o desenvolvimento de um planejamento, de forma a proporcionar eficiência no cumprimento de seus objetivos. O BRIEFING  É preparado pelos profissionais de atendimento e equipe de planejamento.  Deve reunir informações essenciais a respeito da empresa, produto/serviço, mercado,…

deixados sozinhos, não comprarão suficientemente os produtos da organização” (Adm. de Marketing, Phillip Kotler). Ou seja, as empresas precisam desesperadamente de vendedores quando a) não fazem um marketing eficaz, b) têm uma capacidade excessiva, ou c) precisam vender o que fabricam, em vez do que o mercado demanda. Aí, realmente, só com vendedores ninjas, mesmo. Tirador de pedido, nesse tipo de empresa, morre de fome. Por sua vez, vendedores “agressivos” ou persuasivos se…