Aula Briefing

O briefing

O Primeiro passo para o sucesso. § Resumo.

É um documento contendo a descrição da situação da marca ou empresa, seus problemas, oportunidades, objetivos e recursos para atingi-los. § É a base do processo de planejamento.
§ O

processo de Briefing acontece quando uma informação vai de um ponto para outro. A importância de um bom briefing § Um

bom briefing deve ser tão curto quanto possível, mas tão longo quanto necessário, § Um

briefing muito grande, por exemplo, é ruim não só por ser extenso, mas principalmente porque não é seletivo, e sem seleção todo processo se torna dispersivo. § Já um briefing excessivamente reduzido é

incompleto, e abre espaço para a imaginação das pessoas que trabalharão na tarefa.

§ O

briefing deve ser um diálogo contínuo entre o anunciante e a agência de propaganda, por exemplo.

§ Toda

empresa deve elaborar um briefing antes de uma pesquisa de mercado.

Erros mais comuns Briefing muito extenso.
§ Ele é caracterizado pela extensão, por ser excessivamente elaborado, abarrotado de todos os fatos que possivelmente podem ser do uso de alguém. Desperdiça-se tempo (e consequentemente dinheiro) na sua preparação e leitura. Ele tende a confundir e não a esclarecer. Ele não é errado somente porque é longo, mas porque não é seletivo.

Briefing curto demais.

§ I s s o

significa um briefing com deficiências de informação, deixando muito espaço para o pensamento ilimitado do pessoal criativo.

Briefing na hora e da maneira erradas. § A

falta de coordenação leva a idéias confusas e até conflitantes. Muitas reuniões, poucas reuniões. Muito tempo gasto com coisas secundárias.
Po u q u í s s i m o t e m p o p a ra o desenvolvimento criativo – ou talvez até muito, tor nando o interesse e o entusiasmo menores.

Check-list do
Briefing
Nem todos serão relevantes ou igualmente relevantes numa situação particular.

O produto
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Nome

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Como é usado? Local e
forma