Brf Brasil

de Almeida Martinez Lopes – UFG/Jataí Orientadora _______________________________________________ Profa. Erin Caperuto de Almeida – UFG/Jataí _______________________________________________ Médico Veterinário Fernando de Paula Navarre tte – BRF iv Agradecimentos Primeiramente agradeço a Deus por me da r a oportunidade de estar concluindo mais uma etapa da minha vida . Agradeço ao meu pai Cleomar e minha mãe Ana Maria por dar todo apoio e por me ajudar durante toda a…

1997). O fluxo de informações deve ocorrer nos dois sentidos, a montante e a jusante, da cadeia de suprimentos (Morehouse e Bowersox, 1995). A organização de empresas nos moldes do gerenciamento de cadeia de suprimento é muito incipiente no Brasil, de acordo com Wood Jr. e Zuffo (1998) e, especificamente em cadeias agroalimentares, esta realidade é ainda mais distante. Neste caso, a grande pulverização de empresas, principalmente no elo da produção primária, e a baixa especificidade…

vitórias no esporte e de prosperidade na carreira do empresário. Já no ano seguinte, Abilio se casaria com Auri. Juntos tiveram quatro filhos: Ana Maria, João Paulo, Pedro Paulo e Adriana. Os supermercados atraíam a classe média e eram sucesso no Brasil. Em 1963, foi aberta a segunda loja, na rua Maria Antonia, em Higienópolis. Em 1965, adquiriu a rede Sirva-se, pioneira do negócio em São Paulo, junto com o Peg-Pag. Em 1968, o Pão de Açúcar já contava com 40 supermercados e 1.642 funcionários e

A FUSÃO DE SADIA E PERDIGÃO – BRASIL FOODS Em São Paulo, 14 de julho de 2011, foi aprovado a fusão das empresas Sadia e Perdigão pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), criando a gigante do setor de alimentos Brasil Foods (BRF), uma das maiores empresas do ramo no mundo, líder de segmento atingindo todas as classes sociais e faixas etárias. Depois de uma longa discussão, desde que a operação foi anunciada em maio de 2009, o Cade comunicou que aprovou por maioria (quatro votos

LUCRO DA BRF CRESCE 125% EM 2010 Empresa é a terceira maior exportadora do país e participa com mais de 20% no saldo da balança comercial brasileira O ano de 2010 foi de muitos desafios e importantes conquistas para a BRF Brasil Foods. A empresa cresceu com eficiência, ganhos de escala e lucratividade nos mercados interno e externo, demonstrando recuperação de resultados a patamares históricos. O lucro líquido chegou a R$ 804 milhões, valor 125% superior – em base proforma (*) – na comparação

PORTIFÓLIO 15 10. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 11. REVISÃO DA BIBLIOGRAFIA 15 Resumo Uma carteira ótima é o que se espera em um bom portifólio de ações, o estudo analisou três empresas brasileiras de setores diferentes, a Embraer, a BRF e o Itautec. Os riscos dessas empresas parecem ser bem baixos e os retornos também deverão ser baixos. Análises fundamentalistas e técnicas ajudam a construção de uma teoria empírica com a maior credibilidade possível e de uma…

(Decisões judiciais, administrativas, notícias) Um dos casos mais marcantes da atuação de um órgão regulador junto ao mercado na tentativa de impedir um possível monopólio foi a do CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) na criação da BRF (Brasil Foods) resultante da fusão das marcas Sadia e Perdigão líderes de mercado na indústria alimentícia. Após um processo de 2 anos e inúmeras avaliações e tentativas de acordo após uma votação no conselho do CADE finalmente chegou-se a…

maior parte das ações da BRF e guiada pela filosofia de Waren Buffet: “Coloque todos os ovos numa só cesta, mas acompanhe-a com cuidado.” Portando para acompanhar a “cesta de ovos”, a qual é a BRF, a Tarpon escolhe para ser o CEO da gigante de alimentos nada mais nada menos que Abílio Diniz, ex-CEO do Grupo Pão de Açúcar. Com esta contratação nota-se que a Tarpon leva ao extremo essa lógica dos poucos ovos, pois aplica 32% do capital da empresa em ações da Brasil Foods. Se tal…

criar a empresa Brasil Foods (BRF). A fusão se da nas seguintes proporções, a Perdigão terá 68% da nova companhia e a Sadia, os outros 32%. As ações da Perdigão será trocadas por papéis da Brasil Foods na proporção de 1 para 1. Cada ação dos controladores da Sadia será trocada por 0, 166247 ação da Brasil Foods. Já os papéis em circulação no mercado iriam receber 80% desse valor. Cada papel ordinário (SDIA3) ou preferencial (SDIA4) da Sadia seria trocado por 0, 132998 da Brasil Foods…

acontece quando a fusão ou aquisição implicam uma participação muito elevada da empresa resultante no mercado, inviabilizando a concorrência. Uma vez reprovada, a decisão é irreversível e não cabe contestação. No entanto, entre as operações realizadas no Brasil, são raros os casos de rejeição. O mais comum é que, em vez de mandar reverter a transação, o Cade imponha restrições ao negócio, impondo a venda de alguns ativos, marcas, etc. Neste caso, o entendimento é que a transação pode…