Brainstorming Para P Do Pdca

ferramentas para alcançar o resultado desejado. Para garantir a qualidade é necessário criar uma soma sinérgica do uso de métodos e ferramentas, ou seja, solucionar os problemas com observância do método com a correta utilização das ferramentas. O método PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma das mais famosas ferramentas da Gestão da Qualidade Total. De acordo com a ABNT NBR ISO 9001 (2008), este método pode ser descrito resumidamente conforme as informações abaixo: Plan (planejar):…

Escola da Qualidade  Foco na administração da qualidade por Shewhart  Desenvolveu o conceito de melhoria contínua através do ciclo PDCA  A partir do PDCA várias outras ferramentas para administração da qualidade foram propostas 21 ► Avançar As Ferramentas da Qualidade PDCA Brainstorming Matriz GUT 5W2H Diagrama de Ishikawa 22 23 ► Retornar PDCA FLUXO ETAPA OBJETIVO 1 Identificação do Problema Definir claramente o problema/processo e reconhecer sua importância. 2 …

PDCA André Mazzoco SIGNIFICADO  P = Plan – Planejamento  D = Do – Execução C = Check – Verificação   A = Act - Ação HISTORICO  Introduzido no Japão após a guerra. Idealizado por Shewhart e divulgado por Deming. Inicialmente deu-se o uso para estatística e métodos de amostragem. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, dividindo-a em quatro principais passos.    OBJETIVO 

determinar o que deve ser observado, para que todos possam visualizar o mesmo problema ou fato, Depois devemos definir o tamanho da amostragem, isto é, o período que os dados serão coletados. Tempestade de idéias (BRAINSTORMING) Mais do que uma ferramenta de solução de problema, o brainstorming ou “tempestade de idéias” é uma atividade que trabalha com a criatividade do grupo. Lembrando que seu criador foi um publicitário americano chamado Alex Osborn e esta técnica é ainda muito…

------------------------------------------------- 1 - Ciclo de Deming ou Ciclo PDCA 20 Setembro 2007 Todo gerenciamento do processo consta em estabelecer a manutenção nas melhorias dos padrões montados na organização, que servem como referências para o seu gerenciamento. Introduzir o gerenciamento do processo significa implementar o gerenciamento repetitivo via PDCA. O ciclo PDCA, foi desenvolvido por Walter A. Shewart na década de 20, mas começou a ser conhecido como ciclo de…

Vamos estudar a gestão por processos e conhecer sua definição e identificação nos indicadores de gestão e em sua padronização e melhoria. Serão apresentados métodos tradicionais de padronização e melhoria como, por exemplo, a trilogia Juram e o ciclo PDCA. Definição e identificação de processos Do momento em que acordamos até o momento de dormir, estamos presenciando e participando de diversos processos durante o dia e como gestores somos responsáveis por um ou mais processos…

UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA – EMPRESA DO SETOR MADEIREIRO, LOCALIZADO NA CIDADE DE TELÊMACO BORBA – PR INTRODUÇÃO O método de análise e solução de problemas (MASP), por meio do ciclo PDCA é utilizado nesta empresa visando à melhoria contínua, a fim de manter uma alta competitividade e combater as perdas que não são de origem basicamente técnica, mas sim de problemas que são introduzidos ao processo por falta de efetivação dos padrões básicos do trabalho e por falta de mecanismo para gerenciar

Atribuições do setor 12 2.5 Atividades desempenhadas no decorrer do estágio supervisionado 13 3. DESCRIÇÃO DO PROBLEMA DURANTE O ESTÁGIO SUPERVISIONADO: 15 3.1 Descrição do problema detectado 15 3.2 Apresentação das ferramentas utilizadas 15 3.3 Brainstorming 16 3.4 Processo que envolve o problema 18 4. REFERENCIAL TEÓRICO 19 4.1 Ferramentas que facilitam o alcançar da qualidade 20 5. ALTERNATIVAS SUGERIDAS 26 5.1 5w2h 27 6. RESULTADOS ESPERADOS 31 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 32 8.…

FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE CICLO PDCA O Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) é hoje o principal método da Administração pela Qualidade Total, tendo sido criado na década de 1920 por Shewhart. Essa ferramenta pode ser aplicada em todos os níveis de uma organização, desde a alta administração até o "chão de fábrica", amplamente utilizado para atingir metas, é uma forma organizada de resolver problemas, que garante que todas as variáveis serão consideradas no projeto.…

       Brainstorming Coleta de dados, folhas de verificação(o que , por que) Analise de correlação e regressão Gráficos seqüencial, histogramas, fluxogramas Diagrama de causa e efeito Distribuição de freqüências Curva de Gauss, probabilidades na curva normal Capacidade dos processos, índices cp, cpd, cpe, cpk cp, cpd, cpe, Carta de controle Modelo de matriz de relação Diagrama de Pareto Métricas do seis sigma DMAIC Fmea 5 2/8/2011 BRAINSTORMING O brainstorming é uma…