Boticário Analise Swot

cliente. O Boticário cresceu rapidamente, com aberturas de novas lojas e aumento na linha de produtos, em 2002, a empresa já possuía 2.100 lojas abertas. Foi neste mesmo ano que a marca lançou sua loja virtual na Internet. No segundo semestre de 2005, a marca ousou mais uma vez ao inaugurar sua primeira loja em Riad, na Arábia Saudita, e um show room no maior shopping da cidade do Cairo, capital do Egito, berço mundial do perfume. Em janeiro de 2006, O Boticário…

Valores da empresa: 6 Objectivos: 6 Capítulo 3: Filosofia de Gestão e de Marketing 7 Atribuições operacionais na empresa: 7 Atribuições estratégicas em seu programa 7 Capítulo 4: Analise SWOT 8 Análise do ambiente contextual e transaccional 8 Análise interna da empresa 8 Capitulo 5: Portefólio e análise da Concorrência e do mercado: Nivea: 9 Capitulo 6: Caracterização do cliente, processo de decisão de compra, segmentação 10 Capítulo 6: Processo de criação de valor para o…

2 - |Sustentabilidade nas empresas ........................................... |7 | |3 - |Planejamento Estratégico ................................................. |11 | |3.1 - |Analise Macroambiental ....................................................... |11 | |3.2 - |A Empresa: Natura ............................................................... |15 | |3.3 - |Visão…

.................................... 4 DESENVOLVIMENTO..................................................................................... 6 ETAPA 1 – RAMO DE ATUAÇÃO.................................................................. 6 ETAPA 2 – ANALISE DE MERCADO............................................................ 7 ETAPA 3: DEFININDO A EMPRESA............................................................. 11 ETAPA 4: CUSTEANDO A EMPRESA....................................................

decidiu que os valores da Natura seriam melhor abordados com a venda direta e foi com esse sistema de vendas que a empresa alavancou o crescimento,transformando-se em uma das líderes do mercado. Com uma estratégia firme de internacionalização, O Boticário, é hoje a maior rede de franquias de cosméticos e perfumaria do mundo. São 520 lojas e pontos de venda no exterior e 2.198 distribuídas em todo Brasil. Desde 1986, quando o conceito de globalização, a empresa já abria a primeira…

....................................................................................................5 2.8 Forças político-legais................................................................................................................6 3 ANÁLISE SETORIAL................................................................................................................7 3.1 Forças competitivas....................................................................................................

Pessoal, em especial as categorias cabelos e desodorantes. Nas categorias de Cosméticos e Fragrâncias, tradicionais da venda direta, a Natura apresentou uma leve retração na participação de mercado.  Estrutura organizacional Organograma Análise da estrutura Comitê de Auditoria, de Gestão de Riscos e de Finanças O Comitê de Auditoria, de Gestão de Riscos e de Finanças tem como missão assegurar a operacionalização dos processos de auditoria interna e externa, dos mecanismos…

Objetivos da empresa......................................................................................13 Quadro 2 – Análise dos Concorrentes.....................................................................................17 Quadro 3 – Fornecedores.....................................................................................................20 Quadro 4 – Análise do ponto ................................................................................................21…

Kaiak). De 2006 a 2011, o consumo de produtos de higiene e beleza masculinos cresceu 163%, atingindo US$ 4 bilhões. O Brasil representa 12% desse mercado. Com a Natura, os maiores players do segmento no País são Gillette, Bozano, Nivea for Men e O Boticário. “A Natura tem como vantagem o seu enorme canal de distribuição”, avalia André Abreu. Sua declaração é apoiada no fato de que muitos homens estão ampliando o consumo de produtos de higiene pessoal e beleza por influência…

missão: “Ampliar a competitividade de pequenas e médias empresas brasileiras no mercado internacional, prestando assessoria para um crescimento contínuo e sustentável da empresa e seus clientes”. Com a missão definida, faz-se necessário a análise das futuras intenções da organização com o intuito de compreender e orientar as mesmas. 1.1.2 Visão da Empresa As empresas que buscam se inserir no mercado e obter um crescimento, além de definir qual sua missão, precisam…