Boticário Analise Swot

DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA...........................11 REFERÊNCIAS.................................................................................................14 INTRODUÇÃO Neste trabalho faremos uma analise, tendo em vista o estudo da empresa Natura S.A. uma das empresas mais respeitadas do ramo de cosmético no cenário Nacional Brasileiro. Em um primeiro momento serão apresentadas as missões e visões e os valores que a empresa Natura…

diferem dos demais pela qualidade, pelo toque artesanal, a diversidade das fragrâncias e temas que se adaptam a preservação do meio ambiente. 3.2 CONCORRENTES Natura- Produto: Sabonete Cremoso para as Mãos (250 ml) Preço Médio: R$26,90 O Boticário- Produto: Lily Essence Sabonete Líquido para as Mãos (200 ml) Preço Médio: R$44,99 Lifebuoy- Produto: Sabonete Líquido Hand Wash Erva Doce (220 ml) Preço Médio: R$8,75 Nivea- Produto: Sabonete Liquido Nivea Soft Preço…

3)AVALIAÇÃO: Desempenho dos participantes mediante observação e registros. Os participantes e familiares também avaliarão a efetividade do projeto via Grupo Focal (nos encontros de famílias), contribuindo na composição da matriz swot (equipe Gestão) que permitirá uma análise do cenário no qual está inserido o projeto. Por fim,avaliação de resultados/impactos. 4)DIVULGAÇÃO: A avaliação de mídia ocorrerá durante o processo de divulgação mediante clipping, projeção do nº de pessoas…

analisar a expansão das franquias sob óticas díspares. Tanto pela alavancagem, quanto pela queda de vendas do comércio ao seu redor. Acarretam em aumento de público consumidor, por contarem com a fixação da marca quase sempre a nível nacional (O Boticário, Taco, Le Postiche, Rei do Mate) o que é um forte apelo, principalmente no segmento jovem. Mas, em contrapartida, oferecem preços menores e conseqüente pressão sobre os concorrentes locais. A proposta do Shopping a Céu Aberto…

........................................................................ 52 Tabela 7 - Ambiente Político-Legal ......................................................................................... 53 Tabela 8 - Potencialidades e Fraquezas O Boticário ............................................................... 73 Tabela 9 - Potencialidades e Fraquezas Natura ....................................................................... 77 Tabela 10 - Potencialidades e Fraquezas L´Occitane ......

natura PLANO ESTRATÉGICO ROTEIRO  Perfil da organização  Linha de Produtos  Missão  Visão  Objetivos  Análise Externa Análise Interna   SWOT Complementadores  Rede de Valor   Cadeia de Valor  Estratégias PERFIL DA ORGANIZAÇÃO  Fundada em 1969, ao longo de quatro décadas se tornou líder do mercado brasileiro de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal.  É uma empresa de capital aberto desde 2004 e está presente na América Latina e na França.  Conta com…

Modelos de Gestão Ideias de modelos empresariais: O Boticário O ano de 2007 foi bastante positivo para empresa. No ano em que completou 30 anos, a empresa direcionou seus esforços para implantação de um novo padrão de loja, lançou produtos com a participação direta do consumidor, e iniciou um relacionamento mais próximo com o público masculino. Outro diferencial do boticário é a integração vertical: a empresa é responsável pela criação, produção, distribuição

Banner, Natura Una Imagem 83: Anúncio de Categoria Natura Maquiagem 6 Lista de gráficos Gráfico 1: Organograma comercial Gráfico 2: Cadeia de produção Gráfico 3: Ciclo de vida adaptado de produto Gráfico 4: Arquitetura de marca Gráfico 5: Análise BCG das linhas de maquiagem Natura Gráfico 6: Organograma da força de Vendas Diretas (Consultores Gráfico 7: Despesas de marketing e comunicação da UN B Gráfico 8: Distribuição da população brasileira por classe de consumo Gráfico 9:…

.............................................6 2.FATORES SOCIO-CULTURAIS (GERENCIA E ORGANZAÇÃO)..........................7 3.CONCORRENCIA...................................................................................................9 4.ANÁLISE SWOT......................................................................................................9 5.OBJETIVOS E METAS..........................................................................................10 6. ESTRATÉGIAS DE…

cenários que envolvem a sua participação e posicionamento no mercado, levando a questão da Gestão da Inteligência e das Estratégias Executivas a um patamar de prioridade máxima nas organizações. Existem diversas ferramentas, como o PDCA, a análise da matriz SWOT, os 5W’s e 2S’s, entre outras, que visam diminuir as dificuldades existentes entre a participação do mercado e a fidelização do cliente através do Marketing de Relacionamento, com uma gestão inteligentemente não engessada para a…