Boeing Erros E Sucessos

MANUTENÇÃO E RCM 12 1.5 DIFERENTES TIPOS DE FUNÇÃO 17 1.6 FALHAS 18 1.6.1 FALHAS FUNCIONAIS 18 1.6.2 FUNÇÕES E FALHAS 18 1.6.3 PADRÕES DE DESEMPENHO E FALHAS 18 1.7 ANÁLISE DE EFEITOS E MODOS DE FALHA(FMEA) 22 1.8 REDUÇÃO DA CAPABILIDADE 26 1.8.1 ERROS HUMANOS QUE REDUZEM A CAPABILIDADE......................26 1.9 CAUSAS......................................................................................................28 1.10 PROBABILIDADE 30 1.10.1 CAUSAS VERSUS EFEITOS 30 …

identificação e o registro de um problema na infraestrutura. A principal saída é a erradicação do erro na infraestrutura de TI. As atividades desse processo são: • Registro do problema. • Classificação do problema. • Priorização do problema. • Escalonamento. • Diagnóstico da causa-raiz. 27 • Relatório de registro na BDGC (Base de Dados de Gerenciamento da Configuração). • Requisição de mudança. • Erradicação do erro. Indicadores de desempenho do processo • Número de problemas por área…

antenas, que serão catalogados num outro trabalho. Nessas anotações certamente existem erros de grafia, incorreções ou imprecisões em nomes, modelos e principalmente datas, até mesmo porque a maior parte desses dados foi colhida de maneira informal ao longo dos anos, até mesmo porque inexiste literatura nesse sentido, exceto algumas raras reportagens e anúncios em revistas da época. Caso você encontre algum erro ou conheça dados mais precisos, ou saiba de algum fabricante ainda…

da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão do trabalho que ocorram dentro de uma organização. Vemos então que a administração é algo imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Não é coisa mecânica uma vez que temos diferentes tipos de organização, diferentes tipos de empresas. Pois é só pensarmos que estas empresas e organizações são criadas por pessoas e como não existem pessoas iguais,…

de Medeiros Rafael Back Rosângela Mara Siegel Silvana Henrique Silva Vanilda Liordina Heerdt Vilmar Isaurino Vidal Campus UnisulVirtual Diretor: João Vianney Diretora adjunta: Jucimara Roesler Desenho Educacional Carolina Hoeller da Silva Boeing (Coordenadora) Gestão Documental Janaina Stuart da Costa Josiane Leal Juliana Dias Ângelo Lamuniê Souza Roberta Melo Platt Rubens Amorim Equipe UnisulVirtual Avaliação Institucional Dênia Falcão de Bittencourt Design Instrucional Ana

longo prazo 19 Criatividade e Inovação não é algo que acontece um dia, é o que toda empresa está construindo ou perdendo em função de inúmeras decisões diárias. Na mesma obra (Prahalad, 1995), os autores consideram que as bases para o sucesso obtido no passado foram abaladas e fragmentadas quando, na maioria dos casos, a topografia do setor mudou mais rápido do que a capacidade da alta gerência de reformular suas crenças e premissas básicas sobre que mercados deveria…

potência dos sistemas CAD, permite além de manipulação e integração de informações, conceber projetos através da representação em três dimensões, possibilitando diferentes formas de visão e concepção de projetos e diminuindo a possibilidade de erros por incoerências. Neste capítulo, serão abordados os sistemas de projeto existentes, as vantagens e desvantagens da utilização do CAD, algumas áreas de aplicação e exemplos. Assim como, a programação em sistemas CAD, em especial no…

industrial. 1. Introdução Num mundo globalizado, com acirrada competição, com inúmeras oportunidades de investimentos de recursos, as empresas devem investir recursos prioritariamente em funções ou processos de negócios mais críticos para o sucesso do negócio, ou seja, deve investir numa função de forma compatível com o seu grau de prioridade e com o nível de suas necessidades. Vamos analisar essa questão em relação à função Planejamento e Controle da Produção (PCP). Assim a…

é parte integrante da empresa. O tamanho das equipes dos projetos tem se apresentado como um problema, pois sua eficácia e eficiência estão diretamente relacionadas com o seu tamanho, isto é, quanto maior for a equipe, menor é a probabilidade de sucesso da mesma. Se uma equipe se tornar muito numerosa, seu poder de maleabilidade, manobra, flexibilidade e seu sentido de responsabilidade coletivo tendem a ser diminuídos; por outro lado, suas limitações em termos de comunicação,…

baixas tarifas. A Gol tinha a visão de que era necessário uma companhia que atendesse todas as necessidades,de todas as classes,mais principalmente das baixas e também que esse modo de perfil vinha crescendo gradativamente que de pequena empresa obtia sucesso por todo mundo.Acho que ela teve mudanças pois toda empresa muda para pontos positivos ou pontos negativos,mais uma das mudanças da GOL foi que ela aumentou seus numero de aeronaves,seu numero de passageiros e se modernizou,no modo…