Just In Time

Just-In-Time Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O Just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados. O conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. Nas fábricas onde está implementado, o stock de matérias primas é mínimo e suficiente para poucas horas de produção. Para que isto seja possível, os fornecedores devem ser treinados, capacitados e conectados para que possam fazer entregas de pequenos lotes na frequência desejada. A redução do número de fornecedores para o mínimo possível é um dos fatores que mais contribui para alcançar os potenciais benefícios da política Just in time. Esta redução gera, porém, vulnerabilidade em eventuais problemas de fornecimento, já que fornecedores alternativos foram excluídos. A melhor maneira de prevenir esta situação é selecionar cuidadosamente os fornecedores e arranjar uma forma de proporcionar credibilidade dos mesmos de modo a assegurar a qualidade e…

ESTUDO DE CASO FORMACÃO LOGÍSTICA - ESTUDO DE CASO JUST-IN-TIME: A INTEGRACÃO FORNECEDOR / CLIENTE: O CASO DA BLINDEX A Blindex é uma das maiores fabricantes de vidros de segurança no país. È o principal fornecedor de vidros blindados e laminados para a Fiat automóveis. Objetivamente ainda mais sua parceria com o seu principal cliente, a Blindex desenvolveu um programa de entregas seqüenciadas em sua nova fábrica em Betim, localizada ao lado da montadora. O custo do programa e da…

consumidores, o valor agregado ao produto, sua demanda e sua disponibilidade. ESTUDO DE CASO A Blindex é uma das maiores fabricantes de vidros de segurança no país. È o principal fornecedor de vidros blindados e laminados para a Fiat automóveis. Objetivamente ainda mais sua parceria com o seu principal cliente, a Blindex desenvolveu um programa de entregas seqüenciadas em sua nova fábrica em Betim, localizada ao lado da montadora. O custo do programa e da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE INFORMÁTICA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Prof.ª Roberta Madureira CONTROLE E O MODELO JUST IN TIME. CASO DE ESTUDO: O MODELO JUST IN TIME NA FIAT Recife, Abril de 2013 Colaboradores: Armindo…

individual Sustentabilidade Propósitos: Ser os melhores na categoria para; Os clientes: Por ser o melhor fornecedor de vidros e o melhor prestador de serviços; Os funcionários: Por ser o melhor lugar para se trabalhar; Os acionistas: Por ser o melhor investimento a longo prazo; Os fornecedores: Por construir fortes relações de benefício mútuo com base em confiança, cooperação, inovação e sustentabilidade; As comunidades: Por ser uma empresa cidadã, onde quer que tenham…

ao buscar o produto diretamente no fornecedor, a GM elimina uma série de custos inerentes à entrega em si, tais como espera na porta da fábrica, chegada em horário não planejado, enfim, situações que geram desperdícios de tempo e estoques intermediários. No esquema de fornecimento desenvolvido, a GM marca o dia e o horário em que vai recolher as peças, enquanto a fornecedora produz exatamente a quantidade pedida. A Ford adotaria um sistema de logística no RS relativamente novo à…

RA.6784381787 Atividade Avaliativa – ATPS – Administração de Materiais Prof. EAD: Marcelo Carvalho Prof. Tutor Presencial: Marcelo Forneli Atividade avaliativa ATPS apresentando O urso de Superior de tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp como requisito para avaliação da disciplina Administração de Materiais para obtenção e Atribuição de nota Avaliativa. Sumaré / SP 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – ADMINISTRAÇÃO…

emergentes propiciando novas formas de organizar, adaptar e otimizar o fluxo de materiais buscando níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. Este artigo tem por objetivo apresentar a estrutura da Logística e como ela é primordial para as empresas alcançarem níveis de competitividade satisfatórios frente aos seus concorrentes. Para isto é apresentada primeiramente uma introdução contextualizando a aplicação da Logística. Em seguida encontra-se uma revisão do que vem a…

empresa. À área de compras também compete o cuidado com os níveis de estoque da empresa, pois embora altos níveis de estoque possam significar poucos problemas com a produção, acarretam um custo exagerado para sua manutenção. Esses altos custos para mantê-los são resultantes de despesas com o espaço ocupado, custo do capital, pessoal de almoxarifado e controles. Baixos níveis de estoque, por outro lado, podem fazer com que a empresa trabalhe num limiar arriscado, onde qualquer detalhe,…

GERENCIAMENTO DE RISCOS, CONTRUÇÃO CIVIL ABSTRACT In the past years, Logistics has become a common theme among managers around the world. However, the planning of logistics systems is proved to be still very intricate, representing a big challenge to any company, of any size or type of business. The high complexity of the modern Supply Chains continuously grows with the augmenting parallel flux of material and information. These Chains, even though necessaries to the Global…