Black Belt

do Six Sigma Champions Cúpula – Direcionam o programa e identificam os grandes projetos de melhoria Master Black Belts Orienatm os Black Belts e Assessoram os Champions Black Belts Responsáveis pelos projetos de melhoria de alto investimento e diversas áreas Green Belts Dedicação parcial nos projetos White Belts Nível operacional – apóiam os green belts Questões de Concurso 19 - (UFF – UFF / ADMINISTRADOR – 2009) O método de melhoria contínua da…

desenvolvimento na empresa. - Yellow Belt – profissionais do nível operacional da empresa, que são treinados nos fundamentos do SS que possam dar suporte aos Black e Green Belts na implantação de projetos. - Green Belt- que participa um breve treinamento que são introduzidas as técnicas utilizadas na metodologia. - Black Belt - é um profissional que se aprofunda nos treinamento técnico e possui habilidades gerenciais e lidera projetos. - Máster Black Belt- são profissionais…

PRIMEIRA FASE • Definir dentro de um plano estratégico um projeto (processo a ser melhorado que seja importante para o negócio) • Melhorar Processo Mangueira Curva • Definir uma equipe • Black Belts = Rosangela • Green Belts = Rogerio,Rafaela • White Belts = Paulo Cesar e Rodrigo • Identificar claramente o processo e as informações relacionadas • Processo produção está com refugo muito alto devido a corte irregular de mangueira mãe…

12 Cutter unit final assembly and picker final assembly removal .................................................2 - 13 Feed unit ..........................................................................................................2 - 14 T-belt (Y-guide) removal ...............................................................................................................2 - 15 Feed final assembly removal…

aplicação do 6 sigma é da seguinte forma: •Yellow Belts -Fazem parte das equipes dos projetos liderados pelos Green Belts; -Executam o 6 sigma como parte de suas tarefas do dia-a-dia; -São “especialistas” de áreas específicas capazes de mapear os processos do projeto em questão. •Green Belts: -Executam o 6 sigma como parte de suas tarefas do dia-a-dia; -Lideram projetos menos complexos em suas áreas de atuação e auxiliam black belts em projetos de maior complexidade;…

final de 2003, a organização já contava com 25000 funcionários envolvidos nos projetos Seis Sigma, sendo 4 Master Black Belts, 39 Black Belts, 428 Green Belt. Além disso, 97% dos funcionários receberam treinamentos Yellow Belt, que não foi abordado neste trabalho por esse título não ser oficializado pelos formadores de opinião do seis sigma. A Caterpillar acredita que o Yellow Belt é o primeiro contato que os funcionários têm com a metodologia e é nesse treinamento que os funcionários…

a GE atingiu um dos mais difíceis objetivos: não só mudar os processos, mas também conseguir que os clientes percebessem o valor do SS, por meio do Slogan “Seis Sigma: no cliente, para cliente”. A partir de então, a Ge enviou seus black belts e green belts para as matrizes dos clientes, com o intuito de ajudar-los a melhorar seus processos e resultados. Um caso que ocorreu implicação durante a aplicação de cada ferramenta : No caso da TTFix, a companhia tem operações no Brasil e em

seleção de Belts e projetos Treinamento de Champion e seleção de Belts e projetos Treinamento BlackBelt e consultoria em projetos Treinamento BlackBelt e consultoriaem projetos Treinamento BlackBelt Treinamento Green Belt e consultoriaem projetos Treinamento Green Belt e consultoriaem projetos Treinamento GreenBelt Treinamento YellowBelt Mapeamento Lean-Workout Mapeamento Lean-Workout Mapeamento Lean-Workout Treinamento Lean Treinamento…

Sensibilização, Rota Direção LSS Gerência – Champions Seleção de projetos, Belts Formação de Belts (BB, GB, YB) Apoio nos projetos Gestão do programa Suporte para manutenção SS-2 Direção LSS Objetivos do Capítulo • Ganhar uma melhor compreensão do Lean-Six Sigma • Aplicar GPF em um processo ineficiente • Revisar papéis e responsabilidades de Patrocinador, • Champion, Master Black Belt, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt e integrantes do time Ilustrar a importância da Gestão por…

gestionados Bem gestionados Problemas Problemasee “Apagar “ApagarIncêndios” Incêndios” Arte Aumento Aumentodo do Conhecimento Conhecimento Ciência TIME DO SEIS SIGMA Executivo Patrocinador Líder principal Champions Master Black Belts Black Belts Green Belts e Team Members • Loop de Controle Medir Performance Atual O.K. e r pa s om a C m s co eta m Não O.K. Regule o Processo Metas Estabelecidas Os elementos chave da qualidade Six Sigma ........Os Clientes Ouvir o…