Beyond Budgeting

Principais tipos de orçamento Serão abordados os diversos tipos de orçamento empresarial, bem como suas origens, objetivos e aplicabilidade. Os tipos de orçamentos são: Orçamento Estático (Budget), Orçamento Flexível, Rolling Budget Eforecast, Beyond Budgeting, Orçamento Ajustado Forecast, Orçamento Base Zero e Controle Matricial. 1.5.1 Orçamento Estático Objetivo: É focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático,…

projeta um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo analisar detalhadamente as receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro. Aplicado a processos que necessitam de rapidez nas mudanças. • Orçamento Beyond Budgeting – Caracterizado pela flexibilidade e descentralização dos gestores, tem por objetivo criar um ambiente de trabalho favorável, com autogerenciamento e uma cultura organizacional vinculado com responsabilidade, fornecendo uma…

proporcionou diversas técnicas na elaboração dos orçamentos, partindo do orçamento tradicional. Surgiram então o Orçamento de Desempenho, o Sistema de Planejamento, Programação e Orçamento (PPBS), o Orçamento Base Zero, o Orçamento-Programa, o Beyond Budgeting, o Rationalisation des Choix Budgetaires, dentre outras.3 Orçamento empresarial A maioria das empresas de grande porte e multinacionais têm entre suas responsabilidades desenvolver orçamentos para seus períodos de operação. Um…

.......... 6 2.5.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL ............................................................................. 7 2.5.3 ORÇAMENTO ROLLING OU CONTÍNUO.................................................... 7 2.5.4 ORÇAMENTO BEYOND BUDGETING ........................................................ 7 2.5.5 ORÇAMENTO AJUSTADO ........................................................................... 8 2.5.6 ORÇAMENTO BASE ZERO .........................................

dos financeiros. No trabalho serão abordados os diversos tipos de orçamento empresarial, bem como suas origens, objetivos e aplicabilidade. Os tipos de orçamentos são: Orçamento Estático (Budget), Orçamento Flexível, Rolling Budget Eforecast, Beyond Budgeting, Orçamento Ajustado Forecast, Orçamento Base Zero e Controle Matricial. 1. Orçamento Estático Objetivo: É focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado,…

proporcionou diversas técnicas na elaboração dos orçamentos, partindo do orçamento tradicional. Surgiram então o Orçamento de Desempenho, o Sistema de Planejamento, Programação e Orçamento (PPBS), o Orçamento Base Zero, o Orçamento-Programa, o Beyond Budgeting, o Rationalisation des Choix Budgetaires, dentre outras. Entendem-se por despesa todos os gastos da pessoa ou organização que podem, inclusive, ser classificados de acordo com os fins a que se destinam. Receita é sinônimo dos…

anos 1950 e 1960, quando empresas fortes no mercado começaram a utilizar o orçamento em suas operações e com isso se expandiu mundialmente. Os tipos de orçamentos são: Orçamento estático(Budget), Orçamento flexível, Rolling Budget Eforecast, Beyond Budgeting, orçamento ajustado forecast , orçamento base zero e controle matricial. - Orçamento estático é focado nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado, permanece…

dos financeiros. No trabalho serão abordados os diversos tipos de orçamento empresarial, bem como suas origens, objetivos e aplicabilidade. Os tipos de orçamentos são: Orçamento Estático (Budget), Orçamento Flexível, Rolling Budget Eforecast, Beyond Budgeting, Orçamento Ajustado Forecast, Orçamento Base Zero e Controle Matricial. 1. Orçamento Estático Objetivo: É focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático,…

vários níveis de atividades. Orçamento Rolling ou Contínuo Objetivo: Analisar naquele período que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado e assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado. Orçamento Beyond Budgeting Criar um ambiente de trabalho favorável, com autogerenciamento e uma cultura organizacional vinculado com responsabilidade, fornecendo assim uma cadeia de motivação, produtividade e melhor atendimento aos clientes da empresa, isso…

Orçamento Flexível.............................................................................................9 2.4.3 Orçamento Rolling ou Contínuo..........................................................................9 2.4.4.Orçamento Beyond Budgeting..........................................................................10 2.4.5 Orçamento Ajustado..........................................................................................10 2.4.6 Orçamento Base Zero (OBZ)...............