Bertaglia Paulo Roberto 2006

estabelecer e manter uma estratégia adequada para administrar o estoque. Uma estratégia bem aplicada e bem conduzida não só assegurará o desempenho apropriado dos diferentes processos e funções empresariais, bem como poderá minimizar custos (BERTAGLIA, 2003 p. 315). Bertaglia (2003) os controles não adequados podem levar a organização a possuir elevados estoques incorrendo em altos valores de investimento. Por outro lado, a manutenção de estoques insuficientes trará conseqüências…

instalações devem ser decidas integradas com as políticas de serviços ao cliente, políticas de estoque, de transporte e de produção, para facilitar que o fluxo de matérias e produtos seja eficiente ao longo de toda a cadeia de suprimentos. Segundo Bertaglia (2006, p. 95): 5 VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 12 e 13 de agosto de 2011 A armazenagem basicamente, determina onde o estoque deve se localizar e quando deve ser movimentado. Sua função primordial é…

NOVO MODELO DE SISTEMA OPERACIONAL PARA SEPARAÇÃO, EXPEDIÇÃO E ENTREGAS DE PEDIDOS VIA INTERNET. UM ESTUDO DE CASO DO PÃO DE AÇUCAR DELIVERY UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 BRUNO CAVALCANTE DIAS – RA 411107557 DAVID SANTOS BASTOS – RA 910106803 NOVO MODELO DE SISTEMA OPERACIONAL PARA SEPARAÇÃO, EXPEDIÇÃO E ENTREGAS DE PEDIDOS VIA INTERNET. UM ESTUDO DE CASO DO PÃO DE AÇUCAR

negócios. Ele deve ter informações que lhe ofereça condições para avaliar o desempenho e os resultados da empresa, não só da apuração dos resultados mensais, mas de que maneira ele foi alcançado [...]. (RAZA, 2006) Outras duas características da contabilidade são apontadas por Balaminut (2006): “A Contabilidade consegue, ainda, detectar as melhores oportunidades de negócios e viabiliza um detalhado planejamento tributário, que é voltado à redução de despesas desnecessárias com…

modal. Isto ocorre devido à falta de infraestrutura das ferrovias nacionais, sua baixa densidade territorial e a dificuldade em preencher vagões para o mesmo destino. 20 Sabrina Erhart; Eduardo Mauch Palmeira. Análise do Setor de Transportes. 2006, p.05. 24 BALLOU afirma que, A ferrovia é basicamente um transportador de longo curso e de baixa velocidade para matérias primas (carvão, madeiras, produtos químicos) e para produtos manufaturados de baixo custo (alimentos,…

br/relatorios/ferroviario/concessionarias2003/index.asp HTTP://www.transportes.gov.br Razzolini Filho, Edelvino-Trasportes e modais:com suporte de TI e SI, editora IBPEX, 2ª edição, 2009- Curitiba Bertaglia, Paulo Roberto – Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, editora saraiva,2006. p. 276 Dias, Marco Aurélio P-Transportes e Distribuição Física, editora Atlas S.A -1987- São Paulo p. 30

serviço de qualidade, diferenciando a empresa ante a concorrência. (ARBACHE, 2006) Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. (BALLOU, 2001, p.21) Arbache (2006) afirma ainda que o produto só adquire valor, quando…

competitivas, reestruturando os procedimentos operacionais, buscando capitalizar todos os esforços na fidelização do cliente, que cada vez mais, compara o preço com outras variáveis: qualidade, rapidez de atendimento e serviços oferecidos. Segundo Bertaglia (2009), as empresas precisam cada vez mais estar voltadas ao cliente, e se apoiarem no conhecimento e informação, além de investirem fortemente em processos colaborativos, gerando soluções próprias e/ou em parceria com outras…

Estudo de Caso no Mercado das Micro e Pequenas Empresas do Maranhão São Luís 2006 PIERRE GUSTAVO CANTANHEDE LOGÍSTICA E VANTAGEM COMPETITIVA: Um Estudo de Caso no Mercado das Micro e Pequenas Empresas do Maranhão São Luís 2006 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 8 3 OBJETIVOS 9 3.1 Objetivo Geral 9 3.2 Objetivos…

INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR LUCIANO FEIJÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA Logística do Grupo Pão de Açúcar no Final de Ano PAULO MICHEL Sobral 2011 Logística do Grupo Pão de Açúcar no Final de Ano RESUMO O objetivo deste trabalho é descrever as ações de logística do Grupo Pão de Açúcar no período de final de ano. A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a…