Bases Analiticas E Conceituais No Processo De Gerenciamento

implementação de um Gerenciamento de Serviços de TI. O presente trabalho busca o que poderia ser traduzido para “terceirização interna”: caracterização do modelo como uma solução de gestão interna de serviços com diversas implicações organizacionais. A pesquisa foi baseada em ampla revisão bibliográfica (ainda que o tema seja esparsamente tratado na literatura) e na análise de casos em andamento, o trabalho propõe um modelo de funcionamento geral nas organizações Palavras-chave:…

em uma escolha estratégica (WAEYTENS e BRUGGEMAN, 1994). O método de custeio baseado em atividades (Activity Based Costing – ABC) oferece às empresas um mapa econômico de suas operações, revelando o custo existente e projetado de atividades e processos de negócios que, em contrapartida, esclarecem o custo e a lucratividade de cada produto, serviço, cliente e unidade operacional. Este método facilita a identificação dos produtos rentáveis e dos não rentáveis, bem como das atividades que agregam

ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NUMA EMISSORA DE TELEVISÃO Thomas Rafael Hori Ochi (UNESP) Henrique Martins Rocha (UNESP/AEDB) Maurício César Delamaro (UNESP) RESUMO Nas empresas de hoje, é muito comum a aplicação e desenvovimento de projetos nos mais diversos ramos de atividade. Isto fez com que a metodologia de Gestão de Projetos cada vez mais ganhasse espaço no ambiente corporativo. Uma prática que vem sendo adotadas atualmente é a implantação dos Escritórios de Gerenciamento…

necessárias para as realizações das atividades do sistema, isso deverá estar firmemente sincronizado com a estimativa dos custos. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) identifica os produtos e os processos do projeto que necessitarão de recursos e, conseqüentemente, é a entrada fundamental do planejamento de recursos. Quaisquer saídas relevantes dos outros processos de planejamento devem ser fornecidas através da EAP, para garantir o controle apropriado. As informações históricas…

48 UNIDADE 3 Planejamento de Projetos e Abordagens no Gerenciamento Planejamento de Projetos...........................................................................51 Resumo.....................................................................................59 Atividades de aprendizagem....................................................................60 UNIDADE 4 Gerenciamento de Projetos e suas Gerências Específicas Gerenciamento de projetos e suas gerências…

faz-se necessário o desenvolvimento de uma consciência ambientalista, e uma das soluções é a reciclagem. De início, vale elucidar, em linhas gerais, que para o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (1998) reciclagem é definida como o processo de reaproveitamento dos resíduos sólidos, em que os seus componentes são separados, transformados e recuperados, envolvendo economia de matérias-primas e energia, combate ao desperdício, redução da poluição ambiental e valorização dos…

JANEIRO/SETEMBRO 2014 SUMÁRIO 1-Introdução 2-Avaliação e Monitoramento de um Projeto 3-Projeto Social 4-Público Alvo 5-Objetivo Geral 6-Objetivos Específicos 7-Mapa Conceitual 8- Indicadores das políticas públicas 9-Critérios de avaliação, eficiência, eficácia e efetividade nos projetos sociais 9.1-Quadro 1- Gerenciamento 10-Importância Software 11-Lista dos Indicadores 12- Diferença entre pesquisa qualitativa e quantitativa. 13-Considerações finais. 14-Referências…

patrocinadores do projeto, tanto é, que, na demonstração prática realizada neste estudo, o método que utilizamos é o de brainstorming e Delphi, com coleta de dados, e-mails entre outros. O resultado final esperado é o de dimensionar os riscos que auxiliará no processo decisório do que se fazer com as situações de incertezas do projeto, sabendo antecipadamente o que pode ou não ocorrer no decorrer das atividades dele em conjunto com as medidas a serem tomadas. 7 ABSTRACT Key…

BAENA GERENCIAMENTO DE PROJETOS PEQUENOS: UMA METODOLOGIA SIMPLIFICADA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof.ª Dra Ana Paula Ribeiro Bastos Arbache São Paulo Julho/ 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso…

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública Municipal PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Ricardo Rodrigues Silveira de Mendonça 2010 © 2010. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivo(s)…