Bases Analiticas E Conceituais No Processo De Gerenciamento

O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS: ENTRE A INTUIÇÃO E A RACIONALIDADE ENSAIO Antônia da Silva Solino Doutora em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo. Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração da UFRN. Diretora do Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos da UFRN E-mail: asolino@prh.ufrn.br Walid Abbas El-Aouar Mestrando em Administração de Empresas do Programa de…

conceito. * processo – PE a forma como os elementos do pacote interagem para atingir a proposta do conceito. Etapas de um projeto – geração do conceito, triagem, projeto preliminar, avaliação e melhoria, prototipagem e projeto final. 3. Identificando um projeto – o objetivo do projeto é a satisfação dos consumidores: * projeto de produto/serviço ( bom desempenho, confiabilidade, facilidade e rapidez na fabricação, atender as expectativas do cliente, esteticamente agradáveis), * projeto…

ETAPA 03: “Balanced Scorecard e Intangíveis; Sistemas de Acompanhamento e Gerenciamento do Risco”. • Balanced Scorecard e intangíveis. O balanced scorecard é um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. Traduz a missão e a estratégia da empresa em um conjunto abrangente de medidas financeiras e não financeiras de desempenho que servem de base para um sistema de mediação e gestão estratégica. A proposta de Kaplan e Norton parte do pressuposto de que as…

objetivo desta seção é fazer uma breve apresentação de algumas das principais vertentes analíticas que tratam da questão do desenvolvimento local/regional em período recente que discutem os fatores determinantes e a dinâmica do desenvolvimento territorial (que certamente abarca a escala local) para na seção seguinte discutir quais delas aparecem como estratégias de desenvolvimento local . Há alguns marcos conceituais que explicam as causas e as condicionantes das transformações (ou…

da capacidade da logística, ou a falta deles. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel crítico da logística, estranhamente, apenas num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção da vantagem competitiva. Em parte, deve­se esta falta de reconhecimento ao baixo nível de compreensão dos benefícios da integração logística. A distribuição física das mercadorias é um problema distinto da…

simples e útil, pois viabiliza implementar estratégias competitivas. Os resultados deste estudo são apresentados em cinco partes. A primeira parte apresenta aspectos conceituais sobre projetos e gestão de projetos em empresas. A segunda parte apresenta o modelo PMBOK®/PMI de gestão de projetos, suas áreas de conhecimento e processo de elaboração. Na terceira parte são descritos os procedimentos metodológicos, a qual segue a apresentação e discussão dos resultados e conclusões dos…

oferece, Quantidade de apoio sócio-emocional dado pelo líder, Nível de prontidão dos subordinados no desempenho de uma tarefa, função ou objetivo específico. O estilo de liderança situacional compreende basicamente em “aplicar métodos de gerenciamento diferentes para pessoas diferentes”. Para aplicação da liderança situacional o líder ou gerente de projeto deve mapear cada recurso do projeto em um dos estilos de liderança abaixo: - Direção: corresponde a “uma orientação e…

Uma ferramenta essencial para todo gerente de projetos Por mais de 25 anos, o Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) tem sido a principal ferramenta para a profissão de gerenciamento de projetos e uma referência essencial na biblioteca de todo gerente de projetos. O Guia PMBOK® (PMBOK® Guide) — Quarta edição dá continuidade à tradição da excelência em gerenciamento de projetos com um padrão de fácil entendimento e implementação. Em 1983, os voluntários…

para atender as expectativas do mercado que está em crescente competitividade. Este trabalho teve como objetivo nortear o departamento de engenharia da empresa, mostrando através da literatura a importância da gestão de projetos, para que o seus processos desenvolvam de maneira gradual e lógica, sem a necessidade de retroceder ou estagnar o fluxo do projeto, o que impactaria diretamente no cumprimento do prazos. Para isso foi apresentado fundamentação teórica para as definições de gestão…

assimilar e aplicar novos conhecimentos, através da produção técnica e especializada; selecionar materiais, métodos e processos, levando em conta aspectos éticos, sociais e ambientais; identificar necessidades no sentido de desenvolver a educação continuada; gerenciar equipes de trabalho técnico; desenvolver novos equipamentos, visando a melhorar a qualidade e características dos processos industriais, bem como aumentar a melhor produtividade do setor de produção; desenvolver novos…