Base Dados Hotel

Conclusão Referências INTRODUÇÃO O Hotel Boa Vida é o maior da região do litoral Nordeste brasileiro, e encontra-se em um município de aproximadamente 60 mil habitantes. Tem uma infraestrutura de lazer e esporte, com um complexo aquático e inúmeras possibilidades de lazer infantil, além de uma infraestrutura para atender ao turismo de negócios, com um centro de convenções que tem a capacidade de atender a 400 pessoas. Porém, mesmo com esta estrutura deslumbrante, o hotel não tem…

PROPOSTA PARA UM HOTEL DE LAZER CAMPO MOURÃO 2005JOSMAR ANTUNES RODRIGUES ENDOMARKETING NA HOTELARIA: ESTUDO DE CASO E PROPOSTA PARA UM HOTEL DE LAZER Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito obrigatório para a obtenção do título de bacharel em Turismo,da Faculdade Integrado de Campo Mourão. Orientação: Profª. Esp. Ana Claudia Periçaro. CAMPO MOURÃO 2005JOSMAR ANTUNES RODRIGUES ENDOMARKETING NA HOTELARIA: ESTUDO DE CASO E PROPOSTA PARA UM HOTEL DE…

contributos foram imprescindíveis para a conclusão deste trabalho. O meu agradecimento vai também para todos os hotéis na ilha de Santiago em Cabo Verde, pela colaboração prestada através da aplicação dos questionários, assim como a colaboração dos entrevistados, cujas informações se revelaram de grande utilidade e interesse para o estudo. Um agradecimento especial, ao director do Hotel Pestana Trópico Sr. Jorge Xavier e a todos os colaboradores pela ajuda, nos ensinamentos e na…

bem como em livros relacionados com o tema, com o intuito de obter ajuda através de artigos científicos para se conseguir assim informação sobre a temática em causa. Este trabalho é então constituído por uma introdução, corpo de texto, análise de dados e uma conclusão. 2 3 - GESTÃO LOCAL DO TURISMO – COMPETITIVIDADE COM SUSTENTABILIDADE A gestão local do turismo passa pelo cruzamento entre a sua competitividade e a sua sustentabilidade. Torna-se complexo gerir o turismo…

Com base nos dados apresentados no texto "Vamos Abrir um Hotel", elaborar uma breve análise, também montar as áreas / departamentos de um empreendimento hoteleiro discriminando suas responsabilidades. Resumindo: Captação de recursos; Definir publico alvo; Estabelecer receitas adicionais além da hospedagem Definir quais serviços serão próprios ou terceirizados Clientela Alvo Devido à localização do hotel, próximo ao centro da cidade, o publico alvo será executivos. Receitas Adicionais Aluguel

e os de engenharia; Proj. Ampliação – com base numa construção existente que visa ampliar a capacidade de utilização; Proj. Demolição – com base numa construção existente que visa a sua total ou parcial destruição; Proj. Execução – elaborado pelo projectista, após a aprovação do Dono de Obra do anteprojecto/estudo prévio, destinado a facultar todos os elementos necessários a definição rigorosa dos trabalhos a executar; Proj. Reabilitação – com base numa construção existente que tem…

por departamentos Hábitos mais habituais Porque nos escolhem Imagem Qualidade Serviço oferecido Tipo de oferta Localização Categoria Moda Todo este tipo de informação é obtido mediante questionários de opinião e estatísticas do hotel. 1.2 O QUE É A EMPRESA A empresa é um sistema organizado de produção que combina diferentes factores (capital, recursos naturais, tecnologia, trabalho) com a finalidade de obter bens ou prestar serviços destinados ao mercado.

satisfeitos e terão uma boa recomendação da sua empresa para outros que procuram uma opção em hospedagem para a Copa do Mundo. 4 2 DESENVOLVIMENTO A empresa que elaborei se encaixa no ramo de hotelaria. O nome da empresa é Royal Palace Hotel. O hotel terá uma estrutura física de 100(cem) apartamentos, estacionamento privativo, piscina térmica e piscina ambiente, restaurante, sala de jogos, sala com computadores, quadra poliesportiva e academia. O local de funcionamento…

FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ Anhanguera Educacional GESTÃO DA INFORMAÇÃO COMO FERRAMENTA DE DIFERENCIAÇÃO E COMPETITIVIDADE EM UM HOTEL POUSADA Trabalho elaborado para a disciplina de Gestão Estratégica da Informação, dos alunos de Gestão Estratégica de Negócios orientado pelo Prof.º

conselhos do Professor Doutor Luís Mendes. Pela orientação e disponibilidade, um grande bem -haja. Ao Professor Doutor Pedro Silva e à Professora Doutora Helena Alves, pela confiança que em mim depositaram e pela valiosa oportunidade que me deram. Ao Hotel Tivoli Oriente e, especialmente, à Dr.ª Ângela Reis, pela extrema simpatia e solicitude com que me recebeu. A todos os meus professores, que desde o início me presentearam com essa grande riqueza que é o Conhecimento. IV…