Ballou Sobre Estrutura Organizacional

administração é um assunto vital e frequentemente absorve toda a parte dos processos envolvidos nas organizações como as produções, serviços, ou seja, é um fator que está voltado para todas àquelas atividades necessárias para atingir o objetivo organizacional. O fluxo crescente de inovações entre as atividades da organização 2 enfatiza os gestores a tal necessidade do conhecimento em relação à maneira pela qual os consumidores recebem os produtos e serviços que são destinados da…

Disponibilidade de produto; § Segurança do atendimento; § Localização dos estoques do produto; § Projeto do produto.1.2 CONCEITO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL Logística Empresarial – Autor Ronald H. Ballou, Prof. Da Case Western Reserve University (EUA) procura dar ao profissional ou ao estudante uma visão geral sobre a administração do fluxo de bens e serviços em organizações orientadas ou não para o lucro, introduzindo a essência da logística empresarial, definindo sua missão e fazendo uma…

Esse acontecimento impôs às organizações uma busca constante pela competitividade. Para obterem êxito nessa busca, as empresas precisam desenvolver uma estrutura organizacional que comporte, de maneira sistêmica e hierarquizada, todas as atividades e processos inerentes ao seu funcionamento de maneira que represente a arquitetura organizacional separadamente e como um todo. Em função da instabilidade, que é uma das características principal do mercado, influenciada pela globalização,…

CAPÍTULO II LOGÍSTICA Uma boa estrutura organizacional não produz por si só um bom desempenho assim como uma boa Constituição não garante grandes presidentes, ou boas leis, ou uma sociedade moral. Mas uma estrutura organizacional pobre torna um bom desempenho impossível, não importa quão bons os gerentes possam ser. Melhorar a estrutura da organização (...) conseqüentemente melhorará sempre o desempenho. Peter F. Drucker, The Practice of Management. New York, NY: Harper & Row, Inc., 1954, p.225.

SOLUÇÃO 31 7.1 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 32 CRONOGRAMA 33 REFERÊNCIA 34 APÊNDICE A – QUESTIONÁRIO 36 APÊNDICE B – CHECK LIST DE OBSERVAÇÃO DIRETA 37 APRESENTAÇÃO O tema desta proposta de solução surgiu a partir do diagnóstico organizacional realizado na empresa X., onde através de coletas de dados foi elaborado o gráfico radar que permitiu a visualização das aéreas da empresa, ao analisar e interpretar os dados gerados percebeu-se que a área mais crítica da empresa…

de transporte é preciso ter uma visão sistêmica, que envolve planejamento, mas para isso é preciso que se conheça: os fluxos nas diversas ligações da rede; o nível de serviço atual; o nível de serviço desejado; as características ou parâmetros sobre a carga; os tipos de equipamentos disponíveis e suas características (capacidade, fabricante etc); e os sete princípios ou conhecimentos, referentes à aplicação do enfoque sistêmico. Quanto aos parâmetros de carga, os principais…

aDMINISTRAÇÃO De PRODUÇÃO A Petrobras ajudou a construir um setor de bens de capital relevante desde os anos 1950, mas sem projeção internacional digna de maior registro. É possível que essa experiência possa suscitar reflexões sobre a nova onda de investimentos que se avizinha: a mera criação de um setor fornecedor para a Petrobras e o setor de petróleo no Brasil poderá contribuir para criar uma indústria dinâmica e com projeção internacional? A atração,…

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO maria selma da cunha alves da silva LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: Um estudo sobre a aplicação do Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa | Supermercado Casa Macre LTDA - Me | Guarantã do Norte 2013 maria selma da cunha alves da silva LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: Um estudo sobre a aplicação do Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa | Supermercado Casa Macre LTDA - Me | *…

logística como um processo integrador, tanto quanto uma ferramenta estratégica, começou a ganhar relevância a partir da década de noventa, que foi marcada pela explosão do comércio internacional, pela estabilização econômica e pela privatização da infra-estrutura (Fleury, 2000). Conforme Stock et al. (1998), a logística é entendida como um processo de planejamento, implementação e controle do fluxo de bens, serviços e informações relacionados, do ponto de origem até o ponto de consumo.…

processo de criação de valor geraram as principais mudanças nesta organização, possibilitou ganhos potenciais ao negócio. Palavras-chave: Produção Enxuta, Princípios do Pensamento Enxuto, Gestão da Cadeia de Suprimentos. Mudanças Organizacionais. Desempenho Organizacional. Abstract The Supply Chain Management: a comparative analysis with the adoption of Lean Thinking Principles This article presents the advantages potentially generated with the lean thinking in the supply chain…