Ballou Sobre Estrutura Organizacional

este profissional que ser capacitado, qualificado e entender bem da cultura organizacional da sua organização. Segundo Ballou. “O principal papel do setor de logística é planejar, implementar, controlar o fluxo e armazenamento eficiente e econômico das matérias-primas e produção, bem como deter as informações referentes, além de ser responsável pelo planejamento da distribuição controlando tudo da produção ao consumo”. (Ballou 1993 P71). A importância dada hoje ao setor de armazenamento…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL: O DIFERENCIAL DE QUALIDADE Arlete Margarida da Silva1 RESUMO Este artigo tem como objetivo geral, explanar a importância da estrutura logística em uma organização empresarial preocupada em comercializar produtos e serviços e ao mesmo tempo atender às expectativas do cliente, satisfazendo as necessidades de ambos. Quanto aos objetivos específicos, estes são apresentar uma pesquisa bibliográfica que identifique a rede logística, definir o que seria para o cliente

alcançar os objetivos organizacionais. Uma organização pública também realiza esse processo. KOHAMA, 2006, p. 09, expressa que "No setor estatal, administrar é gerir recursos públicos. Ou seja, significa não só prestar serviço e/ou executá-lo, como também, dirigir, governar, exercer a vontade com o objetivo de obter um resultado útil para a sociedade". Como resultado da administração destas atividades gera-se o movimento de bens e serviços ao público-alvo organizacional, havendo como…

tomada de decisões. Assim, para entender a situação global da empresa é necessário uma análise da situação da empresa para identificar seus pontos fortes e fracos, eventuais oportunidades ou ameaças presentes no ambiente. A missão da logística segundo Ballou (1993) é colocar os produtos ou serviços certos no lugar e instante corretos e na condição almejada, ao menor custo possível. O transporte é uma das I CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Ponta Grossa, PR, Brasil,…

Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina [nome da disciplina], do curso [nome do curso] da, sob a orientação do Prof. [nome do professor]. SÃO PAULO 2013 resumo Trata a seguinte pesquisa sobre Planejamento Operacional focado na gestão de compras, objetivando discutir de que maneira ocorre o planejamento operacional na empresa. Tem a finalidade de ilustrar de que forma o controle de estoque influi na logística de gastos e custos da empresa

Universitário Claretiano no Curso de Logística. Orientador: Prof. Randal Farago SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2013 RESUMO Nos segmentos empresariais que se busque manter-se ao ambiente competitivo imposto pelas mudanças no cenário organizacional, é premente a consciência da importância e necessidade de adotar novas estratégias de gestão para fazer frente aos novos tempos. O presente estudo objetiva analisar a Gestão da Cadeia de Suprimentos aplicada a uma empresa do…

em especial, aferir o conhecimento do grupo autor deste trabalho e a sua capacidade de transmitir com clareza este conteúdo inclusive a leigos no assunto. No capitulo 1 falaremos sobre a definição de logística que analisa a Empresa, com objetivo deste trabalho à luz dos fundamentos desta matéria, abordaremos pouco sobre a história do porto de santos, que é o maior da América latina, onde se localiza o Tecon Santos e O TEV (terminal de exportação de veículos) da Santos Brasil, é neste…

características e funcionalidades de um sistema de gerenciamento de armazém conhecidos como WMS (Warehouse Management System), pois o mesmo tem o objetivo de melhorar a eficiência nas operações e no gerenciamento de materiais e armazenagem. Também abordar sobre a logística empresarial, sua evolução conjuntamente com suas tecnologias correlatas. Pois, no Brasil torna-se cada vez maior o número de projetos de automação na armazenagem e controle de materiais, desde os mais simples até os…

.......28 Custo logístico .....................................................................................29 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.3 Gerenciamento de Aliança .......................................................................30 Uma estrutura para alianças estratégicas............................................31 Logística terceirizada ...........................................................................34 Parceria varejista-fornecedor .........................................

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E CONTROLE DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Armando Noé Carvalho de Moura Júnior, M.Sc Docente UFPA/ DCC e Doutorando do PPGEP / UFSC Caixa Postal 619 Ag.Central CEP: 88010-970 – Florianópolis/SC e-mail: amourajr@matrix.com.br Danielle Costa de Moura, Eng. Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas / UFSC Av. braz de Aguiar 273 apto. 1101 – CEP: 66035-000 – Belém / PA e-mail: danielle@eps.ufsc.br Carlos Taboada Rodriguez, Dr…