Ballou Sobre Estrutura Organizacional

específicos.................................................................................................. 16 1.3 JUSTIFICATIVA .......................................................................................................... 16 1.4 ESTRUTURA DO TRABALHO ................................................................................... 17 2 REVISÃO DE LITERATURA ....................................................................................... 18 2.1 EMPRESA ...................

ponto de consumo, em conformidade com as demandas do cliente. Para Ballou (2006), a logística deve ser entendida a partir de uma visão sistêmica na qual: “Logística é um conjunto de atividades funcionais inter-relacionadas (transportes, controles de estoques, etc.), que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias-primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor”. (BALLOU, 2006, p.29). A logística é o conjunto das atividades…

é tudo aquilo que envolve o transporte de produtos (entre clientes, fornecedores e fabricantes), estoque (em armazéns, galpões, lojas pequenas ou grandes) e a localização de cada participante da cadeia logística ou cadeia de suprimentos. Para BALLOU (1993), um dos objetivos da logística é melhorar o nível de serviço oferecido ao cliente, onde o nível de serviço logístico é a qualidade do fluxo de produtos e serviços e gerenciado. A logística, portanto, é um fator que pode ser…

classificação é que os itens A são os mais vendidos, os itens B, de vendas médias e por últimos os itens de classe C aqueles com uma demanda baixa. Quando aplicado a classificação ABC, torna-se possível atingir metas de serviço com níveis de estoques menores (BALLOU, 2006, p.305). Mais antes de pensar na classificação de itens em estoque, é essencial que antes de tudo as empresas apliquem o 5S ferramenta indispensável para se conseguir melhorias na empresa toda, na gestão dos estoques…

evitando a contaminação de outros produtos, porém este mapeamento não vem sendo cumprido pelas redes varejistas. O conselho Nacional do Meio Ambiente – Conama tem como resolução n°257/1999, em vigor desde 2002, atribui às empresas a responsabilidade sobre material toxico de produtos que produzem. Porém a medida aplica-se apenas a materiais tóxicos. Segundo Leite (2003), algumas empresas acreditam que o canal reverso tem pouca importância econômica, o que gera o desinteresse pelo estudo…

LOGÍSTICA DE TRANSPORTE........................................................31 5.1 A IMPORTÂNCIA DE UM SISTEMA DE TRANSPORTE EFICAZ..............32 5.2 TEMPO EM TRÂNSITO E VIABILIDADE....................................................33 5.3 INFRA-ESTRUTURA DE TRANSPORTE NA AMAZÔNIA..........................34 6. GESTÃO DA LOGÍTICA DE DISTRIBUIÇÃO........................................................36 6.1 DISTRIBUIÇÃO…

REVISTA CIÊNCIAS EXATAS, UNITAU. VOL 2, N. 2, 2007. Disponível em http://periodicos.unitau.br/ REVISTA CIÊNCIAS EXATAS – UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ (UNITAU) – BRASIL – VOL. 2, N. 1, 2008 Figura 1. Cadeia de Suprimentos para uma empresa (Fonte: BALLOU, 2006) 2.4. A logística e a construção civil A introdução da logística na construção civil pode ser efetivada de uma forma bastante similar ao seu emprego numa indústria de manufatura, dada analogia existente entre um canteiro de obras e…

é tudo aquilo que envolve o transporte de produtos (entre clientes, fornecedores e fabricantes), estoque (em armazéns, galpões, lojas pequenas ou grandes) e a localização de cada participante da cadeia logística ou cadeia de suprimentos. Para BALLOU (1993), um dos objetivos da logística é melhorar o nível de serviço oferecido ao cliente, onde o nível de serviço logístico é a qualidade do fluxo de produtos e serviços e gerenciado. A logística, portanto, é um fator que pode ser…

continua, levam ao aperfeiçoamento continuado dos processos. O objetivo principal é identificar as competências essenciais dos Operadores Logísticos, sendo que o termo competências não está relacionado ao indivíduo, mas abordado segundo aspectos organizacionais e de gestão das atividades. Na contextualização das competências, busca-se identificar e desenvolver comportamentos para chegar às competências essenciais. Na prática das atividades que se formam os comportamentos para adquirir…

se adaptar a uma estruturas inovadoras que lhes traga um retorno a curto, médio e longo prazo, investindo assim nessas estruturas, mesmo sem a garantia do retorno. Adotando estas novas estruturas, suas obrigações passam a ser mais do que somente a produtividade e a conquista de novos mercados, preocupam-se igualmente com a redução de custos, fidelizar fornecedores, clientes externos e internos, dentre outros aspectos que colaborem para a simplificação dos processos organizacionais.…