Balances Scorecard

Figura 4: Planta do Apartamento Figura 5: Chuveiro Solar Híbrido II Figura 6: Cozinha integrada à Sala Figura 7: Sala Figura 8: Planta do Apartamento Figura 9: Fachada Figura 10: Análise Ambiental Externa Figura 11: O Balanced Scorecard Figura 12: Organograma da Empresa Figura 13: Alinhamento da gestão de pessoas à estratégia organizacional Sumário RESUMO vii SUMÁRIO EXECUTIVO ix INTRODUÇÃO 16 1 A CONSTRUÇÃO CIVIL NO BRASIL 16 2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E CORE…

12: Portfolio Analysis The Portfolio Analysis screen Scorecards Choosing data to display Columns Waterline Graphical displays Pie charts Histograms Side-by-side histogram Stacked histogram Bubble charts Summary Scoring projects Creating and using scenarios Waterline Analysis Summary 223 Chapter 13: Measuring and Scoring Projects 239 [v] Table of Contents Chapter 14: Capacity Planning and ROI Capacity Planning Frame A—scorecard Frame B—Gantt chart Frame C—resources…

informação ou até mesmo conseguir definir o que motiva um colaborador a compartilhar informações. Assim, permitem consultas mais rápidas que as que são efetuadas diretamente no banco de dados transacional. Data Mart BSC - Balance ScoreCard Carvalho (2012 p.75) define Balance ScoreCard como "[...] uma ferramenta extremamente útil para mensurar, acompanhar e comunicar a estratégia da organização em todos os recantos de seu ambiente interno e também para auxiliar decisões relacionadas ao…

..... 50 GRÁFICO 15: Orçamento empresarial...................................................................... 51 GRÁFICO 16: Análise da cadeia de valor ................................................................. 52 GRÁFICO 17: Balanced Scorecard ........................................................................... 53 GRÁFICO 18: Planejamento estratégico ................................................................... 54 GRÁFICO 19: Análise do custo do concorrente ..............

Divulgar soluções tecnológicas e serviços que a empresa oferece email-marketing aos clientes para divulgação das ofertas de consultoria. • Comercialização de aplicativos, jogos, etc. [pic] Solução de Business Intelligence e BSC (Balance ScoreCard) Soluções utilizadas com o objetivo de: • Consolidação e mineração (Data Mining) das diversas fontes de dados a fim de prover apoio na tomada de decisão. • Divulgação das informações e publicação das metas das áreas…

policy and service level as components in logistics strategy: a case study. International Journal of Production Economics, vol. 56-57, p. 379-387. LIBERATORE, M.J. e MILLER, T. (1998) A framework for integrating activity-based costing and the balance scorecard into the logistics strategy development and monitoring process. Journal of Business Logistics, vol.19, nº 2. LIN, B.; COLLINS, J. e SU, R.K. (2001) Supply chain costing: an activity-based perspective. International Journal of…

definição de ações estratégicas que devem cobrir a eliminação ou atenuação dos gaps identificados na segunda etapa, podendo ser destinados ao cumprimento dos objetivos da primeira etapa, em último caso. Como conseqüência, você irá obter o Balance ScoreCard (BSC) de TI, nesta que é a terceira etapa. Para desenvolver um planejamento tático em tecnologia da informação, é preciso formular os planos de ação para que ambas as estratégias de TI e de negócios sejam alcançadas. Assim…

incluídos os processos utilizados para gerenciar DiálgoTI / NextGenerationCenter Pagina 2 a performance da empresa (como elaboração de estratégias, orçamentos e projeções), as metodologias que direcionam alguns processos (como o Balanced Scorecard, ou gestão baseada em valor) e os indicadores usados para medir a performance de acordo com os objetivos estratégicos e operacionais. Embora nasça do workflow, a proposta de BPM não pretende substituir outras soluções de TI. A base…

nos vários anos seguintes.”; • Gestão Baseada em Atividades – ABM: apóia-se no planejamento, execução e mensuração do custo das atividades para obter vantagens competitivas; utiliza o custeio ABC e caracteriza-se por decisões estratégicas; • Balance Scorecard – BSC: será abordado juntamente com o planejamento estratégico, neste trabalho. É também conhecido como “painel equilibrado de indicadores”. Neste modelo, uma série de informações estratégicas é organizada em um conjunto de…

e monitoramento, replicam em essência, a aparente “dessincronia” de alinhamento entre a TI e a área de negócios. As práticas de controles de TI (Gráfico 2) poderiam garantir alinhamento. Gráfico 2- Controle do Alinhamento da TI com base no Balance ScoreCard 1 Fonte: dados da pesquisa Contudo, nota-se pelas respostas, que cerca de 40% dos executivos apenas entendem a importância dos indicadores e fazem uso dos mesmos. Muito poucos (14%) 1 Metodologia de avaliação e desempenho de…