Balanceamento Da Alocação De Tempo De Trabalho

e entregar os produtos a tempo (Just in time) de serem vendidos. Peças a tempo de serem montadas e materiais a tempo de serem transformados em peças. A idéia dos japoneses é produzir pequenas quantidades para corresponder à procura, enquanto que os ocidentais produzem grandes quantidades de produtos para o caso de virem a ser necessários. Just in Time, que significa “no tempo justo”, exige do administrador o abastecimento ou desabastecimento da produção no tempo certo, no lugar…

REIS SHOJINKA: FLEXIBILIZAÇÃO DA MÃO DE OBRA CAXIAS DO SUL 2012 CLÉLIA LAZARETT MILENE NEPOMOCENO MURIE SANCHES VIVIANE CAUS SHOJINKA: FLEXIBILIZAÇÃO DA MÃO DE OBRA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Caxias do Sul, como requisito de avaliação parcial da disciplina de Administração de Operações II. Professor: Ivandro A. Mariani CAXIAS DO SUL 2012 SUMÁRIO

decisões com relação à capacidade: Capacidade nominal Capacidade máxima ou um valor de capacidade para atender demandas futuras Número de turnos de trabalho – um, dois ou três. Essas decisões devem ser analisadas com relação à capacidade financeira da empresa. Somente após a determinação da capacidade e da quantidade de turnos de trabalhos a serem utilizados, é que podem ser iniciados os procedimentos para o desenvolvimento do layout. A capacidade de produção da empresa depende…

BALANCEAMENTO E REBALANCEAMENTO DE LINHAS DE MONTAGEM OPERADAS POR GRUPOS DE TRABALHO AUTOGERENCIADOS Flávio César F. Fernandes Dep. Engenharia de Produção Universidade Federal de São Carlos (UFSCar) Via Washington Luiz, km 235 – Caixa Postal 676 13.565.905 – São Carlos – SP E-mail: dfcf@power.ufscar.br Andréia Gisele Dalalio PCP da Textron do Brasil v.7, n.3, p.378-398, dez. 2000 Resumo Este trabalho analisa detalhadamente o problema de balanceamento /…

executada separadamente. O que significa um processo sofrer preempção? Significa que uma tarefa corrente será interrompida (forçou a se render) e o processador se dedica a outro processo em estado de espera. O que são Programas de Aplicação? Executam o trabalho que o usuário deseja. O que são Programas do Sistema? Gerenciam a operação do computador em si. Como é a arquitetura de um sistema? Aplicativos < Programas do sistema < Hardware. Hardware Diversas camadas Dispositivos…

Sul Redes de Computadores Sistemas Operacionais: Windows x Linux Trabalho de pesquisa, Apresentado como exigência Parcial para composição

decisões com relação à capacidade: • Capacidade nominal • Capacidade máxima ou um valor de capacidade para atender demandas futuras • Número de turnos de trabalho – um, dois ou três. Essas decisões devem ser analisadas com relação à capacidade financeira da empresa. Somente após a determinação da capacidade e da quantidade de turnos de trabalhos a serem utilizados, é que podem ser iniciados os procedimentos para o desenvolvimento do layout. A capacidade de produção da empresa…

custos elevados. O sistema Just in time permitiu que eles eliminassem ou reduzissem em o custo de manter um estoque (espaço, tempo e transporte). O sistema Just in time rege a produção a partir da procura/demanda, produzindo somente o necessário, na quantidade e na hora necessária para a próxima fase da produção. O conceito é simples: produzir e entregar os produtos ao mesmo tempo de serem vendidos. O Just in time não é aplicado depois que o produto está pronto, mas sim durante os…

Estimativas de recursos e balanceamento de carga de trabalho Um projeto só é considerado um planejamento quando os recursos já estejam alocados. Sendo assim o grupo optou por focar o seu trabalho inicial na alocação de recursos e tarefas, para isso todas as tarefas foram listadas e suas dependências expostas, além de ser estipulado o número de recursos que cada atividade exigiria. Com os dados em mãos o grupo concluiu que o projeto era restrito tempo (12 meses) além também de ser…

Figura 1 ilustra o comportamento de um serviço com uma alocação de carga estática e outra dinâmica, ou elástica. A alocação estática tenta provisionar recursos sempre para o pior caso (momentos de pico), correndo o risco de essa previsão ser subestimada, como mostra a Figura 1 (a) em dois pontos. Ainda, há a questão do desperdício de recursos, dado que momentos de pico não caracterizam a carga média no sistema. Por outro lado, a alocação elástica de recursos é dependente do…