Ações Para Por Em Prática Os Principios Do Modelo Stp

Universidade Cândido Mendes Instituto A Vez do Mestre Especialização em Administração da Qualidade Autora: Rafaela Carvalhaes Laudano Orientadora: Geni Lima OS 14 PRINCÍPIOS DE GESTÃO DO MODELO TOYOTA Rio de Janeiro Abril/2010 2 AGRADECIMENTOS Agradeço à minha família, em especial à minha filha Isabela de dois anos, por ter a ausência da mamãe nos dias do curso, à minha Mãe Marilda e minha Tia Marília que ficaram até tarde me esperando chegar em casa cuidando da minha pequena e ao…

objetivo de elevar a capacidade do gargalo. Palavras-chaves: capacidade das restrições,Teoria das Restrições, Sistema Toyota de Produção 1.Introdução O uso sinérgico da aplicação da Teoria das Restrições (TOC) com o Sistema Toyota de Produção (STP), vem sendo discutido por alguns autores na literatura de Engenharia de Produção. Dettmer (2001) indicou os seguintes pontos de similaridade entre as duas abordagens: i) possuem o objetivo comum de aumentar lucros; ii) o valor é…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO A importância que a indústria japonesa tem obtido no mercado mundial está diretamente relacionada com seus princípios de produção, nos quais se busca maximização de ganhos através da total eliminação de perdas. Pode-se dizer que o Sistema Toyota de Produção (STP) é o detalhamento operacional do modelo japonês, que colocou a Toyota como terceira maior fabricante de veículos do mundo. A crise do petróleo de 1973 configurou um novo cenário…

Nivelamento, Layout, Minimizar custos. 1. INTRODUÇÃO No que se refere à melhoria da produtividade e qualidade a indústria japonesa tem obtido crescente importância no mercado mundial. Este fato está diretamente relacionado com seus princípios de produção, nos quais se busca a maximização de ganhos através da total eliminação das perdas, onde perdas são entendidas como toda e qualquer operação que aumenta o custo e não adiciona valor ao produto (Shingo, 1996a). Neste…

da produção diz respeito ao padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades da produção. -Decisões estratégicas significam decisões que: - Tem efeito abrangente na organização à qual a estratégia se refere; - Definem a posição da organização relativamente a seu ambiente; - Aproximam a organização de seus objetivos a longo prazo. Estratégia é mais que uma só decisão, é o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu…

I. CAPITULO – O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 1.1. A criação ............................................................................... 1.2. O STP e a hierarquia ............................................................ 1.3. O STP e a cultura organizacional ......................................... 1.4. O STP e a competitividade ................................................... II. CAPITULO – ADMINISTRAÇÃO JAPONSESA – O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO …

Thomas Edison com mais de 100 patentes em seu nome, pai de Kiichiro Toyoda (1894-1952); - Gurus da qualidade que influenciaram o modelo Toyota de fazer as coisas: W. Edwards Deming, Joseph Duran e o Dr. Shigeo Shingo; - Samuel Smiles (1812-1904): pai da Gestão Motivacional. Autor do livro “Auto Ajuda”, que influenciou intimamente Sakichi Toyoda na fundação dos princípios Toyota que são praticados até hoje na empresa; - Henry Ford influenciou os Toyoda por seu Sistema de Produção Seriada…

SILVA CORRÊA TITULO E SUBTÍTULO DO PROJETO PROPOSTO Tipo de Projeto CURITIBA 2014CRISTOFER GUILHERME THIMÓTEO BATISTA DIEGO ANTONIO BIZUSKO PATRÍCIA MANFRON DA LUZ RICARDO ROSA PEREIRA RODRIGO LUCAS DA SILVA CORRÊA GESTAO DE PESSOAS NA PRÁTICA E MELHORIA DE UM PROCESSO DE PRODUÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Projeto lnterdisciplinar do Curso de Tecnologia em Gestao da Produção Industrial, do Centro Tecnológico Positivo. Orientador(a): Deise Léia Hoffman,…

Toyota de Produção (STP), autonomação, just in time (J1T), controle da qualidade zero defeitos (QCZD), Engenharia de Produção Key words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time (JIT); zero defect quality control (ZDQC); production engineering. RESUMO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está…

................8 2 REFERENCIAL TEÓRICO ...................................................................................9 2.1 SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO – ERP ............................................ 10 2.2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (STP)................................................... 19 3 MÉTODO............................................................................................................ 27 3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA ..........................................