Avon Unilever

Natura 14 Exemplo 02: Responsabilidade para com as gerações futuras 15 Fornecedores 16 Principais concorrentes: 18 Avon 18 Nívea 18 L’oréal 18 O Boticário 18 Regulamentadores 18 8. Análise de Mercado 19 8.1 Tamanho atual e potencial de mercado 19 8.2 Crescimento de mercado 19 8.3 Estrutura de custos 21 8.4 Tendências e desenvolvimentos 22 9. Análise da Concorrência 23 Avon 24 Nívea 25 L’oréal 25 O Boticário 26 10. Cadeia de Valor Atividade Primária: Logística Externa…

indústria de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos. As principais empresas competidoras da Natura na categoria de perfumaria e cosméticos são: O Boticário, que recentemente também fez opção pelas vendas diretas viabilizadas por catálogos e a Avon, empresa de renome que possui no Brasil maior parcela de seu mercado e constitui a maior competidora da Natura possuindo milhões de revendedores independentes em diversos países. (NATURA, 2012c). De acordo com a Natura (2012c) o…

segue o ranking das cinco maiores nesse polo industrial: 1. Natura – A líder no mercado de cosméticos em 2011 vendeu R$1,6 bilhões, seu lucro líquido foi de R$215 bilhões. 2. Unilever – Com o lançamento da marca Tresemmé aumentou as vendas da empresa, chegando a 100 milhões de euros no primeiro ano de lançamento. 3. Avon – O Brasil corresponde pela maior venda da empresa, porém a mesma teve uma queda de 19% em 2012 chegando a 70%, estimado em R$61,6 milhões. 4. PeG – A empresa teve um…

pela Natura e seus fornecedores são diferenciados. A Avon seria o concorrente mais próximo, pois também utiliza o sistema de vendas diretas na comercialização, porém têm valores mais baixos que atraem uma camada diferente da sociedade. O Boticário, que se utiliza de valores parecidos e de biodiversidade para concorrer diretamente com a Natura, mas comercializa através de lojas franquiadas. Outras marcas como L’Oreal, Nívea, Johnson&Johnson e Unilever são do mesmo segmento, porém tem…

direta. Porém este ponto positivo, é enfraquecido por duas das cinco forças competitivas sugeridas por Poter, são elas: Entrantes potenciais e rivalidade entre empresas existentes como a Avon. Outras podem ser citada em outros seguimentos de vendas como as fortes concorrentes Boticário, L´Oréal, Nívea, Unilever conforme cita o estudo de caso na página 77. Analisando a Estratégia adorada pela maioria dos concorrentes, é que diferencia dos produtos da NATURA, por se basear em estratégia de custo,

posições em relação ao ranking de 2008, obteve um faturamento de US$ 2,74 bilhões no último ano e ultrapassou a norte-americana Mary Kay e é agora a segunda maior operação de beleza no canal venda direta do planeta, atrás apenas da também norte-americana Avon. Novidade na lista deste ano, a empresa de venda direta peruana Belcorp, dona das marca L´Ebel, Yessica e Cy.Zone aparece na 28a. posição, com vendas de US$ 1,16 bilhões e se consolida como segunda força do continente. A paranaense…

é a segunda maior rede de venda direta do Brasil e possivelmente a mais produtiva em termos de valor de vendas por revendedora para as companhias de seu porte. A empresa foi a segunda no Brasil a adotar o sistema de venda direta em 1969, sendo a Avon a pioneira em dez anos de antecedência. Os produtos são comercializados em ciclos de 3 semanas , sendo impressos a cada ciclo cerca de 800.000 exemplares do catálogo Vitrine Natura, revista com todos os produtos vendidos e com as ofertas…

inicial da empresa era disponibilizar produtos de cuidado pessoal fabricados com insumos naturais e com preços acessíveis. Em 1970 a empresa recebe o nome de “Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda”, teno que disputar de cara com a tradicional Avon. A estratégia de vendas escolhida pela Natura foi realizar a venda porta a porta através de suas consultoras, estratégia, essa que fez com que a empresa ganhasse força no mercado a partir da segunda metade da década de 70. No fim da…

concorrente da Natura Cosmtico S.A., a princpio era a Avon, mas em 2008 o Grupo Silvio Santos criou a Jequiti Cosmticos, tornando-se uma forte concorrente direta da Natura Cosmticos. A Avon tem no Brasil um de seus maiores mercados, mas oferece produtos destinados a pblico mais popular. A Jequiti vem atingindo a todo tipo de pblico, tambm trabalha com revendedoras e oferece produtos base de ingredientes naturais, alm de vir ampliando suas pesquisas. Alm da Avon e da Jequiti, a Natura…

serviços será uma marca de expressão mundial.Os valores para a sociedade como um todo,gerando resultados integrados nas dimensões econômicas,a social e ambiental. 2.2 Estratégia Genérica A Unilever,Procter,Avon,comparadas á Natura as três possuem algumas diferenças como,a Natura adota uma estratégia de diferenciação,visa preços e custos da empresa. 2.3 Estratégia Competitiva …