Avon Swot

2014 MARKETING – apostila Marketing aplicado à comunicação 3 X.1 Missão, Visão, objetivos, valores e princípios X.1a primeiros passos para o planejamento de marketing X.2 Modelos de planejamento X.2a Modelos simplificado – modelo Harvard (SWOT) X.2b Planejamento intermediário X.2c Planejamento ponto a ponto X.2c1 quadro resumo do planejamento passo a passo 24 24 25 25 25 26 28 XI. Estratégias de Marketing XI.1 Distribuição e preço como diferenciais XI.2…

Macroambiente
 2.2. Análise do Setor
 2.3. Análise dos Fornecedores do Setor
 2.4. Análise dos Intermediários de Marketing (quando houver) 2.5. Análise dos Públicos de Interesse 2.6. Análise da Concorrência 2.7. Análise do Mercado 3. Diagnóstico (SWOT Cruzada, Fatores Críticos do Sucesso + outra 
ferramenta definida pelo grupo) 4. Prognóstico 5. DefiniçãodoProblemadeMarketing 6. Objetivosdemarketingejustificativaeverbademarketingdestinada 7. Estratégiasgenéricas(Porter;Ansoff)

Gráfico 10 - Comparativo entre Estados Unidos, Brasil, Índia e África do Sul das 5 dimensões culturais de Hofstede 69 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Tipologias de produtos de consumo 19 Quadro 2 - Funções e exemplos de promoção 22 Quadro 3 - Análise Swot Procter & Gamble 49 Quadro 4 - Curiosidades da P&G nos mercados estudados. 49 Quadro 5 - Indicadores socioeconômicos dos Estados Unidos, Brasil, Índia e África do Sul. 54 Quadro 6 - Informações gerais e econômicas dos Estados…

Consumidor Consumidor Figura 5 – Canais de marketing de bens de consumo A figura mostra o fluxo dos produtos entre o fabricante e consumidor final. A estrutura de nível 0 não apresenta intermediários. É o caso do fluxo de produtos de empresas como a Avon e a Natura, que vendem diretamente aos consumidores finais, por meio de uma força de vendas. Um único tipo de intermediário é ilustrado pela estrutura de nível 1, cujo exemplo é dado quando a Nestlé vende seus produtos para os…

55 6.3.2.2 Aspectos gerais da composição do mercado empresarial e seu comportamento de compra 58 6.3.2.3 Construção Civil 60 6.3.2.3.1 Condomínios de alto luxo: classe média alta 61 6.3.2.3.2 Habitação para classes média e baixa 62 6.4 Análise SWOT 64 6.5 Concorrentes e Fabricantes 64 6.6. Empresas Concorrentes 66 6.6.1. Os três principais players no mercado 68 6.6.1.1 Portobello S/A 68 6.6.1.2 Eliane 69 6.6.1.3 Cecrisa S.A - Portinari 69 6.7 Estratégia de Marketing 70 6.7.1…

sistemática, crítica e imparcial do ambiente e das operações [...] de marketing.” (MCDONALD, 1993, p. 21). Há dois tipos, externa e interna. A primeira tem a ver com as variáveis incontroláveis e a segunda com as várias controláveis. 3. Análise SWOT 4. Premissas 5. Objetivos e estratégias de marketing 6. Estimativa dos resultados esperados 7. Identificação dos planos e mixes alternativos 8. Programas 9. Avaliação e revisão A relação da etapa 9 com a etapa 4 é chamada de…

sistemática, crítica e imparcial do ambiente e das operações [...] de marketing.” (MCDONALD, 1993, p. 21). Há dois tipos, externa e interna. A primeira tem a ver com as variáveis incontroláveis e a segunda com as várias controláveis. 3. Análise SWOT 4. Premissas 5. Objetivos e estratégias de marketing 6. Estimativa dos resultados esperados 7. Identificação dos planos e mixes alternativos 8. Programas 9. Avaliação e revisão A relação da etapa 9 com a etapa 4 é chamada de…

ponto ................................................................................................21 Quadro 5 – Participações.....................................................................................................22 Quadro 6 – Matriz SWOT....................................................................................................23 Quadro 7 – Tributos............................................................................................................25…

propósito da análise do ambiente, reconhecer os vários níveis existentes no ambiente organizacional e entender as recomendações das normas para realizar uma análise do ambiente. Uma ferramenta muito utilizada para essa análise de ambiente é Matriz SWOT:  Strengths: Forças,  Weaknesses: Fraquezas,  Opportunities: Oportunidades,  Threats: Ameaças. Consiste na avaliação da posição competitiva de uma empresa com base em quatro variáveis: pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e…

para o Cliente 65 Posicionamento atual 65 10 - Matriz de Capacidade Competitiva / Matriz GE 66 Matriz de Capacidade Competitiva 66 Mapa de percepção 66 Matriz GE 67 Matriz G.E. (atratividade) 70 11 – Diagnóstico - Matriz SWOT (PFOA) 71 Potencialidade 71 Fraquezas 71 Oportunidades 71 Ameaças 71 Potencialidades x Oportunidades 73 Recursos para competir 73 12 – Prognóstico 74 6 Forças do macro ambiente 74 Concorrência 75…