Avon Responsabilidade Social Social E As Empresas

4 Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A. 4.1 Panorama da Empresa Introdução A Natura é a maior companhia de cosméticos de capital brasileiro, ostentando um resultado de R$ 1.910 milhões em termos de receita bruta em 2003. A companhia desenvolve, fabrica, distribui e comercializa cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal, possuindo uma marca que está entre as mais reconhecidas no mercado de cosméticos no país. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0310785/CA As vendas…

in Time funciona. O Just-in-time uma proposta de reorganizao do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminao de desperdcios visa o melhoramento contnuo dos processos de produo, a base para a melhoria da posio competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preo dos produtos.O JIT as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um mtodo para gesto da produo. Como se pode perceber pela designao o controla da…

9119-4018 Danilo Vale de Oliveira, Diretor Financeiro Al.dos Antúrios, nº 212 – Cidade Jardim, Salvador/BA – Cel.: (71) 9918-7016 Orientado por: Haroldo Peon 2006.1 Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7 1.1. Dados da Empresa 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 10 2.1. Estrutura Legal do Negócio 10 2.2. Gerência e Estrutura Organizacional 11 2.3. Política de Recursos Humanos 13 3. Produtos e Serviços 16 3.1. Descrição…

administração. UNIDADE I AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS Diferenças entre as Gerações nas Organizações Baby boomers a geração que trouxe em sua cultura a priorização da carreira em relação à família e a qualidade de vida, buscando a fidelidade à empresa, em troca de segurança e confiabilidade (nascidos entre 1945 e 1960 – idades entre 50 e 65 anos). Geração X aquela que se preocupa com o conhecimento e experiência. Trouxe a busca pela alta produtividade, mas de forma muito…

1. Mapeamento dos canais de distribuição da empresa objeto de estudo. A estrutura de distribuição a ser adotada deve ser a mais racional possível. E não importa se a distribuição será direta ou indireta. Importa, porém, que os custos, ao longo da via de distribuição, sejam compatíveis com as necessidades de cobrir o mercado e obter retorno adequado sobre os investimentos realizados. Como um sistema social, o sistema de distribuição registra processos de interação entre produtos, membros do seu

TDE I - Relatório analise de barreiras de entrada para a empresa Natura. A empresa escolhida pelo grupo para análise das barreiras de entradas foi a Natura, uma entidade de capital aberto, que possui como ramo de atividades a área de cosméticos. A Natura foi criada em agosto de 1969 por Antônio Luiz Seabra, após abrir uma loja em uma pequena fabrica no bairro da Vila Mariana em São Paulo. A Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo

1. Sumário Executivo A empresa Natura é uma empresa de grande porte no mercado de cosmético sendo uma das maiores, e uma das marca mais desejada entre os consumidores. Ela promove em seu meio, o bem estar e a preocupação com o meio ambiente, fazendo com que seus clientes se sintam bem consigo mesmos e com o meio que estão inseridos. A empresa existe há muito tempo no mercado e tem muita à oferecer aos seus clientes, interno e externo. Em seu mercado há concorrentes bastante fortes, mas…

falta de modificações na linha de produtos da empresa, como seus consumidores na maioria do sexo feminino estavam cada vez mais exigentes e sedentos por novidades. E também a entrada de novos concorrentes no cenário nacional devido à abertura comercial da década de 1990. O preço da linha de produtos Natura era considerado elevado para maioria das consumidoras, que comprariam mais e com maior frequência, caso eles fossem mais baixos. 2) A empresa descobriu importantes…

VALORES A essência da marca Faber Castell, está determinada por um conjunto de valores e princípios éticos que conduzem sua conduta e relacionamento, e fundamentam sua missão social. Está baseada em quatro pilares: Competência e tradição: Com 250 anos a Faber Castell está nas mãos da 8º geração de sucessores, assim a empresa é a mais antiga produtora de instrumentos de escrita do mundo. Qualidade excepcional: Em 1839 a Faber Castell criou o primeiro lápis com marca no mundo e o fez…

problemas: Seus integrantes trocam ideias ou apresentam soluções para o melhoramento dos processos e dos métodos de trabalho. Este tipo de equipe não tem autonomia para implementar as mudanças sugeridas. Equipes autogeridas: Essas equipes se ocupam da responsabilidade do controle coletivo sobre o ritmo de trabalho, distribuição de tarefas, organização das pausas e outros processos decisórios. Equipes autogeridas têm o poder de escolher até quem serão os seus membros. Equipes…