Avaliacao Virtual De Comportamento Organizacional

|Página 13 | |Curso: Tecnologia em Marketing | |Disciplina: Comportamento Organizacional |Semestre:1º |Ano: 2011/1 | |ORIENTAÇÕES:

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Nome: Thiago Leite Reis Desimone Matrícula: 209000422 Dia 19/02/2012 Perguntas para prova. 1- O que é a administração por objetivo? Quais são os ingredientes comuns de programas deste tipo? Relacione com a teoria de fixação de objetivos. R: Enfatiza a ficção participativa de metas que sejam tangíveis, verificáveis e mensuráveis. Seus ingredientes são: Especificidade da meta; Decisão participativa; Período explicito de tempo…

realização da atividade proposta, leia os seguintes textos:  Texto de Apoio 1 - O desafio da Gestão Estratégica de Pessoas (Nelson Junque)  Texto de Apoio 2 - Gestão de RH: mais participativa e menos operacional (Portal HSM) UNOPAR VIRTUAL Curso de Graduação Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos  Pesquisa complementar ao texto de apoio 2 - HR Best Practice Report 2011(Portal HSM) As orientações abaixo deverão ser seguidas: Estrutura do trabalho: …

Aldo Licínio Cerqueira Barrigosse Tema: Desenvolvimento Organizacional. Objetivos do Tema Compreender o processo de Desenvolvimento Organizacional – DO, suas atitudes, valores, comportamentos e estrutura organizacional, de tal maneira que está possa adaptar-se melhor às novas conjunturas. CONTEÚDO • O treinamento está relacionado com a mudança em nível microscópio e individual, enquanto o Desenvolvimento Organizacional – DO é macroscópico e sistêmico, pois envolve…

(Universidade Federal de Santa Catarina) Rafael Fernandes Teixeira da Silva (Universidade Federal de Santa Catarina) Resumo: Para que se possa ter um bom desempenho nas negociações torna-se cada vez mais necessário conhecer com maior profundidade o comportamento de um negociador, saber como este toma suas decisões e principalmente como reage sobre fortes tensões. Analisar de que modo o perfil psicológico de um negociador influencia em seu estilo de negociação pode contribuir para…

INTRODUÇÃO As novas tecnologias de informação e comunicação assumem um papel essencial no desenvolvimento da comunicação organizacional, uma vez que os instrumentos inseridos nesses sistemas diminuem as barreiras e ruídos existentes na comunicação. Novas formas de pensamento e convivência são planeadas no mundo da Internet. As relações entre indivíduos, o trabalho, dependem da evolução incessante dos meios de informação de todos os tipos. Para a área de comunicação os avanços das novas…

e controle na organização, com a finalidade de obter a qualidade prevista. Você perceberá a importância dos controles para que os processos e as ações da organização estejam sempre apontando para o objetivo, considerando a visão e a missão organizacionais. Verá também que mesmo em condições normais de operação e situações estáveis tanto no ambiente interno quanto externo há necessidade de controlarmos Objetivos específicos de aprendizagem para o tema abordado: Tema 7:
Definir…

condutas éticas e antiéticas na negociação. Observação: A ETAPA 4 DEVE SER O INÍCIO DO TRABALHO, ou seja, a ATPS irá iniciar com O ROTEIRO e em seguida acrescentar o ANEXO que consta os TEXTOS 1, 2 e 3. Disciplina Comportamento Organizacional Já a ATPS de Comportamento Organizacional, deve seguir a estrutura do Manual de Normas Acadêmicas, que está disponível em: <http://www.anhanguera.com/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html> Como descrito na Etapa 4,…

ESTRATÉGIA DE MARKETING. O marketing na nova economia. Marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos para criar, comunicar e fornecer ofertas que tenham valor para consumidores, parceiros e a sociedade como um todo. Mercado é um conjunto de compradores e vendedores; são todos os compradores potenciais, que compartilham uma necessidade ou desejo, e estão dispostos e têm capacidade (poder aquisitivo) de envolver-se em um processo de troca para satisfação da necessidade ou do

Mercado de trabalho: Este profissional promove o desenvolvimento de competências relacionadas ao comportamento nos níveis individual (motivação), de grupo (negociação, liderança, poder e conflitos) e organizacional (cultura, estrutura e tecnologias), catalisando os processos de elaboração de planejamento estratégico, programas de qualidade de vida do trabalho e avaliação do clima organizacional. O egresso desse curso poderá atuar em pequenas, médias ou grandes empresas de serviços, indústria