Recrutamento e seleção

Recursos Humanos Título do trabalho: A função Recrutamento e Seleção no enfoque estratégico: o caso da indústria farmacêutica Autor EDUARDO CARUSO MARTINS educamartins@yahoo.com.br 2 A f ç o Rec un ã rutamen e Seleç o n en oq es to ã o f ue traté io: o c o da i dú tri gc as n s a f armac utia ê c Res umo Op resente artigo p rocura ev idenciar a atuação da função Recrutamento e Seleção ( R&S) no â mbito da estrutura de RH; interface com as demais á sua reas da organiz ação e seu escop o estratégico; recrutamento interno, v o erificando a v aloriz ação do p otencial dos colaboradores; e o recrutamento ex terno e o relacionamento com o mercado de trabalho, a fim de p orcionar à organiz rop ação uma imagem fortalecida no mercado, facilitando os esforços de cap tação de p rofissionais. P isso, p ara esquisou- referencial teó se rico sobre a gestão estratégica de RH e a função R&S, e a aderência desta teoria analisando o caso de uma organiz ação do setor farmacêutico. Os resultados mostram que, ap esar do intento estratégico da gestão de p essoas, e a utiliz ação do conceito de comp etências p fundamentar as mov ara imentaçõ nas es traj rias organiz etó acionais, as limitaçõ imp es ostas p matriz à gestão local, bem como as ela demandas essencialmente op eracionais, diminuem a atuação estratégica desta á rea na organiz ação. Este imp acto influencia, conseqü entemente, a função R&S, restringindo uma atuação de longo p o. raz Palav -hav Recursos Humanos, Recrutamento…

Junio-Diciembre 2012 2 deste artigo contribuir para o conhecimento dessas dificuldades atra vés da investigação de como foi o processo de concepção e implementação do BSC numa empresa específi ca líder do mercado de bebidas não alcoólicas em Portuga l (designada por ‘Sumol+Compal’) - empresa esta resultante da fusão de duas empresas do mesmo ramo de actividad e (Sumolis e Compal). Esta fusão revelou-se determinante para compreender o processo de execução e avaliar, com…

especificamente o porte da empresa e sua metragem, distribuição por área, ainda nesta parte outro tópico abordado será as características do quadro funcional e sua responsabilidade social. E finalmente na terceira parte são os aspectos organizacionais da empresa, por meio de uma análise interna, no qual serão analisados dez itens que são os 10 M’s. No primeiro item é o Management que analisa a administração geral da empresa e processos decisórios. O segundo item irá analisar a…

fundamental para o meu triunfo. E, em especial, dedico este trabalho ao meu esposo, Denilson Sell, pelo apoio e incentivo que nunca me faltaram. RESUMO Em busca de diferencial competitivo é crescente o número de empresas que vêm investindo em meios que ofereçam informações estratégicas a fim de possibilitar aos gestores tomadas de decisões mais seguras e de forma proativa. A contabilidade, por ser alimentada diariamente pelas transações realizadas na empresa, pode ser…

1 2 LEANDRO MARCOS BONAFIN AGRADECIMENTO Agradeço a Deus, que dá vida aos seres, por aqui ter chegado, sabendo que essa etapa é um sonho de muitas pessoas, embora nem todas possam transferi-lo para a realidade, como eu o consegui pela segunda vez. O que seria de mim sem a fé que eu tenho nele? A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FATOR CONTRIBUINTE PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS Torno externo meu agradecimento à minha família, em especial…

Transmissão de Energia Elétrica CEEE-GT 1 SUMÁRIO MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO ______________________________ 6 DIMENSÃO GERAL_____________________________________________ 8 PERFIL ___________________________________________________________ 8 Missão ____________________________________________________________ _____ 9 Visão ____________________________________________________________ _____ 10 Princípios e Valores ______________________________________________________ 10…

............... 6 1.1 ESCOLHA DO GRUPO ................................................................ ................................ 6 1 . 2 O R I E N T AD O R . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1 . 3 P R O J E T O S C O M D E S E N V O L V I M E N T O L O C AL S U S T E N T ÁV E L . . . . . . . . . .…

namorisca/ Um curriel/ À reclamar silêncio/ Surge o seu Fulgêncio/ Um de bom comendador/ Sim, porque nesta altura/ Chega o padre cura com o corregedor/ Entra o Souza/ Que vem pisando em ovos/ Com as botas de verniz/ Enquanto a esposa/ De olhos em alvo/Fica torcendo os cabelinhos do nariz Por trás de uma cortina/ Vê-se a Minervina/ Que é mais preta/ Que um tição/ E diz entre risadas/ Quebra dona Alice/ Quebra seu Beltrão/ Atenção aocrdes na Dalila/ Seu Gil vai recitar/ Formam roda/…

.~ .,,, r­i i j '. CAPíTULO 2 - CARTOGRAFIA f. I f I II 2.1 - DEFINiÇÃO A Associação Cartográfica Internacional define Cartografia como o conjunto de estu­ dos e operações científicas, artísticas e técnicas, baseado nos resultados de observações dire­ tas ou de análise de documentação, visando à elaboração e preparação de cartas, projetos e outras formas de expressão, bem como a sua utílização.(Oliveira, 1993). 2.2 - FORMA DA TERRA A Terra, ao longo da história da humanidade,…

FA B I O G I A M B I AG I, A N D R É V I L L EL A , L AV I N I A B A R R O S D E C A S T R O E JENNIFER HERMANN ECONOMIA BR ASILEIR A CONTEMPORÂNEA [1945-2010] a 2 Ed iç ão Cadastre-se em www.elsevier.com.br para conhecer nosso catálogo completo, ter acesso a serviços exclusivos no site e receber informações sobre nossos lançamentos e promoções. Fa b i o G i a m b i ag i, A n dr é V i l lel a , L av i n i a B a r r o s d e C a s t r o e Jennifer Hermann …