Av 2 Adm 6 Sem

2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DADOS DA EMPRESA 5 3 INFORMAÇÕES RELACIONADAS À PRECEDÊNCIA DO PLANEJAMENTO 8 3.1 FORNECEDORES 8 3.2 CLIENTES 9 3.3 CONCORRÊNCIA 9 3.4 SITUAÇÃO ECONOMICA PÓS COPA EM 2015 10 4 PARTES DO PLANEJAMENTO 12 4.1 PLANEJAMENTO DOS FINS 12 4.2 PLANEJAMENTO DOS MEIOS 12 4.3 PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL 12 4.3.1 Áreas 12 4.3.1.1 Administrativo 12 4.3.1.2 Financeiro 13 4.3.1.3 Vendas 13 4.3.1.4 Oficina 13 4.3.2 Organograma 13 5 Planejamento dos Recursos 14 6 Planejamento…

em se aplicar, estudar se aperfeiçoar é o essencial: assumir riscos, saber que o sucesso não deve ser momentâneo, mais sim constante. Quebra de páginaETAPAS ESSENCIAIS PARA SE CRIAR UM NOVO NEGÓCIO Etapa 2 Identificação de Oportunidades para Empreendimentos: Obviamente antes de criar um negócio é necessário que se faça um estudo mais criterioso de investimento e retorno, de análise da concorrência e,…

Essencial Gastronomia e Cia. Rua João Valério, nº 512. Vieiralves - Manaus – Am. (92) 3643-1200 essencial@gmail.com.br Valter Albuquerque Melo Diretor Comercial e Operacional Edcarla da Silva Oliveira Diretora Adm. e Financeiro Este Plano de Negócio foi elaborado em outubro de 2014. INSTITUTO METROPOLITANO DE ENSINO – IME FACULDADE METROPOLITANA DE MANAUS – FAMETRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADRYANNE FELIX FERREIRA EDCARLA DA SILVA OLIVEIRA GISELE…

razões, eu é que preciso ser obediente. Dá-me convicção e também abrirei os mares e tirarei água das pedras, na força do Teu Poder." Mário Fernandez Deixe o seu comentário no site: http://www.ichtus.com.br/dev/2012/03/20/sem-sentido/ ADMINISTRATIVO 2 GERÊNCIA /DIRETORIA 8 GESTÃO/PROJETOS, PLANEJAMENTO E CONSULTORIAS 16 RECURSOS HUMANOS 18 COMERCIAL 23 VENDEDOR 32 CONTÁBIL/FISCAL/FINANCEIRA 37 MARKETING e TELEMARKETING 45 ATENDIMENTO 48 COMUNICAÇÃO/ DESIGN /EVENTOS 50…

Sumário Executivo 2 2 Descrição da empresa 2 2.1 Área de atuação 2 2.2 Setor de atividades 2 2.5 Segmento da empresa 3 2.6 Equipe gerencial 3 2.7 Localização e Infra-estrutura 5 3 Produtos e/ou serviços 5 4 Análise Estratégica 5 4.1 Estratégia de mercado 5 4.2 Tecnologia 5 4.3 Plano de comercialização 5 4.4 Plano operacional 5 4.5 Matriz F.O.F.A. 6 4.6 Marketing 6 4.7 Público Alvo 6 4.8 Fornecedores 6 4.9 Planejamento Logístico 6 4.10…

Realizar inventário de softwares na rede 1. Realizar inventário sistemas operacionais nas estacoes 2. Realizar inventário softwares utilizados nas estacoes 3. Realizar inventario sistemas operacionais nos servidores 4. Realizar inventario softwares nos servidores. 2. Identificando o que é legalizado e o que está ilegal. 3. Criar plano de migração 4. Migrar estações 5. Migrar notebook 6. Migrar servidores 7. Substituir softwares por open source 8. Legalizar restante dos softwares

ESPM Trabalho semestral de gerência de vendas e trade marketing Adm 5B Grupo: Renato Mattar Eduardo Scarceli Professor: Luis Américo Sumário 1. Introdução ............................................................................................... 1 2. Sub-Categoria escolhida ......................................................................... 1 3. Formatos de loja ..................................................................................... 1 4. ETAPA 1 a.…

investimento e com umgrau de risco baixíssimo, por se tratar de um restaurante com foco na qualidade dos produtos eserviços com funcionários experientes e diferenciados, atentos as ordens da vigilância sanitária,direito do trabalho e consumidor. 2 -INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem por finalidade, demonstrar a viabilidade de um Restaurante Self-service que irá atender a demanda diária da população local, empresas da região e visitantes,considerando os recursos necessários, as…

Organizações cujos Adm. Walter Sígollo Presidente do Conselho Regional de Administração de São Paulo - CRA-SP 3 facebook.com/ twitter.com/ oficial.crasp Presidente Administrador Walter Sigollo Diretoria Adm. José Alfredo Machado de Assis Vice-presidente Administrativo Adm. Milton Luiz Milioni Vice-presidente de Relações Externas cra_sp SÃO JOSÉ DO RIO PRETO RIBEIRÃO PRETO PRESIDENTE PRUDENTE BAURU CAMPINAS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Adm. Alberto…

RA 9134243380 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE GESTÃO EM MARKETING E LOGÍSTICA EMPRESARIAL PROFESSOR-TUTOR EAD LEANDRO GOMES TAGUATINGA/DF 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. ANÁLISE AMBIENTAL E COMERCIAL 4 3. SWOT 5 4. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS 6 5. PROGRAMAS DE AÇÃO, CONTROLE E ACOMPANHAMENTO 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Pesquisando e estudando sobre a Gestão em Marketing e Logística