Av 1 Rh Sem 5 Planejamento De Carreiras

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO-----------------------------------------------------------7 1.1. Descrição do Projeto/ Modelo de Negócio---------------------------------------9 1.2. Descrição dos Empreendedores: perfis e atribuições--------------------------10 2. DESCRIÇÃOGERAL DA EMPRESA-----------------------------------------11 2.1. Apresentação da Empresa---------------------------------------------------------12 2.1.1. Dados do…

organização. Na perspectiva metodológica, a pesquisa é de natureza quali-quantitativa. Os dados foram coletados com a utilização de pesquisa exploratória e descritiva, em pesquisa de campo, do tipo estudo de caso, realizada com a coordenadora de RH, três supervisores da produção e uma amostra de oitenta empregados da produção da empresa Vicunha Têxtil, localizada na região metropolitana de Fortaleza. A empresa foi escolhida pelo porte, o perfil competitivo e a reputação no mercado…

Sumário 1. Introdução ...................................................................................................................06 2. História da Empresa .................................................................................................07 3. Metodologia da Pesquisa ...........................................................................................08 4. Planejamento Estratégico .................................

por meio da Modalidade EAD. SUMÁRIO 1 OBJETIVO 8 2 EMPRESA 9 2.1 DADOS DA EMPRESA 9 2.2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 9 2.3 FILOSOFIA DA ORGANIZAÇÃO 14 2.4 RAMO DE ATIVIDADE 15 2.5 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS 15 2.6 PRINCIPAIS FORNECEDORES 18 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 19 3.1 ORGANIZAÇÃO DO MUNICÍPIO DE GUARULHOS 19 3.2 ORGANIZAÇÃO DO GOVERNO MUNICIPAL (Poder Executivo) 20 3.3 PRINCIPAIS ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO DE RH 22 3.4 PRINCIPAIS SERVIÇOS DA DIVISÃO…

1. INTRODUÇÃO O processo de Recrutamento e Seleção vem se modernizando e ganhando novas técnicas, tudo para aumentar as chances de acerto na escolha do profissional mais apto para a organização. Com o aumento da concorrência entre as empresas, escolher o profissional mais qualificado é de grande importância, pois este é quem trará os resultados e o lucro . Diante deste desafio, as empresas submetem os candidatos a teste de conhecimento técnico, teste psicológico, dinâmicas de…

LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1- Sexo Gráfico 2 – Nível Hieráquico Gráfico 3 – Nível Escolar Gráfico 4 – Faixa Etária Gráfico 5 – Análise Interna Gráfico 6 – Área Crítica LISTA DE TABELAS SUMÁRIO CAPÍTULO I – DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL APRESENTAÇÃO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1 RAZÃO SOCIAL 1.2 ENDEREÇO 1.3 NATUREZA DO NEGÓCIO 1.4 MISSÃO

Europa e Ásia. A Paquetá emprega aproximadamente 13.000 funcionários. No sul do Brasil, nasceu à indústria de calçados Paquetá. Uma indústria que tem mais de 60 anos e mantém até hoje a sua matriz na cidade de origem. Na época, a empresa produzia apenas 5 pares por dia, visando sempre à tendência. Anos 60 e 70 Em 1964, o grupo inaugurou sua primeira loja, na cidade de Novo Hamburgo, no Vale dos Sinos. Ali, a empresa comercializava os calçados produzidos na própria fabrica. Como a…

requisito para avaliação. Orientadora: Professora Rita Cássia. RECIFE PERNAMBUCO – BRASIL JUNHO/2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. EMPRESA 2.1 APRESENTAÇÃO 2.2 OBJETIVOS DA EMPRESA 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL 3. PLANO DE NEGÓCIO 4. COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS/COLABORADORES 5. OS PRODUTOS/TECNOLOGIA 6. DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE PRODUTOS E NEGÓCIOS 7. PREVISÃO DE VENDAS 8. PLANO DE OPERAÇÃO…

Treinamento e Desenvolvimento, no Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Aline Cristina Pereira dos Santos, Professor EAD. MONTES CLAROS/MG 2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 1. INTRODUÇÃO Entre as décadas de 1950 a 1980, as empresas consideravam que a capacitação dos seus funcionários estava ligada estritamente aos aspectos técnicos dos produtos que vendiam, pois o consumidor assim agia: o…

1 INTRODUÇÃO O principal objetivo desse trabalho é fazer uma reflexão na estrutura interna e externa da empresa Minusa Tratorpeças Ltda., através do diagnóstico organizacional dos 10 M’s e das Ferramentas da Qualidade (F.Q), bem como, trazer a tona dados atualizados da realidade na qual a empresa se encontra, sempre confrontando esses aspectos formais da organização com os conceitos adotados pelos autores e especialistas da área. Tal diagnóstico será realizado em três etapas, sendo…