Paquetá esportes

Trabalho de Estrutura e Processos

Canoas

Objetivo principal do trabalho: montar um projeto de aperfeiçoamento dos processos de venda e de estocagem dentro da empresa objeto de estudo (Paquetá – varejo de calçados), mais especificamente na unidade localizada no Canoas Shopping, na cidade de Canoas – RS.

Meios: Usar como bases para o projeto informações sondadas dentro da loja, como descrição detalhada dos processos, indicadores gerenciais, organograma, mix de produtos, dentre outros, e como ferramenta a análise e racionalização dos processos, indicadores gerenciais, benchmarking, e a reestruturação com fins de melhoria.

História da empresa

Indústria:

Arlindo Muller e Hugo Wagner começaram seu próprio negócio numa época difícil – tempos de recessão e 2ª guerra mundial – e tiveram de trabalhar cerca de um ano para reunir recursos e abrir a fábrica “Muller & Wagner” em 1945. Sapiranga possuía duas ou três ruas de chão batido, e circulavam pela cidade apenas dois carros. No início, eles forneciam calçados para sapataria de Porto Alegre. Wali Muller costurava os sapatos apenas masculinos e era capaz de virar noites para atender a demanda de pedidos dos clientes. Com o tempo contratados novos funcionários e passaram a fabricar calçados feminino.
A Paquetá iniciou as suas atividades no ano de 1945, em Sapiranga, no Rio Grande do Sul, Brasil. Hoje, é formada por várias empresas e negócio: Indústria de calçados, varejo de caçados, couro, fazendas, empreendimento imobiliário, administradora de cartões de crédito, além de administrar as marcas Dumond e Diadora no segmento de calçados femininos e esportivos. A Paquetá mantém a sua sede no Rio Grande do Sul e tem unidades distribuídas em mais 9 estados do Brasil e na Argentina, na província de Buenos Aires, exporta também para os Estados Unidos, Europa e Ásia. A Paquetá emprega aproximadamente 13.000 funcionários.
No sul do Brasil, nasceu à indústria de calçados Paquetá. Uma