Av 1 Operações E Logísticas

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS Atividade Avaliativa - ATPS Logistica Empresarial Tutor Presencial: Tutor(a) a distância-Tecnologia em Gestão Comercial RA RA RA RA CAMPINAS 2014 INDICE 1. Apresentação...................................................................................................................3 2. Evolução da Marca – (TSA Cargo ) ............................................................................4…

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO Faculdade de Administração JOGOS DE EMPRESAS N3.1 – Plano de Negócios São Paulo Março 2012 1. Introdução O relatório de gestão traz a análise crítica e o relato por parte dos gestores do desempenho da empresa, certamente abordando as várias áreas funcionais durante os períodos 2, 3, 4 e 5. A equipe preparou o relatório considerando objetivando explicar o que foi realizado, porque foi realizado e o…

GRANDE BELÉM: FACES DE DESAFIOS DE UMA METRÓPOLE INSULAR A LOGÍSTICA DO ABASTECIMENTO NA RMB: O CASO CEASA 1 CARVALHO, M. V. G. S. A. ; PINHEIRO, A. M. G. S. 2 (1) Universidade Federal do Pará (2) Universidade Federal do Pará RESUMO Este artigo mostra o panorama da logística de abastecimento da CEASA-PA, destacando uma análise espacial dos fluxos de abastecimento dos seus produtos, bem como os impactos causados pelo tráfego, atraído para a referida Central, no sistema viário da…

ETEC JARAGUÁ Curso de Logística “EMPRESA DE CALÇADOS SOCIAIS MASCULINOS” São Paulo 2010 Antonio Cícero da Silva ETEC JARAGUÁ Curso de Logística “BERTOLDO E CIA INDÚSTRIA DE CALÇADOS LTDA” MÁXIMO – ONDE VOCÊ QUER CHEGAR Daiane Martin Druwe Edinilson Bertoldo da Silva Fernanda Santos Silva José Anaílson Ferreira de Lima Lucimara da Silva Lima Viana Marcelo Costa da Mata São Paulo 2010 Data _____/_____/____ ________________________________________________________…

material é que se move. Uma operação é imediatamente adjacente à anterior. Os equipamentos são dispostos de acordo com a sequência de operações . Usa-se o layout linear quando: * Tiver grandes quantidades de peças; * O produto for mais ou menos padronizado; * A demanda for estável; * Poder ser mantida a continuidade do fluxo de material – operações balanceadas. Fonte: http://www.uff.br/sta/textos/ar022.pdf ARRANJO FÍSICO Fatores que influenciam na escolha do…

3 Planeamento AV 2008 Capítulo 3: Objetivos Compreender o papel da missão de uma empresa Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa Conhecer o processo de planeamento estratégico Saber aplicar análises SWOT Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias AV 2008 1 Planeamento Para ir a qualquer lugar, qualquer caminho serve … Alice no País das Maravilhas AV 2010 Missão de uma empresa Planear para…

IMPLANTAÇÃO DE CERTIFICAÇÃO OHSAS 18001:2007 EM CONFORMIDADE COM NBR ISO 19011:2012 Integrantes:  Cristina Martins  Diego Farias  Kallandra Carmo  Luciana Gomes  Marilha Santos  Pryscilla Focetola 1 – ESCOPO Certificação da OHSAS 18001:2007 do setor de logística na fabricação de componentes eletrônicos da empresa Tsubasa Componentes Eletrônicos. O escopo de certificação inclui Armazenagem, Gestão de Estoques, Processamento de Pedidos, Manuseio de Materiais, Embalagem,…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso ST Logística Pólo Guaicuru Sylvio de Oliveira Filho RA 283145 Raphael Souza dos Santos RA 198969 Moacir Ratieri Baes Neto RA 200819 Julio César Vareiro Lopes RA 205626 Wesley Buquê Cardoso RA 266698 Logistica Interncional DESAFIO DE APREDIZAGEM 4° Semestre Campo Grande - MS Novembro de 2011 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso ST Logística Pólo Guaicuru Sylvio de…

SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM HABILITAÇÃO: TÉCNICO EM LOGÍSTICA PLANO DE NEGÓCIO PRÓ-SORRISO PLANO DE NEGÓCIO PRÓ-SORRISO Plano de Negócios apresentado ao SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial como requisito para a obtenção certificado do Curso Técnico em Logística. ORIENTADORA: Professora Ana Claudia Belfort São Paulo 2013

OBJETIVO 1 O Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA), NR-9, faz parte do conjunto de ações da empresa para garantir a preservação da saúde e integridade dos trabalhadores, através da antecipação, do reconhecimento, da avaliação e do controle dos riscos existentes no ambiente de trabalho, levando em consideração a proteção do meio ambiente e dos recursos naturais. Estabelece um plano e um cronograma de ações para melhoria das situações encontradas. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA…