Av 1 Micro E Macro Economia

Summary 6 Sumário executivo 7 1. Dados do Negócio 8 1.1. Descrição da empresa 8 1.2. Diferencial competitivo 8 2. Objetivos 10 2.1. Objetivo geral 10 2.2. Objetivos estratégicos 10 2.3. Dados dos empreendedores 10 2.4. Missão 10 2.5. Valores 10 2.6. Visão 11 2.7. Gestão da empresa 11 2.8. Setor de atividade 11 3. Análise deMercado e Competitividade 12 3.1. Consumidores 12 3.2. Identificação/Segmentação 12 3.3. Análise do macro ambiente 13 3.4. Análise do micro ambiente…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gabriela Amoroso Lima Ribas d’Ávila Análise comparativa entre indicadores para a sustentabilidade na dimensão macro São Carlos 2010 RESUMO Avaliar o desenvolvimento Sustentável é de extrema importância para a tomada de decisões, encontrar os problemas e estimar performances e mudanças. Para essa avaliação diversas ferramentas complexas foram criadas para formular…

região. 2 Analise S.W.O.T Forças 1- Atendimento. 2- Variedade. 3- Preço. 4- Higiene. 5- Localização. Fraquezas 1- Falta de estacionamento. 2- Sobras de alimentos. 3- Falta de profissionais qualificados na área. Oportunidades 1- Abertura de Filial. 2- Capacidade de expandir o restaurante. 3- Aumento da quantidade de empresas na região. 4- Novas leis ou exigências. 5- Novas tecnologias. Ameaças 1- Concorrência. 2- Fornecedor. 3- Economia desfavorável (Fechamento de…

FORTALECIMENTO AMBIENTAL DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS MOVELEIRAS DE MARABÁ Ana Cláudia Dias do Nascimento Pós Graduação em Avaliação e Pericias Ambientais. Instituto de Estudos Superiores da Amazônia (IESAM). Av. Gov. José Malcher, 1148. Nazaré. CEP: 66055-260. Belém, PA. Endereço Eletrônico: anrodias@hotmail.com RESUMO Este artigo foi resultado da pesquisa realizada na Associação de Moveleiros de Marabá, com objetivo propor estratégias para o fortalecimento ambiental das micro…

fornecedores na cidade produto com alta no mercado localização fácil Pontos fracos Aluguel Pouco capital de giro empréstimos para maquinários e utensílios falta de experiência no ramo alimentício b) Oportunidade e Ameaças (Análise Externa: Micro e Macroambiental) As ameaças e oportunidades na nossa região é o aumento de ramos de alimentos com restaurantes, bares, lanchonetes, etc. Todos fazendo seus diferenciais para usar como tática de marketing Na nossa região também…

presente análise está sendo elaborada junto à empresa L S UCHOA COMÉRCIO VAREJISTA DE PARAFUSOS LTDA ME, uma organização familiar constituída em 10 de fevereiro de 2004, tendo iniciado as suas atividades em março de 2004. A matriz encontra-se localizada na Av. Coronel Norton Chaves, nº. 248, bairro Nova Descoberta, Cidade Natal/RN, não possui filias, seu quadro societário é formado por 3 (três) sócios, e atualmente possui uma estrutura composta por 6 funcionários com vinculo…

profissionalismo, comprometimento, perseverança e qualidade. Legalidade: Acionistas e participações: Tipo sociedade limitada, enquadrada na Simples Nacional. Atuará no setor terciário da economia, comercializando produtos farmacêuticos manipulados e produtos de beleza. Gestão de Processos: Macro Processo: Descrever os processos da empresa. Chegada de material e saída para cliente. Definição do Cliente: Perfil dos clientes: Descrever as necessidades, sexo, classe social,…

Econômica Social. Profs. Guarulhos 2012 SUMÁRIO Introdução CAPÍTULO I 1.Contexto Econômico Atual do Brasil................................................................................................5 CAPÍTULO II 1.A Influência Da Crise Europeia No Brasil........................................................................................7 CAPÍTULO III 1.Contexto Econômico Da Cidade De…

de 30. No século XVIII, a assistência médica era pautada na filantropia e na prática liberal. Concorda - se com Braga quando afirma (Braga e Paula, 1985:41-42) que a Saúde emerge como “questão social” no Brasil no início do século XX, no bojo da economia capitalista exportadora cafeeira, refletindo o avanço da divisão do trabalho, ou seja, a emergência do trabalho assalariado. No ano de 1922 nasce um esquema previdenciário brasileiro considerado mais importante, CAP’s - Criação das…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. PRIMEIRO DESAFIO:Teorias da Administração 2 5 2.1.1. Estilo de Gestão 5 2.1.2. Liderança da Empresa 6 2.2. SEGUNDO DESAFIO: Micro e Macroeconomia 8 2.2.1. Identificação da Empresa 8 2.2.2. Perfil dos Clientes 8 2.2.3. Fornecedores 8 2.2.4. Concorrentes 8 2.2.5. Agentes com Papel Decisivo na Estratégia de Vendas 8 2.3. TERCEIRO DESAFIO: Comportamento Organizacional 9 2.3.1. Motivação, Estresse e Trabalho em Grupo 9…